Bustamante se ha comprometido a que en el próximo acuerdo retributivo se reconozca el abono a los TCE en la unidad de odontología con atención directa al paciente, a aprobar la figura del coordinador de TCE como cargo intermedio adscrito a la Dirección de Enfermería, y a poner en marcha el sistema Diraya –soporte de la historia clínica electrónica- en atención primaria y hospitalaria.

“Agradecemos el compromiso de la Directora General de Personal del SAS y esperamos que estas medidas, que suponen mejoras tanto para los profesionales TCE como para los usuarios, se implementen cuanto antes. No obstante, también hemos puesto sobre la mesa otras reivindicaciones primordiales para los TCE y el resto de Técnicos Sanitarios, como son el solape en el relevo de turnos, el pago por número de pacientes en primaria, la actualización de funciones, el reconocimiento del C1 para los Técnicos de Grado Medio y del B para los de Grado Superior, la Carrera Profesional, la productividad o el incremento de plantilla. Cuestiones igualmente relevantes para garantizar los derechos laborales y retributivos de los profesionales”, explican los responsables autonómicos de SAE en Andalucía.
 

Por citar algún ejemplo las plantas de hospitalización del Hospital Reina Sofía cuentan con dos TCE por la mañana y un profesional en los turnos de tarde y noche; en oncología lleva tiempo sin cubrirse una jubilación y las horas de tres TCE con reducción de jornada. Asimismo  en Atención Primaria únicamente se ha contratado a un TCE.

“La falta de profesionales se parchea  movilizando a estos de un servicio a otro, reanimación de pediatría o quirófano pediátrico se han visto en esta situación, con lo que alguno queda sin TCE. Otra opción es la de obligar al resto de profesionales a doblar sus turnos de trabajo. De hecho, tenemos compañeros a los que la gerencia debe más de 80 horas del año pasado por esta situación, o las más de 100 horas que se debe al personal de la UCI por cuestiones similares”, explica Juan Antonio Moreno, secretario provincial de SAE en Córdoba.

La situación es insostenible e inadmisible y la atención es caótica tanto para los usuarios como para los profesionales cuyo agotamiento les impide descansar adecuadamente. “Es urgente llevar a cabo las contrataciones que sean necesarias para poder cubrir las necesidades asistenciales de la población”, manifiesta Juan Antonio Moreno.

            Desde hace semanas los sindicatos venimos denunciando un incremento significativo en el tiempo de espera para que un sanitario valore la gravedad de la patología por la que un paciente acude a las urgencias, con el peligro que esto conlleva, así como una importante demora en la asignación de camas de hospitalización al ingreso y un aumento de las listas de espera, tanto de consulta como de intervenciones quirúrgicas y pruebas diagnósticas.

            Como todos los años por estas fechas, la situación de alta frecuentación se repite. Pero este año se agrava aún más debido a la disminución en la contratación de personal y a la ausencia de planificación y puesta en marcha de medidas eficaces por parte de esta gerencia.

            La situación es tan extrema que el gerente no cumple ni con su función de informar a los representantes de los trabajadores.

            Desde la Junta de Personal del Hospital Clínico se solicita al Gerente que adopte las medidas oportunas para revertir esta situación y que, como gestor que es, se anticipe con la suficiente previsión a futuras situaciones similares.

Por 11 meses:    Del 1 de febrero de 2.024 al  31 de diciembre de 2.024
SE OFERTARÁN, por CORTA DURACIÓN, a partir del 15 de enero de 2.024
 

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