SERVICIO ANDALUZ de SALUD
12 de abril de 2023

CARRERA PROFESIONAL.

•    SERVICIOS PRESTADOS en VARIAS CATEGORÍAS. Se negocian coeficientes reductores de equivalencia para que puedan computarse los servicios prestados, en otras categorías, sobre la que se está trabajando actualmente.

•    RECLASIFICACIÓN de NIVELES A1 y A2. Podrá solicitarse un nivel superior, al obtenido por el Acuerdo 2008, siempre que se tengan:
1º La acreditación debe estar vigente el 30 de abril de 2023, o haberlo estado a la fecha del Acuerdo 2022 (26 de abril de 2022).
2º Los años correspondientes de servicios prestados exigidos para el nivel que solicita.
Se abrirá un Plazo Extraordinario de Solicitudes
del 1 al 31 de mayo de 2023.

Estas medidas quedan pendientes de validación 
en Mesa Sectorial o de su aplicación directa.
 

CRONOLOGÍA de INTEGRACIÓN de las APES en el SAS.-

•    Se presenta nueva versión del Borrador de la Orden de Estatutarización, con las modificaciones incorporadas por el Gabinete Jurídico. 

•    El documento continúa su andadura y se remitirá al Consejo Consultivo. Este paso supondrá un par de meses de tramitación.

•    Concluido este trámite, se publicará en BOJA la Orden de Estatutarización, del personal de las Agencias Públicas Empresariales Sanitarias (APES).

•    La Dirección General de Personal del SAS, sacará en base a la citada Orden, una Resolución de Convocatoria de Integración para cada Agencia. Se prevé que su publicación tenga lugar durante el mes de Junio.

•    La Convocatoria abrirá un plazo de 10 días para solicitar la Estatutarización, mediante la Ventanilla Electrónica de Profesionales (VEC).

•    Se ha modificado la tabla de equivalencias de las categorías de las APES con el Servicio Andaluz de Salud. Se recomienda, al personal de cada Agencia, revisar si esa tabla incluye todos los casos reales.
 

En la reunión, hemos trasladado la importancia de tener dos áreas sanitarias independientes en el sur de Córdoba para garantizar el futuro, la cartera de servicios y la plantilla del Hospital de Montilla. En este sentido, es necesario cumplir lo acordado en el documento firmado en Cabra el pasado mes de julio, entre la Consejería de Salud y todos los sindicatos, donde se recogen los problemas existentes y se proponen las soluciones justificadas a los mismos que, entre otras medidas, pasan por la creación de dos áreas de gestión sanitaria en el sur de la provincia. El documento cuenta, asimismo, con la aceptación de la Viceconsejería y Delegación de Salud en Córdoba, así como de la gerencia del Área Sanitaria Sur y los comités de empresa de los hospitales de Montilla, Puente Genil y la junta de personal del AGS Sur de Córdoba.

Asimismo, se establecía que la comisión de seguimiento del pacto se debía reunir cada tres meses, sin embargo, estas reuniones no se han realizado, por lo que desde el Comité de Empresa hemos expresado a la Delegada de Salud, Mª Jesús Botella, la necesidad de cumplir con lo acordado y celebrar dicha reunión de seguimiento cuanto antes.

Junto a este documento, las organizaciones sindicales entregaron a los representantes políticos una detallada comparativa que muestra claramente que los datos asistenciales del Hospital de Montilla no lo diferencian de otros centros que sí han contado con el beneplácito de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía para ser área sanitaria independiente.
    
“Hemos pedido a los partidos políticos (PSOE, PP, IU, Ciudadanos y Grupo Mixto o no adscritos) presentes en la reunión que eviten utilizar las legítimas y demostradamente necesarias demandas sanitarias como instrumento político y que comuniquen a la población la situación real que los representantes de los trabajadores hemos puesto sobre la mesa. Una vez clarificadas las vicisitudes que justificaban la solicitud de convertir al Hospital de Montilla en cabecera de la que podría ser el Área Sanitaria Campiña Sur de Córdoba, hemos solicitado su apoyo en pro de un bien común, sumándose a las líneas técnico-profesionales determinadas en la mesa de trabajo que se constituyó entre la Consejería y los profesionales, en la que se llegó a un acuerdo histórico de consenso total, con medidas que hay que ir implantando sin demora”, explica Juan Antonio Moreno Torres, secretario provincial de USAE en Córdoba.
 

Durante la pandemia se llevó a cabo tanto la modificación de las infraestructuras como de los protocolos para el tratamiento de los pacientes con Covid de manera que permanecieran aislados del resto de pacientes. Ahora la incidencia de pacientes con Covid es mínima y se ha decidido el cierre de estos circuitos, además de manera repentina, en los centros indicados.

La gravedad de la infección del virus llevó a tomar decisiones drásticas pero que la aplicación de algunas medidas estuvieran motivadas en el Covid no significa que, por haber bajado el número de estos pacientes, no se puedan mantener algunas de estas actuaciones que demostraron, en su momento, ser las acertadas.

Y en este caso la separación de enfermos con enfermedades respiratorias fue una buena decisión que se debería mantener. En primer lugar, porque si todos los pacientes están en el mismos espacio parece evidente que se aumentan los riesgos de infección, máximo cuando se trate de enfermedades respiratorias y, por otro, si bien es cierto que el Covid ha bajado su incidencia en breve van a acudir a los centros pacientes con pacientes con patologías provocadas por las alergias, por ejemplo lo que muy probablemente, puede provocar la saturación de pacientes en el mismo espacio.

Por otro lado, SAE ha trasladado a la dirección de enfermería del Hospital de Puerto Real la necesidad de que los 6 TCE del servicio permanezcan en las urgencias y no se trasladen a otros puntos. Con independencia de la incidencia de los casos de Covid los pacientes van a seguir acudiendo al servicio de urgencias generales y en estos meses se ha demostrado la necesidad de contar en la plantilla con estos 6 TCE.

SAE considera que, por el bien de los pacientes, ambos circuitos de las urgencias en los citados centros hospitalarios y el número de profesionales adecuado en cada caso garantizando así la calidad asistencial que se presta en los mismos

El Sindicato de Técnicos de Enfermería (SAE), junto a cientos de pacientes, se ha sumado a la concentración que ha tenido lugar esta mañana en el Hospital de Riotinto ante el anuncio de la Gerencia de cerrar la unidad de Medicina Interna, que estaba destinada a pacientes Covid.
    
    Esta medida supondrá el trasvase de pacientes a otras áreas del centro, provocando una sobrecarga de trabajo para los profesionales y numerosos inconvenientes para los pacientes, pues, irremediablemente, la calidad asistencial se verá mermada debido al cierre de esta unidad y de sus camas; así, los trabajadores de esta unidad han pasado a ser personal para realizar sustituciones, cubrir bajas o vacaciones, obligando así la Gerencia a los profesionales a coger las vacaciones antes de que se acaben los contratos de este personal y ahorrándose así la realización de contratos en aquellas unidades donde falta personal. Además de esta merma laboral para los trabajadores, la asistencia a los pacientes se ve gravemente perjudicada pues se han tenido que suspender operaciones al reducir el número de camas y algunas consultas por falta de personal.  

“Esta manera de gestionar dice mucho de la falta de conocimiento que la Gerencia del Hospital de Riotinto tiene sobre el funcionamiento de un centro hospitalario. Es absurdo cerrar unidades como Medicina Interna y derivar a los pacientes a otros servicios, pues esta área asistencial es esencial para el cuidado del paciente con enfermedades complejas, ofreciendo una visión personalizada basada en la evidencia científica. Por ello, desde SAE nos sumaremos a todas las actuaciones que se lleven a cabo para frenar la precariedad asistencial a la que se dirige la comarca debido a gestores como los que forman el equipo directivo de Riotinto”, explica María Teresa Álvarez, secretaria provincial de SAE en Huelva.