“Plantear una ordenación equilibrada cerrando más de un centenar de camas en un periodo en el que aumentan de forma considerable el número de usuarios que acuden a urgencias, muchos de los cuales tendrán que ser ingresados, es incoherente e irreal”, manifiesta al respecto Miguel Ángel Guerrero, delegado del Sindicato de Técnicos de Enfermería en el Hospital Virgen de la Victoria.

Sin embargo, la dirección de gerencia del centro  maquilla la realidad afirmando por un lado que se “reservan” 86 camas y las 20 camas restantes, hasta las 106 que realmente permanecerán cerradas en verano, corresponden a las camas que están abiertas todo el año por los planes de accesibilidad y con las que establecen los plazos de garantías de las listas de espera quirúrgicas, sobre todo en cirugía cardiovascular.

Otra realidad enmascarada es la de considerar a los profesionales contratados para esos planes de accesibilidad como contratos para cubrir vacaciones, cuando en realidad está situación no es así.

La dirección de gerencia del centro se jacta de su maravilloso programa de gestión de camas que, sin embargo, está suponiendo un perjuicio para los usuarios que pueden ser llegar a ser ingresados en plantas que no corresponden con su patología lo que les expone a riesgos innecesarios en la atención que reciben. Asimismo, para los Técnicos en Cuidados de Enfermería este programa de gestión ha supuesto un importante aumento en las sobrecargas de trabajo.

“Este plan de gestión tiene más puntos sobre los que hacer un estudio y una valoración rigurosa y corregir las deficiencias que presenta que aquellos sobre los que la dirección pueda alardear. Ni los usuarios, ni los profesionales comparten motivos para compartir la satisfacción”. 

“Desde SAE hemos pedido en reiteradas ocasiones una política de contrataciones acorde a las necesidades reales del hospital. En verano aumenta nuestra población, es evidente la necesidad de tener más profesiones en activo para poder llevar a cabo una calidad asistencial digna”, finaliza Miguel Ángel Guerrero.

En primer lugar, si defienden que esta jornada es para conciliar la vida laboral y familiar no tiene sentido la compensación planteada según la cual los trabajadores que trabajan a turnos, y que son la inmensa mayoría de los profesionales sanitarios, disfruten de un día el próximo mes de diciembre y los otros dos durante el año 2019. ¿El resto del año no se concilia?

Por otro lado, la jornada de 35 horas es un derecho que se perdió como consecuencia de los recortes provocados por la crisis: se suprimió para todo el año y para todo el año hay que recuperarlo. En caso contrario, y de no establecerse las bases de esta recuperación, se puede convertir en una jornada de temporadas y, desde luego, no es la reivindicación que el Sindicato de Técnicos de Enfermería mantiene desde que este derecho fue eliminado.

 En este sentido, se enmarca la campaña de recogida de firmas y visibilización de la demanda que SAE ha emprendido recientemente en la que se exige la jornada de 35 horas a nivel nacional, para todos los funcionarios pero fundamentalmente para los profesionales sanitarios, cuya actividad conlleva unas características especiales que agravan las cargas de trabajo y que deben ser valoradas o compensadas de alguna manera.

  Justamente, el acuerdo firmado para los funcionarios de Castilla y León perjudica especialmente al personal sanitario, por lo que no puede en ningún caso ser considerado un buen acuerdo para SAE.

Los responsables de SAE, conscientes de la angustia que un rumor de estas características genera en los opositores y de las consecuencias que, de ser cierto tendría, se ha puesto en contacto con la Dirección de Recursos Humanos quien ha confirmado que “la noticia sobre la pérdida de exámenes es falsa, creándose una alarma injustificada. No se ha perdido ningún examen. En efecto, en el listado de resultados inicialmente publicado faltan algunos nombres debido a un error de lectura de carácter informático. Se ha informado al Tribunal, el propio Tribunal ha solventado el problema y seguidamente se publicará un nuevo listado incorporando a las personas (alrededor de 100) que inicialmente no aparecían”.

Desconocemos el origen de este bulo y de la intención del mismo y esperamos que los argumentos dados a SAE por la Dirección de Recursos Humanos sean verídicos.

“La violencia es una lacra social que hay que erradicar pero el aumento de agresiones a profesionales sanitarios supone un riesgo adicional, ajeno a la profesión, que ningún trabajador debe tener que asumir. Es inadmisible ir con miedo a trabajar”, afirma José Antonio Galvéz, Secretario Provincial del Sindicato de Técnicos de Enfermería en Toledo.

Tal y como se recogen en las conclusiones del Congreso que sobre Maltrato ha clausurado hace dos semanas y que organizaron FAE y SAE el incremento de los casos de maltrato hacia el profesional es un hecho que ha convertido la violencia en el ámbito sanitario en una de las causas principales de estrés y accidentes laborales. Por ello es urgente crear un protocolo de actuación, prevención y formación para emplearlo como herramienta básica ante cualquier tipo de agresión.

SAE considera que es necesario, profundizar en la aplicación de nuevas actuaciones, que se unen a las ya existentes, al objeto de establecer un procedimiento de actuación para las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado ante las agresiones a sanitarios.

Este protocolo que debe surgir de la Instrucción 3/2017 de la Secretaría de Estado de Seguridad sobre medidas policiales a adoptar frente a agresiones a profesionales de la salud, contempla entre otras actuaciones la creación de la figura del Interlocutor Policial Territorial Sanitario y que serán los encargados de mantener un contacto fluido y más directo entre los profesionales y las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en caso de agresión al personal sanitario.

Asimismo, es prioritario llevar a cabo labores de prevención a través de formación adecuada que dote a los profesionales de las herramientas necesarias para canalizar una situación potencialmente peligrosa evitando así que se convierta en agresión física o verbal.

Miguel Ángel Guerrero, secretario de comunicación de SAE, recuerda que “el objetivo fundamental de estas movilizaciones es la exigencia de un cambio en la política sanitaria del SAS  que se traduce en la construcción de un nuevo hospital con 800 camas y un CHARE para la zona este de Málaga además de la reconversión del actual Hospital Regional”.

“Ha pasado el tiempo de las reuniones y de que la Administración reconozca que nuestras peticiones son necesarias, continúa Miguel Ángel Guerrero. Es la hora de empezar a decidir dónde van a iniciar las obras y fijar la fecha para el inicio de las mismas”.

Además los profesionales sanitarios se enfrentan a una situación insostenible en sus condiciones laborales. En este sentido es fundamental que se lleve a cabo una cobertura del 100% de profesionales durante el verano, momento en el que no hay que olvidar el aumento de la población en toda la provincia lo que obliga a mantener las plantillas debidamente cubiertas y para ello es necesario proceder, de inmediato, a la sustitución de profesionales en situación de IT, reducciones de jornadas, permisos sin sueldo o cualquier otra situación.

“Los usuarios malagueños merecen tener una sanidad digna y de calidad. La única forma posible es adecuar el número de profesionales al de usuarios de forma que aquellos presten la atención sin sobrecargas físicas ni emocionales, que en cualquier caso, suponen una disminución de la calidad asistencial que prestan” manifiesta el responsable de SAE.

El calendario de movilizaciones planteado inicialmente por la Plataforma por la Dignidad de la sanidad malagueña, finaliza con la manifestación para el 21 de junio que partirá a las siete de la tarde de la plaza del Hospital Civil.

“Esperemos que desde el Servicio Andaluz de Salud tomen conciencia y actúen en consecuencia con sus promesas y con las demandas de los profesionales” finaliza Miguel Ángel Guerrero