Durante este encuentro, Laura Velasco ha manifestado su apoyo a la reivindicación de USAE, que pasa por seguir trabajando para que la alcaldesa, Gema Igual, recapacite y dé marcha atrás en su proyecto de sacar rédito económico a estas zonas de aparcamiento, pues supondrá un gasto inasumible para casi un 80% de los profesionales que trabajan en el centro hospitalario.
    
    “Desde USAE hemos presentado alegaciones en el Ayuntamiento contra esta ordenanza y adoptaremos todas las medidas que sean necesarias para frenar su aplicación, pues no podemos permitir que a las mermadas nóminas que perciben algunos colectivos, como los Técnicos en Cuidados de Enfermería, se sume ahora el pago del estacionamiento. Es responsabilidad de quienes nos gobiernan garantizar las mejores opciones para los ciudadanos y, desde luego, obligar a los trabajadores de Valdecilla a pagar casi 200 euros al mes de parking no es una opción viable. Por ello, con el apoyo y el respaldo que hemos recibido de Laura Velasco y otros concejales del Ayuntamiento, seguiremos luchando para que este proyecto no se materialice”, manifiestan las delegadas de USAE.

El colapso asistencial que padece el complejo hospitalario es continuo y se agudiza en los servicios de urgencia donde son habituales la falta de camas y de profesionales, llegando a límites inasumibles tanto en épocas estivales, debido al aumento de la población flotante, como en invierno, por los picos asistenciales como consecuencia de los virus respiratorios.

En estos días estamos asistiendo a una situación en la que los pacientes llegan a esperar hasta 72 horas para el ingreso en la planta, en dependencias que no disponen del mínimo confort, calidad ni intimidad. Permanecen en camillas o incluso sillas personas frágiles o de avanzada edad.

La gripe no distingue, pero lo indignante es que el delegado de salud se cuestione ¿dónde está el problema?

Por su parte, la gerencia parece no considerar necesario mejorar la atención a los pacientes en urgencias ni las condiciones en las que los profesionales prestan esta atención con lo que supone un respaldo implícito a las declaraciones del delegado de salud. No se puede normalizar esta situación escondiéndola como “situación puntual”, porque no lo es en absoluto.  Este eufemismo esconde la falta de voluntad para implantar las mejoras que, desde hace tiempo, vienen reclamando tanto los profesionales como los usuarios.

La Junta de Personal considera que las palabras del delegado de salud son fruto del desconocimiento ya que es difícil ver o padecer la realidad sanitaria de cualquier hospital desde la comodidad de un sillón en el despacho.

Esta falta de conocimiento y de interés es motivo suficiente para que se presente su dimisión de manera inmediata, beneficiando con ella tanto los usuarios como a los profesionales de la sanidad malagueña.

Tras dos años de reivindicaciones por parte de la Federación de Técnicos y Profesionales de la Sanidad (FTPS), donde se encuentra integrado el Sindicato de Técnicos de Enfermería (SAE), la contratación de un Técnico en Cuidados de Enfermería y un Celador para la unidad de gimnasia y rehabilitación del Hospital de La Janda, finalmente será una realidad a partir del próximo mes de febrero.

    Desde la integración del Hospital de La Janda y el Hospital de Puerto Real, FTPS-SAE ha luchado por la contratación de ambas categorías, pues, antes de esta fusión, la unidad de gimnasia y rehabilitación ya contaba con el apoyo de un TCE para completar el equipo de profesionales.

    Ahora, tras dos años de reivindicaciones, tanto desde FTPS-SAE como desde la Junta de Personal, finalmente, la unidad contará con la dotación de los profesionales que requiere para poder dar una respuesta adecuada a las necesidades de los usuarios, entre los que hay pacientes con problemas neurológicos, amputados, con necesidades especiales.

 “Los pacientes tienen derecho a contar con los medios materiales y humanos apropiados para recibir una atención eficiente y de calidad, por ello estas contrataciones para el turno de mañana son fundamentales, pues era evidente que el equipo de la unidad era insuficiente y estaba sometido a una importante sobrecarga laboral. Desde SAE seguiremos luchando y trabajando para que las plantillas sean adecuadas en todos los servicios, pues para garantizar un sistema sanitario fuerte es necesario contar con los recursos necesarios”, explica Cristián Braza, responsable de FTPS-SAE en el Hospital La Janda.

Falta de energía, cansancio, cambios de apetito, negatividad, disminución de la autoestima, pensamientos suicidas, dificultad para dormir, pérdida de interés y tristeza persistente son algunos de los síntomas con los que conviven más de 300 millones de personas en todo el mundo – 2,5 millones en España-. 
    Estos datos, arrojados por la Organización Mundial de la Salud (OMS), evidencian la necesidad celebrar el Día Mundial de la lucha contra la Depresión para sensibilizar, orientar y prevenir a la población sobre esta patología, que ya se considera la primera causa mundial de discapacidad, incidiendo notablemente en las tasas de mortalidad y morbilidad. 
Y esta concienciación es fundamental si atendemos a las cifras arrojadas por el estudio “El apoyo y la búsqueda de ayuda en salud mental: situación y perspectivas en España”, de Pfizer, en el que han participado más de 2.000 personas: un 47,6% de los españoles tendría dudas a la hora de identificar si está pasando por una depresión y un 38,8% no sabría cómo pedir ayuda. 
Entre los objetivos de la Estrategia de Salud Mental 2024-2026 está promover un modelo de atención integral y comunitario que favorezca la recuperación e integración social y para ello, entre sus líneas de trabajo, destaca el refuerzo de los recursos humanos en salud mental. Sin embargo, en España continuamos con seis psicólogos clínicos y 9 psiquiatras por cada 100.000 habitantes, frente a los 18 que tienen, como media, el resto de países europeos. Con estos recursos es imposible ofrecer una atención adecuada a los pacientes, que precisan de tiempo y terapias individuales para mejorar su enfermedad y no tanto del consumo de psicofármacos.  
“Por ello, desde el Sindicato de Técnicos de Enfermería (SAE) no solo queremos aprovechar este día para poner de relieve la depresión, sino todas las enfermedades de salud mental, y reivindicar la urgencia de incrementar la ratio de psicólogos en Atención Primaria, como el primer nivel asistencial, tanto para detectar y prevenir trastornos incipientes como para abordar aquellos que están más avanzados. Asimismo, es esencial crear campañas informativas que permitan a la población identificar los síntomas y poder así recibir ayuda de forma temprana”, explica Daniel Torres, secretario de acción social y formación de SAE. 
 

Para que la atención sea la adecuada el número de profesionales por paciente debe estar ajustado a las necesidades asistenciales de estos. Es evidente que un menor número de profesionales no pueden dedicar el mismo tiempo de atención a los mismos pacientes, e incluso, a un mayor número de ellos.  De esta manera, la calidad asistencial se deteriora por más esfuerzo y disposición que tengan los profesionales.

“En esta situación se encuentran los hospitales de Jaén, donde dos TCE atienden a una media de 30 pacientes en los turnos de mañana y tarde y, por la noche, estos mismos pacientes son atendidos únicamente por un TCE. Y muy probablemente esta situación se va a agravar, teniendo en cuenta que no se ha llegado al previsible pico asistencial como consecuencia de los virus respiratorios” manifiesta Francisca Cortés Solas, responsable provincial de Jaén que insiste que “ante esta situación es necesaria la contratación urgente de Técnicos en Cuidados de Enfermería que permita llevar a cabo una atención de calidad y que las ratios de profesionales estén ajustadas a la realidad hospitalaria”.

No hay un estudio de las plantillas que actualicen el número de profesionales necesarios a la población o las condiciones de estas. Las plantillas estructurales no se han aumentado durante años y, sin embargo, la población no solo ha aumentado, sino que los cuidados de los enfermeros son diferentes. Esto obliga a hacer un estudio y una actualización adecuada de los recursos humanos.