Estamos sufriendo un bloqueo del convenio firmado en agosto y que llevábamos negociando ocho años para mejorar las condiciones de los profesionales que no han optado por irse a los departamentos gestionados directamente por Conselleria, donde mejoran sustancialmente sus condiciones tanto económicas como laborales y que aunque el II Convenio que habíamos firmados todos los sindicatos dista mucho de igualar las condiciones ofrecidas en los departamentos públicos, vemos como tenemos nuestros salarios y mejoras congelados desde el año 2014 ahora gracias a la intervención de la Conselleria por supuestamente ser lesivo para ella. Nos cuesta creer que una mejora mínima de nuestras condiciones laborales, con la inflación que estamos sufriendo y creyendo que con ella podríamos ayudar a frenar la fuga de trabajadores y a atraer profesionales para el departamento, puedan de algún modo ser lesivas para la Administración, cuando en ella sus sueldos son superiores, sus jornadas inferiores y las plantillas mayores que en nuestro Departamento.

También hemos tenido que soportar que, en la OPE de estabilización, una oposición sin examen donde se consolidaran plazas, nos dejen fuera argumentando que no hemos accedido a los puestos de trabajo como en la Conselleria y que carecemos de profesionalidad.

Señor Conseller: en Marina Salud atendemos a pacientes públicos, con menos personal, menos salario y más horas que en los departamentos públicos así que no nos traten más como trabajadores de segunda y una vez dicho esto, ¿de verdad considera que podemos estar tranquilos en este periodo de transición, viendo como estamos siendo menospreciados por la Administración? Esperamos tengan en cuenta que los trabajadores del Departamento de Denia, nos meremos lo que cualquier profesional de la Sanidad pública y demostrando tener esto en cuenta, es cuando realmente podremos sentirnos tranquilos.

            La falta de profesionales, la sobrecarga de trabajo que tienen los profesionales y  en definitiva la mala organización de los recursos humanos tiene múltiples consecuencias y unas de ellas son los tiempos de espera en la atención.

            El familiar del paciente solicitó que  atendiera a su mujer ante lo que el TCE respondió que en cuanto finalizara con el otro paciente atendería a su mujer  y ante esta espera ha salido al pasillo a insultar a este TCE. Ante esta situación se ha activado el protocolo de agresiones del centro en el que se deja constancia de todos los incidentes que se producen dado que es igualmente inadmisible recibir insultos en el ejercicio de tu trabajo.

            “La cercanía del Técnico en Cuidados de Enfermería con el paciente le convierte en el blanco perfecto para que éste, o como ha sido el caso su familiares, descarguen su agresividad contra nosotros. Es evidente que entendemos el momento de unos y otros y que en un hospital la gestión de las emociones no siempre es fácil. Los profesionales hacemos un constante ejercicio de empatía en este sentido, pero no podemos permitir insultos ni golpes. Las agresiones, físicas o verbales, son inadmisibles”, finaliza Paz Gallardo, secretaria autonómica de SAE en Madrid.

            Los hechos se produjeron en el servicio de urgencias con un paciente que estaba consciente, orientado pero en desacuerdo con su alta médica. Al recibir éste profirió insultos y amenazas de diversa índole a todos los profesionales que estaban allí y empujó al Técnico en Cuidados de Enfermería cuando se acercó con la bandeja de la cena.

            “El aumento de agresiones a los profesionales sanitarios es inadmisible. Los profesionales sanitarios asumimos riesgos en el ejercicio de nuestra profesión inherentes al propio desempeño de nuestras funciones pero ningún trabajador tiene que asumir el riesgo de ser agredido en su puesto de trabajo” manifiesta Paz Gallardo, secretaria autonómica del Sindicato de Técnicos de Enfermería en Madrid.

            Es una lacra social y SAE ha denunciado en diferentes foros y ocasiones la violencia que sufren los profesionales en el ámbito sanitario y socio-sanitario. La falta de recursos humanos, las largas listas de espera, una atención cada vez más deficitaria….son, en buena medida, causas directas de estos comportamientos, en ningún caso justificados.        Por ello, desde SAE exigimos que se implementen actuaciones más efectivas que las actuales en todos los ámbitos sanitarios y socio-sanitarios para prevenir estos comportamientos y responder con la prontitud adecuada cuando se produzcan, pues las profesionales y los profesionales tienen derecho a realizar su trabajo con total garantía para su seguridad. Para ello es fundamental invertir en recursos y en políticas que frenen la desmantelación que está sufriendo nuestro sistema sanitario, pero también en actuaciones que penalicen más duramente a quienes agreden, pues la crispación o la exasperación no justifican la violencia contra quienes cuidan de nuestra salud”, explica Paz Gallardo, secretaria autonómica de SAE en Madrid.

En el marco del desayuno socio sanitario que esta mañana se ha celebrado en Madrid la consejera andaluza ha reconocido la falta de profesionales afirmando que “el problema de la sanidad española es el déficit de profesionales y la necesidad de asumir un cambio de modelo” para el Sindicato de Técnicos de Enfermería ambas premisas son evidentes.
    
 La falta de profesionales en todas las categorías supone un lastre para la sanidad andaluza que repercute directamente en el usuario y la calidad asistencial que recibe. Por otro lado, es necesario un cambio de modelo y en éste debe tener el papel que merece y vienen reivindicando desde hace tiempo, los Técnicos en Cuidados de Enfermería que deben tener mayor presencia en la Atención Primaria, ver reconocidas sus funciones y competencias y otras reivindicaciones que, sin duda, deben contribuir a ese cambio de modelo solicitado.
 

Así, por ejemplo, el traslado de los carros es responsabilidad de los pinches de cocina, mientras que los Técnicos en Cuidados de Enfermería (TCE) deben, por ejemplo, revisar que la asignación de la dieta sea la correcta y que no falte ninguna, así como proporcionar la bandeja al usuario o la extraer la misma de las habitaciones en el horario previsto
 
Desde SAE hemos considerado necesario establecer la distinción de funciones para que la gestión, logística y reparto dietético se realice en equipo entre los TCE y los pinches de cocina, ya que la adecuación, preparación y configuración de las dietas de los pacientes es un proceso que precisa de un tiempo determinado, lo que hacía necesaria una modificación del mismo para que cada profesional realice las funciones propias de su categoría.

 “La asistencia nutricional es una labor terapéutica y como tal precisa de una óptima eficiencia en su gestión, por ello la Dirección del centro hospitalario debe velar para que este procedimiento se lleve a cabo de manera correcta, preservando la seguridad del paciente también en esta parcela asistencial. Para ello es fundamental que cada profesional realice las funciones que le corresponden”, explica Ana Isabel Valero Moreno, delegada de SAE en el Hospital de La Línea.