Se escucha nuestra voz y avanza nuestra profesión
La Ejecutiva Autonómica de SAE en Castilla y León está compuesta por la Vicesecretaria Autonómica y Vocal de Acción Sindical, Mercedes Barrios Pardal, la Vocal de Finanzas y Vocal de Acción Social y Formación, Margarita Froilán García, la Vocal de Organización y Comunicación, Inmaculada García Brincones, las Vocales de apoyo de Servicios Sociales, Gemma Gutiérrez Castrillo y Rosa Mª García Sánchez, y la Vocal de Apoyo, Irene García Pérez.
¡¡¡Nota Informativa!!!
Ante la próxima apertura de plazo para presentación de méritos de estabilización será necesario:
Tener actualizado el D.N.I. electrónico
VIDA LABORAL actualizada
CERTIFICADO DE SERVICIOS PRESTADOS hasta el 27 de enero de 2023
La FORMACIÓN CONTINUADA es válida la realizada desde el 27 de enero de 2013 hasta el 27 de enero de 2023
Justificar la SUPERACIÓN DE PROCESOS SELECTIVOS con la copia de la resolución que aprueba la relación definitiva de aspirantes que superan la fase de oposición y la hoja donde figura el nombre del aprobado
No será necesario:
Adjuntar documentación del Grado de CARRERA PROFESIONAL, solamente se marcará la casilla.
SAE planteó las quejas de los profesionales ante la escasez de prendas y el deterioro de muchas de ellas
23 de enero de 2024.- El director gerente del CAULE ha dado respuesta al Sindicato de Técnicos de Enfermería (SAE) en torno al problema de la escasez de uniformes y ropa de cama que SAE trasladó hace un año a esta dirección gerencia.
El responsable del CAULE ha confirmado que se han retirado un total de 5700 prendas deterioradas y se han sacado del almacén un total de 7900 prendas (entre casacas, pantalones y batas) y se han dado de baja por deterioro un total de 5.700 prendas. Asimismo, se espera de recibir un pedido de 19 .000 prendas, que una vez recibidas en los almacenes se utilizarán para la reposición escalonada de aquellas prendas que por deterioro u obsolescencia haya que dar de baja.
“Teniendo en cuenta, que la tramitación y adjudicación de este procedimiento de contratación se realiza desde el Servicio de Contratación de la Gerencia Regional de Salud, se han comunicado todas estas incidencias a este Servicio a fin de que se adopten las medidas que se consideren pertinentes para subsanar las mismas. No obstante, se están adoptando todas las medidas de control y seguimiento existentes a nuestro alcance y, se seguirán adoptando, hasta que se resuelva esta situación”.
Mª Pilar Castro Velado, secretaria provincial de SAE en León, confía en que estas medidas se apliquen lo antes posibles ante la situación denunciada por el Sindicato. No es cuestión menor esta escasez de ropa manera que provocaba que al comienzo del turno de tarde, del de noche o en fines de semana y festivos no hubiera disponibilidad de uniformes blancos.
Esta escasez llevó a situaciones absurdas como el préstamo de uniformes entre los trabajadores, llevar un tallaje inadecuado e incluso como no se ajustan las tallas utilizar esparadrapo para poder cerrarlos. Es evidente que la imagen que se ofrece al usuario cuando se presta atención sanitaria vestido de esta guisa es pésima.
SAE seguirá denunciando cuantas cuestiones considere necesarias en defensa de las condiciones laborales de los profesionales y entre estas se incluye ofrecer atención sanitaria con la uniformidad oportuna y adecuada.
16 de enero de 2024.- Los profesionales de las residencias de mayores gestionadas por la Junta llevan desde el pasado mes de junio, que entró en vigor el Decreto Ley que establece la jornada laboral de 35 horas para todos los empleados públicos, esperando que desde Función Pública se lleven a cabo la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) necesaria para formar las plantillas con las que poder llevar a cabo esta jornada de trabajo.
Por este motivo, desde SAECYL se ha solicitado a la Dirección Técnica de la Junta de Castilla y León las correspondientes RPT para poder llevar a cabo una política de contrataciones que se ajuste a las necesidades asistenciales y ofrecer una calidad asistencial digna.
Según palabras del actual gobierno autonómico ¨la jornada de 35 horas supondrá un beneficio en materia de conciliación de la vida personal, familiar y laboral, no supondrá una merma de la calidad de la prestación de los servicios públicos y con ella se contribuirá a la creación de empleo¨.
Sin embargo, esto es imposible de aplicar si no se crea empleo ni se llevan a cabo los correspondientes estudios para plantear un adecuado incremento de plantilla.
Actualmente, las residencias están trabajando con el mismo personal que en años anteriores, con unos calendarios tan ajustados que más del 60% del año se trabaja a mínimos, con lo que cualquier permiso retribuido o baja laboral provoca un descalabro en la planilla diaria reduciendo de manera alarmante los profesionales en activo lo que, evidentemente, implica una sobrecarga de trabajo.
Esta sobrecarga se traduce también en un aumento de las bajas laborales que llevan meses sin ser cubiertas complicando aún más la situación hasta el punto que en una planta haya dos profesionales para atender a 28 residentes o que el personal que está de refuerzo pase de tener que reforzar dos plantas a tres o cuatro. Y así como necesidades de servicio para cubrir esas bajas, porque por lo general tardan una media de siete o más días en cubrirlas y los permisos retribuidos ni se cubren.
Por otro lado, la situación no es nueva y llevan años parcheando con contratos de corta duración pero sin llevar a cabo medidas eficaces de contratación que es la única alternativa viable para prestar una calidad residencial de calidad, eficiente e innovadora, centrada, como pretenden, en la persona. Pero si el personal que presta servicios es insuficiente no solo no se puede prestar atención de calidad sino que ésta se devalúa.
37.3 b) TRLET Accidente o enfermedad grave, hospitalización o intervención quirúrgica sin hospitalización que
precise reposo domiciliario 4 días: por cónyuge, pareja de hecho o parientes hasta el 2º grado, incluido el familiar consanguíneo de la pareja de hecho, y conviviente 37.3 b) bis TRLET Fallecimiento ● 2 días (sin desplazamiento)
● 4 días (con desplazamiento)
37.3 c) TRLET Traslado del domicilio habitual 1 día
37.3 e) TRLET Realizar funciones sindicales o de representación de personal En los términos que se determine
23.1 a) TRLET Promoción y formación profesional en el trabajo Días de celebración
37.3 f) TRLET Realizar exámenes prenatales y técnicas de preparación al parto Tiempo indispensable
48.f) TRLEBEP Lactancia hijo menor de 12 meses 1 hora diaria
37.5 TRLET Nacimiento hijos prematuros 1 hora
37.3 d) TRLET Deber inexcusable de carácter público y personal, comprendido el ejercicio del sufragio activo Tiempo indispensable
37.9 TRLET Por causa de fuerza mayor 4 días al año
48 k) TRLEBEP Asuntos particulares 6 días ● 2 días al 6º trienio.
● 1 a partir del 8º trienio
37.3 a) TRLET Matrimonio y registro de pareja de hecho 15 días naturales
49.a) TRLEBEP Nacimiento 16 semanas
49.b) TRLEBEP Adopción, guarda con fines de adopción, o acogimiento, tanto
temporal como permanente 16 semanas
49.c) TRLEBEP Permiso del progenitor diferente de la madre biológica por nacimiento, guarda con fines de adopción,
acogimiento o adopción 16 semanas
PERMISOS RETRIBUIDOS PERSONAL LABORAL DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE SORIA
PROMOCIÓN INTERNA TEMPORAL
Actualización de los méritos de las listas ya constituidas e inscripción de nuevos aspirantes, PLAZO DE PRESENTACIÓN HASTA EL 20 DE ENERO, incluido.
Los méritos que se tendrán en cuenta serán los acreditados hasta el 31 de diciembre del 2023.