Cada año se repite la misma situación, poniendo en riesgo la integridad de los profesionales, que ven incrementado considerablemente su trabajo, lo que genera episodios de estrés y ansiedad, y mermando la calidad asistencial a la que tienen derecho los usuarios, que durante los meses estivales se incrementan debido a la población flotante. 

“Es inadmisible que el Servicio Andaluz de Salud insista año tras año en repetir el mismo problema en lugar de realizar las contrataciones adecuadas para la realidad asistencial de la provincia. Las plantillas deben estar en las ratios establecidas durante todo el año y nada justifica que se queden a la mitad o por debajo de ésta en los meses de verano, pues las patologías y accidentes no entienden de vacaciones. La incapacidad del SAS para realizar las contrataciones adecuadas provoca el cierre de camas, pone en riesgo la salud de los profesionales y quebranta el derecho de los usuarios a tener una atención de calidad, por ello desde SAE exigimos que se lleven a cabo las contrataciones necesarias para los meses estivales y poder ofrecer así una atención idónea a los usuarios. No puede seguir primando el ahorro económico por encima de la asistencia sanitaria”, explica Juan Antonio Moreno, secretario provincial de SAE en Córdoba.

El encuentro con la delegada territorial se mantuvo únicamente por parte de los responsables de la dirección de enfermería y gerencia, conocedores de la situación, pero expertos en maquillarla; de manera que ni los profesionales ni sus representantes sindicales de Junta de Personal pudieron trasladarle la situación real del hospital, tal y como ella afirma en sus redes sociales.

“Desde el Sindicato de Técnicos de Enfermería (SAE), queremos manifestar nuestro malestar ante las mentiras vertidas en redes sociales por la delegada de Salud y evidenciar que los problemas no se solucionan sin escuchar a quienes verdaderamente los sufren, que son los trabajadores. Por ello, invitamos a la delegada a que mantenga un encuentro con los profesionales y sus representantes sindicales para que conozca la situación de primera mano y ponga en marcha las medidas necesarias para acabar con la falta de personal que sufre el centro y, por lo tanto, sus usuarios. La calidad asistencial no se consigue haciendo política en redes sociales, sino adquiriendo compromisos firmes con quienes realmente conocen las carencias asistenciales”, explica Juan Antonio Pernil Domínguez, delegado de SAE en el centro hospitalario.
 

El Sindicato de Técnicos de Enfermería (SAE) denuncia la grave situación que están viviendo los profesionales de urgencias del Hospital Puerto del Real en Cádiz, cuya sobrecarga laboral les está llevando al límite de su capacidad física y emocional. 

La falta de personal a causa de la no cobertura de bajas y reducciones de jornada, sumado al cierre de camas y la alta afluencia de usuarios en los meses de verano, son solo algunos de los desencadenantes de un servicio cuyo volumen excede considerable las previsiones. 

Con 300 urgencias de media al día, la situación de colapso resulta más que evidente, siendo en muchos casos de 48 horas la espera de los pacientes quienes, con una ratio de un Técnico de Cuidados de Enfermería (TCE) por más de 10 pacientes, no reciben una calidad asistencial adecuada. 

La situación actual de saturación es inasumible tanto para pacientes como profesionales pues, “Es más que evidente que este servicio no cuenta ni con los recursos materiales ni humanos necesarios para realizar el trabajo tal y como es preciso. “Las cifras hablan por sí solas y, con el verano por delante, no parece que vayan a mejorar. Es por esto que, desde SAE esperamos que se adopten las medidas necesarias para solucionar esta situación, pues, de lo contrario, la incidencia en las urgencias aumentará de forma significativa”, concluye María José Ucelay, Delegada Sindical del Hospital Universitario de Puerto Real .
 

El Comité de Empresa del Hospital de Montilla, del que forma parte USAE, ha convocado para el próximo 19 de junio a las 10 horas una concentración en la puerta principal del hospital para reivindicar que se pongan en marcha las actuaciones necesarias para crear el área independiente de gestión sanitaria de la campiña cordobesa, que pasan por la constitución de la comisión de seguimiento pactada en julio de 2022 en Cabra, o la creación de un comité de seguridad y salud propio en Montilla.
       La dejadez y el desinterés por la sanidad de los ciudadanos es la tónica con la que están actuando los responsables políticos y sanitarios cordobeses, que mantienen paralizado el acuerdo alcanzado hace un año entre la Consejería y los sindicatos, por el cual se debería avanzar en la puesta en marcha de dos áreas sanitarias independientes en el sur de Córdoba, sin embargo, la comisión de seguimiento mantiene paralizadas las reuniones periódicas que debería realizar cada tres meses.
       La existencia de estas dos áreas sanitarias es fundamental para garantizar el futuro, la cartera de servicios y la plantilla del Hospital de Montilla. En este sentido, es necesario cumplir lo acordado en el documento firmado entre la Consejería de Salud y todos los sindicatos, donde se recogen los problemas existentes y se proponen las soluciones justificadas a los mismos. El documento cuenta, asimismo, con la aceptación de la Viceconsejería y Delegación de Salud en Córdoba, la gerencia del Área Sanitaria Sur y los comités de empresa de los hospitales de Montilla, Puente Genil y la junta de personal del AGS Sur de Córdoba.
       “Desde el Comité de Empresa hemos llevado a cabo múltiples actuaciones para avanzar en este sentido, pero la única respuesta que obtenemos por parte de nuestros interlocutores es la indiferencia, por ello, el próximo lunes, 19 de junio, nos concentraremos junto a los profesionales del Hospital de Montilla. Es urgente que este hospital cordobés, al igual que ya ha ocurrido con otros centros que tienen los mismos datos asistenciales,  se convierta en  área sanitaria independiente, pues de ello depende la sostenibilidad y calidad de la atención sanitaria”, explica Juan Antonio Moreno, secretario provincial de SAE en Córdoba. 
 

Actualmente, un 25% de la plantilla de TCE, compuesta por 1.400 profesionales, se encuentra en situación de incapacidad temporal; en la unidad de paritorios, por ejemplo, la plantilla es de 25 TCE, de las cuales 9 están de baja por enfermedad –una reducción del 36% de los recursos-, y en la de paliativos, de 15 profesionales, 5 se encuentran en esta circunstancia –un 33,33% menos del personal-. Además, esta situación se ha visto agravada por las vacaciones del mes de junio, que tampoco están siendo cubiertas.  

La evidente falta de personal supone un perjuicio para el resto de profesionales TCE, a quienes se les están anulando los días de permisos y licencias, obligándoles, incluso, a trabajar durante sus días de descanso, no se les facilitan las planillas de trabajo o éstas se les modifican de manera constante, y aún desconocen si se les permitirá poder disfrutar de sus vacaciones en los meses de julio, agosto y septiembre, pues la dirección del centro aún no ha comenzado a ofrecer los contratos del plan vacacional.

“Los mensajes vía whatsApp con modificaciones en el horario laboral son continuos, cambiando turnos, días y servicios, y no atienden a una planificación, lo que dificulta a los profesionales conciliar su vida laboral y familiar y les somete a un estrés físico y mental que pone en riesgo su salud e integridad. Asimismo, los usuarios ven mermada su atención debido a esta penosa situación. Por ello, desde SAE seguiremos exigiendo a la dirección del centro que adopte las medidas de contratación necesarias para adecuar la plantilla a las ratios establecidas y dejar de menoscabar así los derechos de los profesionales y la calidad asistencial de los pacientes”, explica Juan Antonio Moreno, secretario provincial de SAE en Córdoba.