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SAE Andalucía

Tu eres la razón de nuestro trabajo, sin unión no hay colectivo

SAE Andalucía


La Ejecutiva Autonómica de SAE en Andalucía está compuesta por el Secretario Autonómico, Cristóbal Arjona Acevedo, el Vicesecretario y Vocal de Acción Social y Formación, Serafín Pintor Román, la Vocal de Finanzas, Vanessa Cobo Martínez, la Vocal de Acción Sindical, Rosario Bonilla Rodríguez, y las Vocales, Francisca Cortés Solas y Mª Araceli Marín Molina.

Últimas Noticias





Fecha15/04/26 - Autonómica - Bolsas de Trabajo

SERVICIO ANDALUZ DE SALUD RECORDATORIO

ÚLTIMO DÍA: 15 de ABRIL de 2026 hasta las 23:59:59 h. Bolsa SAS ACTUALIZACIÓN de CENTROS y DISPONIBILIDAD ES

Vinculaciones de LARGA o CORTA DURACIÓN

Actualización Efectiva al siguiente día hábil: 16 de ABRIL de 2026

RECORDATORIO:
ELECCIÓN de Centros. Pueden realizarla TODAS las personas inscritas
MODIFICA CIÓN de Centros. Se efectúa dentro del apartado:
“Realizar alguna acción sobre mis solicitudes de BolSAS

Fecha13/04/26 - Autonómica - OPE

SERVICIO ANDALUZ DE SALUD. OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO 2022, 2023 y 2024 (BOJA núm. 26 de 07/02/2025). CONCURSO OPOSICIÓN

Los Tribunales han informado:
NOTA de CORTE del próximo Listado Provisional de Aspirantes que Superan el Concurso Oposición

Categoría Turno Libre Promoción Interna
Cupo General 128,492 puntos (14 plazas) 115,406 puntos (4 plazas)
Cupo FSS 58,833 puntos (2 plazas) 118,278 puntos (1 plaza)
Cupo FEM 0 plazas 0 plazas

16/03 SERVICIO ANDALUZ DE SALUD OFERTA de EMPLEO PÚBLICO 2022, 2023 y 2024 (BOJA núm. 26 de 07/02/2025) CONCURSO OPOSICIÓN

Publicado: Listado Definitivo de Aspirantes que Superan el Concurso Oposición

Celador Conductor /a
Consulta por DNI: https://ws027.sspa.juntadeandalucia.es/profesionales/oep_listados/listado.asp

Presentación de Solicitudes de Destino:
La relación de plazas que se oferten conforme a la distribución por centros de destino se aprobará mediante resolución de la Dirección General de Personal que se publicará en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía, para su mejor coordinación con los procesos de movilidad voluntaria mediante Concurso de Traslado

 

 


12/3 Publicada Modificación
Estimando Recursos de Reposición Interpuestos
Listado de Aspirantes que superan la Fase de Oposición, ordenados por puntuación
Celador /a (TL y PI)
Más información
Consulta por DNI
Se Inicia la Fase de Concurso: Valoración por el Tribunal Calificador de los
méritos autobaremados y acreditados presentados por las personas aspirantes.
 

Fecha08/04/26 - Autonómica - Acuerdos, pactos y convenios

JUNTA DE ANDALUCÍA CONSEJERÍA de DESARROLLO EDUCATIVO y FORMACIÓN PROFESIONAL

Orden de 31 de marzo (BOJA núm.66 de 8 de abril de 2.026)
Pruebas Libres
Obtención Título de Técnico

Técnico en Cuidados de Enfermería o Examen en IES de: El Ejido (Almería), Lucena (Córdoba), Úbeda (Jaén), Granada,
Huelva, Málaga, San Juan de Aznalfarache (Sevilla) y Sevilla.

Técnico en Emergencias Sanitarias o Examen en IES de: El Ejido (Almería), Lucena (Córdoba), Motril (Granada), Minas
de Riotinto (Huelva), Cazorla (Jaén), Osuna (Sevilla) y Sevilla.

Técnico en Farmacia y Parafarmacia o Examen en IES de: Jerez de la Frontera (Cádiz), Córdoba, Granada, Huelva , Jaén, Castilleja de la Cuesta (Sevilla) y Sevilla

Tco. Documentación y Administración Sanitaria o Examen en IES de: Huelva y Málaga.

Realización de los ejercicios: Entre el 26 de mayo y el 12 de junio de 2026.

Presentación de Solicitudes Telemáticas

A través de la Secretaría Virtual de los Centros Educativos Del 9 al 22 de abril de 2.02 6

Fecha26/03/26 - Autonómica - Carrera / Desarrollo Profesional

CARRERA PROFESIONAL SAS 2026

MESA SECTORIAL 25 de marzo de 2026

Procesos Permanentes Pendientes y Extraordinario de 2023

Se finalizarán durante el año 2.026

ENCUADRE EXCEPCIONAL

Se realizará en el 4º Trimestre de 2.026 o Se podrá subir UN NIVEL, de forma automática, sólo con

Servicios Prestados y sin el requisito de permanencia (5 años). o Nivel V. Podrán subir directamente quiénes accedieron a los Niveles II y III en 2006 y tengan 30 años de Servicios Prestados. o Efectos Económicos: Serán con fecha 1 de enero de 2.027

NUEVO MODELO de CARRERA PROFESIONAL SAS 2026

MODALIDAD A, cobro REDUCIDO de retribuciones. (SSPP + Méritos).
o 15 años + Superación del Baremo: Nivel III y 65% de retribuciones.
o 20 años + Superación del Baremo: Nivel IV y 70% de retribuciones.
o 25 años + Superación del Baremo: Nivel V y 80% de retribuciones.

MODALIDAD B, cobro ÍNTEGRO de retribuciones. (SSPP + Evaluación).
o Categorías Profesionales grupos C1, C2 y Agrupaciones Profesionales: Baremo de Méritos + Evaluación del Desempeño Profesional (EDP).

PERSONAL TEMPORAL. Superando UNA de las DOS ÚLTIMAS fases de OPOSICIÓN celebradas, se podrá acceder a TODOS los Niveles de Carrera Profesional.

El ACUERDO se firmará en el Consejo de Gobierno del 8 de abril de 2.026. Se publicará en BOJA y se pondrá en marcha tras finalizar el Encuadre Excepcional

Fecha25/03/26 - Málaga - Nota de prensa

BLOQUEO SANITARIO GRAVE EN URGENCIAS: PACIENTES HACINADOS, ESPERAS INHUMANAS Y SITUACIONES DE AUTÉNTICO PELIGRO

La Junta de Personal del Hospital Universitario Virgen de la Victoria denuncia la situación crítica y sostenida en el servicio de Urgencias, donde el colapso asistencial se ha convertido en una constante, generando condiciones indignas y peligrosas tanto para pacientes como para profesionales.


Actualmente, los pacientes permanecen hacinados en camillas y sillones ubicadas en pasillos y en camillas "X", esperando pruebas y cama, sin intimidad ni condiciones adecuadas, con tiempos de espera superiores a las 65 horas para poder ingresar en planta. En estos momentos, hay 27 pacientes pendientes de ingreso, lo que evidencia un bloqueo estructural del sistema.
El nivel de deterioro asistencial es especialmente alarmante por la gravedad de los pacientes afectados. Son pacientes con patologías graves como hemorragias cerebrales, insuficiencia cardiaca, anginas de pecho o enfermedades neurodegenerativas como el Alzheimer, esperando una cama disponible. Asimismo, se están produciendo situaciones dantescas, como pacientes oncológicos paliativos permaneciendo más de 24 horas en camillas o casos de pacientes de traumatología con sepsis infecciosa en pasillos durante más de 25 horas. Todo ello constituye un auténtico peligro y una vulneración inaceptable de la dignidad y seguridad de los pacientes.
Esta situación se agrava por una gestión ineficiente de los recursos disponibles. Existe una sala con 5 camas y 6 sillones que, lejos de destinarse a aliviar la presión asistencial, se utiliza durante el turno de mañana para pacientes de planta pendientes de alta y permanece cerrada el resto del día por falta de recursos humanos para trabajar con los pacientes; es decir, por falta de contratos, mientras los profesionales se tienen que marchar a otras comunidades para trabajar con cierta estabilidad.
Tras meses denunciando esta misma problemática, la Junta de Personal considera que Málaga padece un grave problema estructural en su sanidad pública. Nos encontramos ante un hospital mal gestionado por parte de la gerencia y la dirección económica, con una evidente falta de recursos humanos y una organización deficiente que se mantiene en el tiempo sin soluciones efectivas.
Esta situación está siendo además mantenida y consentida por el Servicio Andaluz de Salud, que no adopta medidas ante un deterioro asistencial cada vez más evidente. A ello se suma una gestión caracterizada por la falta de diálogo con los trabajadores, basada en la imposición y alejada de cualquier voluntad de consenso, y que pese al cese voluntario 
del director de enfermería, el caos organizativo persiste e incluso empeora, lo que confirma el fracaso de la actual dirección para revertir esta crisis.

Los profesionales trabajan al límite, en condiciones extremas. Los pacientes sufren las consecuencias directas de esta situación. La dirección no ofrece soluciones.

Por todo ello, la Junta de Personal exige nuevamente la dimisión inmediata del director gerente Jesús Fernández Galán, así como de la Dirección Económica, por su responsabilidad directa en este colapso y por una gestión que está poniendo en riesgo la salud de la ciudadanía.

Si no se actúa de manera urgente, se iniciarán movilizaciones, no descartándose ninguna medida de presión. La situación es insostenible. Es indigna y peligrosa. Y, lo más grave, ya está poniendo vidas en riesgo.
 

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