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La Ejecutiva Autonómica de SAE en Andalucía está compuesta por el Secretario Autonómico, Cristóbal Arjona Acevedo, el Vicesecretario y Vocal de Acción Social y Formación, Serafín Pintor Román, la Vocal de Finanzas, Vanessa Cobo Martínez, la Vocal de Acción Sindical, Rosario Bonilla Rodríguez, y las Vocales, Francisca Cortés Solas y Mª Araceli Marín Molina.

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Fecha29/01/26 - Córdoba - Nota de prensa

FTPS, SATSE, SMA, CCOO, CSIF y UGT rechazan el modelo de “personal itinerante” del SAS y exigen la creación de las Áreas Sanitarias de Campiña y Subbética

Las organizaciones sindicales advierten de que la deslocalización de profesionales provocará una fuga de personal sanitario y un deterioro directo de la atención a la ciudadanía

Las organizaciones sindicales FTPS, SATSE, SMA, CCOO, CSIF y UGT, representadas en las Juntas de Personal de  la Campiña, manifiestan su frontal rechazo a la intención del Servicio Andaluz de Salud (SAS) de implantar un modelo de “personal itinerante” mediante la fusión laboral de los hospitales de Cabra, Montilla y Puente Genil.
    Esta medida supondría que las plazas dejen de estar adscritas a un centro hospitalario concreto para integrarse en la denominada “Macro Área”, bajo la que el per-sonal podría ser desplazado indistintamente entre los tres hospitales. Para las organizaciones sindicales, esta propuesta constituye una grave torpeza en la gestión de los re-cursos humanos que no solo perjudica a los profesionales sanitarios, sino que tendrá consecuencias directas y negativas sobre la población del sur de la provincia de Córdoba.
    Los sindicatos sanitarios alertan de que esta fusión laboral implica una movilidad geográfica forzosa encubierta, rompiendo de facto cualquier posibilidad real de conciliación familiar, estabilidad profesional y arraigo a un centro de trabajo. “No saber dónde se va a trabajar es el mejor incentivo para marcharse”, denuncian las organizaciones, subrayando que este modelo convierte al sur de Córdoba en una zona aún menos atractiva para captar y retener profesionales sanitarios en un contexto de escasez estructural de personal.
Impacto directo en los concursos de traslados y en la estabilidad del sistema
    El nuevo modelo planteado por el SAS tendría un impacto especialmente grave en los futuros concursos de traslados:
•    Desaparición de la elección de centro concreto, al quedar las plazas adscritas genéricamente al Hospital Infanta Margarita, englobando a los hospitales de Cabra, Montilla y Puente Genil.
•    Incremento de la incertidumbre laboral, al permitir a la administración destinar al profesional a cualquiera de los tres centros.
•    Ruptura de la conciliación familiar y profesional, al imponer una posible itinerancia permanente entre distintas localidades.
•    Pérdida de atractivo de las plazas, fomentando la salida de profesionales hacia otras áreas donde sí se garantice la adscripción estable a un centro.
    En la práctica, esta medida transforma el concurso de traslados en un proceso “a ciegas”, que deja de ser una herramienta de movilidad voluntaria para convertirse en un factor añadido de precariedad laboral.
Fuga de profesionales y deterioro de la atención a la ciudadanía
    Las organizaciones sindicales recuerdan que esta fuga de profesionales no es una hipótesis, sino una realidad ya constatada. En los últimos años, especialistas de los hospitales de Cabra, Montilla y Puente Genil han abandonado la zona ante la precariedad laboral en el macro área sanitaria, la imposibilidad de elegir centro de trabajo estable va a acelerar la fuga de talento, marchándose a otros hospitales de la provincia o de provincias limítrofes.
    “La pérdida de potencial humano altamente cualificado no solo la sufren los profesionales; la sufre directamente la población”, subrayan unánimemente los sindicatos sanitarios. La falta de equipos estables repercute de forma inmediata en la continuidad asistencial, el cierre de servicios, el incremento de las listas de espera y la merma en la calidad de la atención sanitaria que reciben los ciudadanos y pacientes del sur de Córdoba.
La alternativa: áreas sanitarias diferenciadas, una solución ya pactada
    Frente a este modelo de precarización, las organizaciones sindicales exigen retomar el acuerdo alcanzado en julio de 2022 en las mesas de negociación con la Consejería de Salud y el SAS: la creación de dos áreas sanitarias diferenciadas, Campiña y Subbética.
    Lejos de ser una improvisación, esta propuesta cuenta con el respaldo de plataformas ciudadanas y de la totalidad de las fuerzas políticas de la provincia, tal y como se recoge en el acta del Pleno de la Diputación Provincial de Córdoba del 27 de septiembre de 2023. Sin embargo, las OOSS denuncian que la Consejería se mantiene “sorda y ciega” ante este amplio consenso social e institucional.
    La creación de áreas sanitarias de menor tamaño es, según los sindicatos, la única vía realista para garantizar:
•    Una gestión sanitaria cercana y eficaz.
•    Plantillas estables, evitando la fuga de especialistas.
•    Una atención sanitaria de calidad, con servicios consolidados y tiempos de espera razonables.
Exigencia de paralización inmediata
    Por todo ello, la Junta de Personal de la Campiña ha solicitado una reunión urgente con la Delegada Territorial de Salud y Consumo de Córdoba para exigir la parali-zación inmediata de la fusión laboral y el cumplimiento de los acuerdos de 2022. Sin embargo, aún siguen esperando respuesta a esa solicitud que, por motivos similares, desde el Área Norte de Córdoba también la solicitaron y ya la tienen agendada para el próximo día 5 de febrero.
    El objetivo es preservar la dignidad laboral de los profesionales y garantizar una sanidad pública segura, accesible y de calidad para la ciudadanía del sur de la provincia. Los profesionales y quienes les representan exigen tener los puestos de trabajo y plazas asignadas a un hospital concreto. Para garantizar que todas las categorías profe-sionales tengan una adscripción efectiva a un centro de trabajo delimitado.
 

Fecha28/01/26 - Autonómica - Acuerdos, pactos y convenios

Listado Provisional Personas Admitidas y Excluidas

https://dipgra.convoca.online/processDetail.html?id=e2baa4f7 e5dd 4798 b788 08dd7c1781fc&type=0

Presentación de Alegaciones Telemáticas: Del 29 de enero al 11 de febrero de 2.026

Subsanación: A través del servicio de inscripción en pruebas selectivas en el apartado “Mis Inscripciones”.

Aspirantes Omitidos: Deberán indicarlo por vía electrónica a través del procedimiento “Incidencias Procesos Selectivos”.

Fecha28/01/26 - Autonómica - Bolsas de Trabajo

BAREMO BOLSA ÚNICA del SAS 2026

TCAE, TF, TEAP, TEDN, TEDS, TEL, TEMN, TERx, TERt, CELADOR-CONDUCTOR y CELADOR
FORMACIÓN CONTINUADA. CURSOS BAREMABLES

Formación Continuada (máximo 15 actividades)

Actividades Formativas ACREDITADAS: 1,5 puntos/crédito
a) En el caso del personal sanitario: Por la asistencia con aprovechamiento a actividades formativas
acreditadas por alguno de los órganos acreditadores que integran el sistema de acreditación
de la formación continuada en el sistema nacional de salud, que tengan reconocida por la
Comisión de Recursos Humanos del SNS la equivalencia con los mismos, dirigidas a la categoría y
especialidad a la que se opta o, en defecto de lo anterior, que guarde una relación directa con el puesto
de trabajo propio de la categoría y en su caso especialidad a la que se opta: 1,5 puntos por crédito.

Actividades Formativas NO ACREDITADAS: 0,15 puntos por hora lectiva.
b) Por la asistencia a actividades formativas no acreditadas, que hayan sido convocados, impartidos u
homologados por corporaciones de derecho público, asociaciones de utilidad pública u organizaciones
sindicales que intervienen en el Sistema Nacional de Salud: Servicios de Salud o Consejerías de Salud
de las Comunidades Autónomas, Ministerio competente en materia de sanidad, escuelas de Salud Pública
y otras entidades de los Sistemas Sanitarios Públicos acreditadas como centros para la formación
continuada para las profesiones sanitarias adscritas a cualquiera de los organismos citados, Consejería o
Ministerio competente en materia de Administraciones Públicas e Institutos de Administración Pública
adscritos a los organismos citados, Consejería o Ministerio competente en materia de Empleo, Instituto
Nacional de Empleo o Servicio de Empleo de las Comunidades Autónomas o las entidades del sector
público a ellas adscritos, Organizaciones Sindicales presentes en el sector sanitario o sus
fundaciones o sus empresas acreditadas para la formación, Corporaciones Profesionales o Sociedades
Científicas Sanitarias de ámbito estatal o sus Sociedades Autonómicas legalmente constituidas en el
ámbito específico de las profesiones sanitarias o de las Especialidades legalmente reconocidas por el
Ministerio competente en la materia, e incluidas en el Consejo General de Especialidades y
representativas de las mismas, dirigidas a la categoría y especialidad a la que se opta o, en defecto de lo
anterior, que guarde una relación directa con los puestos de trabajo propios de la categoría y en su caso
especialidad a la que se opta: 0,15 puntos por cada hora lectiva.

Fecha27/01/26 - Autonómica - Acuerdos, pactos y convenios

ANTICIPOS REINTEGRABLES de NÓMINA - EJERCICIO 2026 JUNTA de ANDALUCÍA

Solicitudes Telemáticas a través del: Registro Electrónico Único de la Junta de Andalucía, desde la web del Empleado Público https://ws045.juntadeandalucia.es/empleadopublico/
«Tramitación electrónica», «Acción social», «Anticipos Reintegrables»

El personal estatutario deberá presentar la solicitud empleado mediante certificado digital.
Acceso con Certificado Digital: Certificado digital o DNIe.
Plazo de Presentación de Solicitudes:
Del 28 de enero al 17 de febrero de 2.026

Fecha23/01/26 - Córdoba - Nota de prensa

LAS JUNTAS DE PERSONAL DE LA SUBBÉTICA Y LA CAMPIÑA SE PLANTAN ANTE LA INTENCIÓN DEL SAS DE FUSIONAR LABORALMENTE LOS TRES HOSPITALES DEL SUR DE CÓRDOBA PUES AFECTARÁ A LA ASISTENCIA SANITARIA DE TODO EL SUR DE LA PROVINCIA

•    El SAS pretende que en los próximos concursos de traslados, las plazas dejen de estar adscritas a un hospital concreto y pasen a depender de un macrocomplejo formado por Cabra, Montilla y Puente Genil.
•    Esta medida introduce movilidad geográfica forzosa, empeora la conciliación y hará aún más difícil atraer y retener profesionales.
•    Las Juntas de Personal solicitan una reunión urgente con la Delegada de Salud.

Las Comisiones Permanentes de las Juntas de Personal de la Subbética y la Campiña, integradas por SATSE, CCOO, SMA, CSIF, UGT y FTPS, se han reunido con carácter urgente ante la intención del Servicio Andaluz de Salud de fusionar laboralmente los hospitales de Cabra, Montilla y Puente Genil como un único complejo hospitalario, de cara a los próximos concursos de traslados, OPEs y procesos de contratación.
    Aunque la integración organizativa ya se produjo en 2022 tras la absorción de las antiguas agencias, ahora el SAS pretende dar un paso más grave: eliminar la adscripción a un centro concreto, de modo que los profesionales pasarían a tener plaza en toda la Macro Área Sur, con posibilidad de ser destinados indistintamente a cualquiera de los tres hospitales.
    Desde las Juntas de Personal se advierte de que esta medida supone un grave retroceso en derechos laborales, introduce un elemento de incertidumbre inaceptable y rompe cualquier posibilidad real de conciliación familiar y estabilidad profesional.
    “Un profesional que hoy solicite traslado a Montilla, Cabra o Puente Genil ya no podrá elegir centro, sino que será destinado aleatoriamente dentro de toda la Macro Área. No saber dónde vas a trabajar mañana es el mejor incentivo para marcharse”.
    Las organizaciones sindicales coinciden en que esta decisión hará aún menos atractivo el sur de Córdoba, justo en un contexto de escasez estructural de profesionales sanitarios. En lugar de competir por talento, el SAS expulsa a sus propios trabajadores, condenando a estos hospitales a seguir funcionando bajo mínimos.
    “Esta medida afecta directamente a traslados, OPEs y contratación. Supone la puntilla definitiva para tres hospitales que ya sufren déficits crónicos de personal. No podremos competir con otras áreas ni con otras comunidades”.
    Las Juntas de Personal de la Campiña y la Subbética recuerdan además que la solución ya estaba pactada. En julio de 2022, en mesas formales con la Consejería de Salud y el SAS, se acordó como salida estructural la creación de dos áreas sanitarias de menor tamaño: Campiña y Subbética, precisamente para mejorar la gestión, la cercanía y la estabilidad de los profesionales.
    “Sindicatos y gestores saben perfectamente que esa es la única vía realista para sacar al sur de Córdoba de la situación de conflicto permanente en la que se encuentra”.
    Desde las Juntas de Personal se denuncia que el objetivo real del SAS es deslocalizar los puestos de trabajo, convirtiendo a los profesionales en personal itinerante: “Es como si a un docente le dijeran hoy das clase en Cabra, mañana en Montilla y pasado en Puente Genil. Eso no es organización, es precarización”.
    Finalmente, las Juntas de Personal advierten que esta política tendrá una consecuencia directa: más fuga de profesionales, más cierres encubiertos de servicios y más listas de espera para la ciudadanía.
    Hemos acordado solicitar una reunión urgente con la Delegada Territorial de Salud para exigir la paralización inmediata de esta medida y su mediación directa con la Consejería en Sevilla.
    “Vamos a dar la batalla por la calidad asistencial de nuestros hospitales y por la dignidad laboral de sus profesionales. El sur de Córdoba no puede seguir siendo la zona de sacrificio del sistema sanitario andaluz”.
 

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