El circuito de distribución se ha desarrollado siempre con una actuación coordinada entre el personal de cocina y los TCE, trasladando los primeros el carro de alimentación hasta la unidad y custodiándolo mientras los TCE recogían la bandeja correspondiente, verificaban la dieta prescrita, la entregaban al paciente y realizaban las actuaciones asistenciales inherentes a dicha entrega. Ahora, con la nueva organización, el personal de cocina deposita el carro y abandona la planta, de manera que el TCE debe asumir la gestión completa del circuito de alimentación.

    “En SAE somos conscientes de que este incremento de funciones cuenta con el informe favorable de Prevención de Riesgos Laborales, pero el objetivo de este comité es la valoración de la incidencia preventiva de la reorganización y no la adjudicación de funciones a los distintos profesionales ya que no tiene potestad para este cometido. Por ello desde SAE exigimos el estudio de cargas de trabajo y la documentación técnica que justifica esta nueva organización, pues, además de no ser competencia de los TCE mover el carro de comidas, la imposibilidad de custodiarlo mientras entregan las bandejas, pone en riesgo la seguridad alimentaria de los pacientes. Por todo ello, si no se revierte esta medida, desde SAE adoptaremos las acciones legales oportunas”, explica Vanessa Cobo, delegada sindical de SAE en el complejo hospitalario.
 
 

    Actualmente, el 99% de los días en la plantilla sólo hay un celador y dos TCE de tres que, como mínimo, deberían estar cubriendo la atención, pues uno de los profesionales de traumatología debe desplazarse a unidades como urología, oncología, digestivo… Una situación que puede empeorar, pues la dirección se está planteando dejar, de manera casi permanente, a una única TCE en el turno de noche durante el periodo estival, algo que ya ha ocurrido algunos días de junio y julio.
    Según la dirección del centro se han cubierto el 100% de las contrataciones estimadas, sin embargo, la valoración realizada en este sentido no se ajusta a la realidad asistencial, lo que no solo está mermando la salud y el bienestar de los profesionales, sino también la calidad asistencial que reciben los pacientes y la paciencia de sus familiares, quienes gestionan las esperas con agresiones físicas y verbales hacia los profesionales sanitarios.
    “No se puede reducir la plantilla durante los meses estivales en una localidad donde se produce un incremento de la población flotante durante este periodo, por ello desde el Sindicato de Técnicos de Enfermería (SAE) exigimos una estimación real de las necesidades de cada servicio, teniendo en cuenta el derecho al descanso que tienen los profesionales, las ausencias por asuntos propios, y las bajas –cada vez más numerosas debido a la presión laboral que soportan-. No podemos hablar de una buena gestión cuando se parchean servicios y turnos con profesionales de otras unidades y otras se quedan bajo mínimos. Esta situación afecta a los profesionales, a los pacientes y a la calidad asistencial, por ello exigimos medidas urgentes para cubrir las plantillas según las necesidades reales de los servicios”, explican Elixabete Gómez Marín, vocal de acción sindical de SAE en Cádiz.

¡¡Ampliado el Plazo de Presentación del Autobaremo y Documentación Acreditativa (VEC): hasta 24 de julio!!

3/07/26. CARRERA PROFESIONAL SAS AL NO PUBLICARSE los MAPAS de COMPETENCIAS NECESARIOS para PROMOCIONAR (ACUERDO 2.022)

BAREMO de MÉRITOS TRANSITORIO TEAP, TEDN, TEDS, TEL, TEMN, TERx, TERt, Tcos. Cuidados de Enfermería, Tcos. Farmacia, Celador Conductor y Celador

MÉRITOS: Se priorizarán y ordenarán en cada apartado, valorándose exclusivamente donde hayan sido aportados.

Salvo las TITULACIONES, se valorarán los MÉRITOS de los 5 AÑOS INMEDIATAMENTE ANTERIORES al Proceso Permanente de Carrera Profesional. Es decir, del 1 de noviembre de 2020 al 30 de abril de 2.026

Certificados Proceso Extraordinario 2008. Profesionales en nivel II o III. Podrán solicitar cualquier nivel superior siempre que reúnan los requisitos (Nivel III: 15 años SSPP, Nivel IV: 20 años y Nivel V: 25 años).

Certificados a Partir de Mayo 2022. Podrán solicitar el siguiente nivel sin tener 5 años de permanencia y siempre que cumplan resto de requisitos (Nivel II: Plaza + 10 años SSPP, Nivel III: Plaza + 15 años SSPP). No podrá saltarse más de un nivel, aunque se cumpla el requisito de servicios prestados.
Solicitudes presentadas en el 1er Proceso Permanente del 2026: Del 29 de noviembre de 2.025 al 30 de abril 2.026

Presentación del Autobaremo y Documentación Acreditativa (VEC): Del 6 al 17 de julio de 2.026

Según la Ley 44/2003, de 21 de noviembre, de Ordenación de las Profesiones Sanitarias, dispone, en el apartado 3 de su artículo 4, que los profesionales sanitarios desarrollan, entre otras, funciones en los ámbitos asistencial, investigador, docente, de Gestión Clínica, de prevención, de información y de Educación sanitarias.

Publicada Convocatoria para cobertura de l puesto de COORDINADOR/A de Técnicos /a Especialistas Sanitarios de Laboratorio Clínico y Biomédico (Plazo para Presentación de Solicitudes y Documentación Acreditativa (VEC) Del 15 al 28 de julio de 2.026

La implantación de la figura del Coordinador de TCE en los equipos de enfermería ya es una realidad en muchos hospitales españoles, permitiendo que el colectivo esté presente en los grupos de trabajo, en la elaboración de objetivos o en la planificación de las actuaciones a desarrollar. De esta manera se da respuesta a la evolución que el colectivo ha experimentado para adaptarse a los cambios sanitarios y formativos, reconociendo su papel fundamental dentro de los equipos asistenciales.

“La inclusión de este mando intermedio en las plantillas del centro hospitalario aporta importantes mejoras tanto a nivel estructural como organizativo; así, entre otras, permitirá agilizar la gestión y distribución de los recursos materiales y humanos en el día a día, los TCE tendrán un referente directo para la resolución de dudas organizativas y conflictos propios del colectivo, y permitirá la optimización de los cuidados y la integración de los TCE en los planes de formación continua, en los protocolos de seguridad del paciente y en las evaluaciones de la calidad asistencial. Sin duda, la creación de esta figura aliviará las cargas laborales de los actuales supervisores y mejorará la cohesión del equipo”, explica Mª Eugenia Fernández, delegada de SAE en el centro hospitalario.