Desde hace meses venimos demandando un incremento de plantilla TCE, pero la Gerencia continúa sin realizar las contrataciones necesarias en unidades como Medicina Interna, Cirugía y Traumatología, donde la falta de profesionales resulta especialmente grave. Así, actualmente, sólo hay dos TCEs en el turno de mañana y uno en el de noche, generando una sobrecarga de trabajo insostenible que impide a los profesionales desarrollar su labor con un mínimo de dignidad y en condiciones adecuadas, lo que repercute de manera directa en la calidad y dignidad de la atención prestada a los usuarios.
    El mismo problema se vive en el servicio de Urgencias, donde ni siquiera en los momentos en los que se producen los picos asistenciales se refuerza la plantilla del turno de noche, que queda reducida a la mitad con respecto a los turnos diurnos, comprometiendo la seguridad asistencial y las condiciones laborales de los profesionales.
    “Este problema se repite desde hace años, pero se ha agravado notablemente en los últimos meses, por ello para FTPS/SAE es fundamental la contratación, pues una cobertura inadecuada incrementa el riesgo de errores, deteriora el clima laboral y genera un entorno asistencial insostenible. Por ello exigimos a la Gerencia que implemente de forma urgente las medidas necesarias para garantizar una dotación adecuada de TCEs en todos los turnos, plantas, consultas y servicios, evitando así que esta situación continúe prolongándose por más tiempo. Y para ello es fundamental que cuente con los representantes de los profesionales para realizar un estudio de ratios adecuado a la atención de los usuarios y a las condiciones laborales de los profesionales”, explica Juan Ramón Ledesma, delegado sindical de FTPS/SAE en el Hospital San Agustín.

SERVICIO ANDALUZ DE SALUD
Con listados Corte de Baremación 31 de octubre vigentes

Por ello, el Sindicato de Técnicos de Enfermería ha instado al director gerente del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba, Francisco de Asís Triviño Tarradas, a abandonar la política de mínimos y dotar a este hospital de la plantilla estructural necesaria para garantizar la salud de los cordobeses y el bienestar mental de sus trabajadores.
“Le hemos recordado al director gerente, porque entendemos que conoce, la insostenible situación asistencial que atraviesa el centro hospitalario y la necesidad de llevar a cabo medidas eficaces que solucionen de manera urgente ante las lamentables circunstancias que viven tanto los profesionales como los pacientes”, afirma el secretario provincial de SAE, Juan Antonio Moreno
En su escrito, SAE alerta sobre la situación en neurología donde, actualmente, se encuentran 5 pacientes con ELA cuya complejidad alta demanda de cuidados especializados -apoyo ventilatorio, aspiraciones y cuidados constantes- están desbordando a una plantilla insuficiente. Estos pacientes requieren una atención constante, movilizaciones precisas, apoyo en la ventilación y una presencia continua del Técnico en Cuidados de Enfermería. La carga de trabajo es tal que está afectando psicológicamente a los trabajadores, quienes sufren la impotencia de no poder dedicar a estos pacientes el tiempo y la atención que su crítica situación requiere.
La falta de personal en la unidad de neurología ha sido calificada por Juan Antonio Moreno Torres, secretario provincial de SAE en Córdoba, como temeraria: 25 pacientes encamados atendidos por dos Técnicos en Cuidados de Enfermería que impide garantizar la higiene, cambios posturales …en las debidas condiciones.  Se está obligando a compartir TCE entre Unidad de Ictus y Neurocirugía, cuando son servicios con patologías y protocolos totalmente diferentes que requieren dedicación exclusiva.
No hay nadie asignado de forma fija en el turno de mañana, lo que rompe la continuidad de los cuidados. Además, la unidad arrastra dos bajas y una vacante por vacaciones sin cubrir.
El secretario provincial de SAE en Córdoba manifiesta su indignación ya que “mientras se anuncia la falta de profesionales, existan compañeras a las que se les deben días de años anteriores que no han podido disfrutar por la falta de previsión en las contrataciones. Los 12 refuerzos anunciados no cubren los fines de semana ni las ausencias estructurales (bajas y vacaciones), dejando a las profesionales "solas" ante el peligro.
Hemos propuesto una mesa de trabajo para llevar a cabo un plan que contemple la cobertura inmediata de todas las bajas y vacaciones en Neurología y Neumología, el fin de la obligatoriedad de compartir personal entre servicios especializados como Ictus y Neurocirugía, contratos de larga duración que permitan fidelizar a los profesionales y cubrir los fines de semana y un plan de choque para devolver los días adeudados a la plantilla y garantizar descansos dignos” finaliza Juan Antonio Moreno.

RECORDATORIO PLAZO de DISFRUTE de VACACIONES y PERMISOS RETRIBUIDOS 2025 en el SERVICIO ANDALUZ DE SALUD

Compensaciones por haber trabajado los días 24 y/o 31 de diciembre podrán disfrutarse hasta el 28 de febrero de 2.026

(Podrán Disfrutarse Hasta 31 enero 2026): 

• Días de Asuntos Particulares
• Días adicionales (trienios)
• Compensación por festivos en sábado
• Vacaciones
• Vacaciones Adicionales