Se escucha nuestra voz y avanza nuestra profesión
La Ejecutiva Autonómica de SAE en Castilla y León está compuesta por la Vicesecretaria Autonómica y Vocal de Acción Sindical, Mercedes Barrios Pardal, la Vocal de Finanzas, Mª Pilar Castro Velado, la Vocal de Organización y Comunicación, Inmaculada García Brincones, las Vocales de apoyo de Servicios Sociales, Gemma Gutiérrez Castrillo y Rosa Mª García Sánchez, y la Vocal de Apoyo, Irene García Pérez.
16 de enero de 2024.- Los profesionales de las residencias de mayores gestionadas por la Junta llevan desde el pasado mes de junio, que entró en vigor el Decreto Ley que establece la jornada laboral de 35 horas para todos los empleados públicos, esperando que desde Función Pública se lleven a cabo la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) necesaria para formar las plantillas con las que poder llevar a cabo esta jornada de trabajo.
Por este motivo, desde SAECYL se ha solicitado a la Dirección Técnica de la Junta de Castilla y León las correspondientes RPT para poder llevar a cabo una política de contrataciones que se ajuste a las necesidades asistenciales y ofrecer una calidad asistencial digna.
Según palabras del actual gobierno autonómico ¨la jornada de 35 horas supondrá un beneficio en materia de conciliación de la vida personal, familiar y laboral, no supondrá una merma de la calidad de la prestación de los servicios públicos y con ella se contribuirá a la creación de empleo¨.
Sin embargo, esto es imposible de aplicar si no se crea empleo ni se llevan a cabo los correspondientes estudios para plantear un adecuado incremento de plantilla.
Actualmente, las residencias están trabajando con el mismo personal que en años anteriores, con unos calendarios tan ajustados que más del 60% del año se trabaja a mínimos, con lo que cualquier permiso retribuido o baja laboral provoca un descalabro en la planilla diaria reduciendo de manera alarmante los profesionales en activo lo que, evidentemente, implica una sobrecarga de trabajo.
Esta sobrecarga se traduce también en un aumento de las bajas laborales que llevan meses sin ser cubiertas complicando aún más la situación hasta el punto que en una planta haya dos profesionales para atender a 28 residentes o que el personal que está de refuerzo pase de tener que reforzar dos plantas a tres o cuatro. Y así como necesidades de servicio para cubrir esas bajas, porque por lo general tardan una media de siete o más días en cubrirlas y los permisos retribuidos ni se cubren.
Por otro lado, la situación no es nueva y llevan años parcheando con contratos de corta duración pero sin llevar a cabo medidas eficaces de contratación que es la única alternativa viable para prestar una calidad residencial de calidad, eficiente e innovadora, centrada, como pretenden, en la persona. Pero si el personal que presta servicios es insuficiente no solo no se puede prestar atención de calidad sino que ésta se devalúa.
37.3 b) TRLET Accidente o enfermedad grave, hospitalización o intervención quirúrgica sin hospitalización que
precise reposo domiciliario 4 días: por cónyuge, pareja de hecho o parientes hasta el 2º grado, incluido el familiar consanguíneo de la pareja de hecho, y conviviente 37.3 b) bis TRLET Fallecimiento ● 2 días (sin desplazamiento)
● 4 días (con desplazamiento)
37.3 c) TRLET Traslado del domicilio habitual 1 día
37.3 e) TRLET Realizar funciones sindicales o de representación de personal En los términos que se determine
23.1 a) TRLET Promoción y formación profesional en el trabajo Días de celebración
37.3 f) TRLET Realizar exámenes prenatales y técnicas de preparación al parto Tiempo indispensable
48.f) TRLEBEP Lactancia hijo menor de 12 meses 1 hora diaria
37.5 TRLET Nacimiento hijos prematuros 1 hora
37.3 d) TRLET Deber inexcusable de carácter público y personal, comprendido el ejercicio del sufragio activo Tiempo indispensable
37.9 TRLET Por causa de fuerza mayor 4 días al año
48 k) TRLEBEP Asuntos particulares 6 días ● 2 días al 6º trienio.
● 1 a partir del 8º trienio
37.3 a) TRLET Matrimonio y registro de pareja de hecho 15 días naturales
49.a) TRLEBEP Nacimiento 16 semanas
49.b) TRLEBEP Adopción, guarda con fines de adopción, o acogimiento, tanto
temporal como permanente 16 semanas
49.c) TRLEBEP Permiso del progenitor diferente de la madre biológica por nacimiento, guarda con fines de adopción,
acogimiento o adopción 16 semanas
PERMISOS RETRIBUIDOS PERSONAL LABORAL DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE SORIA
PROMOCIÓN INTERNA TEMPORAL
Actualización de los méritos de las listas ya constituidas e inscripción de nuevos aspirantes, PLAZO DE PRESENTACIÓN HASTA EL 20 DE ENERO, incluido.
Los méritos que se tendrán en cuenta serán los acreditados hasta el 31 de diciembre del 2023.
ACTUALIZACIÓN Y PRESENTACIÓN DE MÉRITOS DE PROMOCIÓN INTERNA
Resolución de 22 de diciembre de 2023 (Atención Especializada) y de 28 de diciembre de 2023 (Atención Primaria), de la Gerencia de Asistencia Sanitaria de Ávila, por la que se publica la apertura de plazo, tanto para la actualización de méritos de los integrantes de las listas de promoción interna temporal constituidas, como para formar parte de ellas y la presentación de solicitudes de acceso a dichas listas de las distintas categorías profesionales de personal estatutario fijo.
La solicitud irá dirigida a la Gerente de Asistencia Sanitaria de Ávila y deberá presentarse dentro del plazo del 1 al 20 de enero de 2024, según el modelo normalizado contenido en el Anexo II de dicha Resolución.
APROBADO EL PLAN DE FORMACIÓN DE LA ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE CASTILLA Y LEÓN PARA EL AÑO 2024
ORDEN PRE/1482/2023, de 20 de diciembre, por la que se aprueba el plan de formación de la Escuela de Administración Pública de Castilla y León para el año 2024 y sus normas de organización y desarrollo.