ANTICIPOS REINTEGRABLES de NÓMINA - EJERCICIO 2025

Solicitudes Telemáticas a través del: Registro Electrónico Único de la Junta de Andalucía, desde la web del Empleado Público https://ws045.juntadeandalucia.es/empleadopublico/
«Tramitación electrónica», «Acción social», «Anticipos Reintegrables»

El personal estatutario deberá presentar la solicitud empleado mediante certificado digital.
Acceso con Certificado Digital: Certificado digital o DNIe.
Plazo de Presentación de Solicitudes: Del 27 de enero al 14 de febrero de 2.025

La Junta de Personal del Hospital Universitario Virgen de la Victoria alza la voz ante la grave y persistente situación de saturación que sufre el servicio de urgencias. Tras reiteradas denuncias y ante la falta de soluciones efectivas, la Junta de Personal considera imprescindible hacer pública la alarmante realidad que viven a diario tanto pacientes como profesionales.

La Junta de Personal coincide con las denuncias de diversas organizaciones sindicales y profesionales sanitarios en que las explicaciones que atribuyen la saturación a factores externos como la falta de educación sanitaria de la población o la presión de la atención primaria son insuficientes e inexactas. La raíz del problema, según la Junta, reside en la crónica falta de medios y recursos que sufre el hospital.

"Esta Junta de Personal no entiende cómo nuestros dirigentes no son capaces de identificar los motivos de la saturación crónica de la urgencia del Hospital Universitario Virgen de la Victoria. No es razonable culpar a la falta de educación sanitaria de la población ni a la atención primaria ni a la propia urgencia cuando en realidad se encuentra saturada por la obligación, como no puede ser de otra manera, de atender a todos los pacientes que acuden sin tener capacidad de ingresar todo lo que es necesario en tiempo y forma."

La Junta de Personal del Hospital Universitario Virgen de la Victoria denuncia con contundencia la insostenible situación que se vive en el servicio de urgencias, responsabilizando directamente a la falta de medios (camas y recursos humanos), a la Gerencia y a todo su equipo Directivo por su inacción y manifiesta incapacidad mantenida en el tiempo para gestionar los recursos disponibles.

La situación actual, descrita por los profesionales, es crítica:

-    Pre-encames sistemáticamente completos.
-    Camas dobladas en el área de observaciones, con hasta seis camillas, con la consiguiente falta de espacio y de intimidad para los pacientes.
-    En Policlínica la situación también se encuentra tensionada, con más de 7 pacientes pendientes de ingreso.
-    Faltan de sillas de ruedas, lo que obliga a los pacientes a esperar en el vehículo en el que llegan a Urgencias.
-    Actualmente tenemos 52 pacientes pendientes de ingreso, lo que tensiona al máximo la capacidad asistencial del personal de urgencias.

Este elevado número de pacientes pendientes de ingreso tensiona al máximo la capacidad asistencial del personal de urgencias, afectando a la calidad asistencial. No es de recibo que permanezcan cerradas 6 camas de la UCI por falta de personal de Enfermería.

Lo cierto es que la situación de la urgencia del Hospital Universitario Virgen de la Victoria no es un problema puntual ni para los pacientes ni para los profesionales.

Ante esta situación límite, la Junta de Personal del Hospital Virgen de la Victoria exige a la dirección del centro y a las autoridades sanitarias la adopción de medidas urgentes y contundentes, entre las que destacan:

-    Aumento inmediato del número de camas hospitalarias disponibles.
-    Refuerzo de la plantilla de profesionales en el servicio de urgencias, incluyendo médicos, enfermeras, TCAEs, celadores y demás categorías.
-    Revisión y optimización de los circuitos y protocolos de ingreso y alta hospitalaria.
-    Inversión en infraestructuras y equipamiento para mejorar la capacidad de atención en urgencias.

La Junta de Personal advierte que no tolerará más dilaciones y se mantendrá vigilante para que se implementen soluciones reales a corto plazo. No descarta la adopción de otras medidas de presión si la situación no mejora sustancialmente.

BOLSA ÚNICA del SAS

Listado Único de Aspirantes Admitidos Excluidos con Baremación Provisional de Méritos
Corte de Baremación 31 de octubre de 2023 Celador

Notas de Corte
Turno Libre P. Interna R. Discapacitados 30 ,000 puntos 30,000 puntos 30,000 puntos
Plazo para Formular Alegaciones (VEC): Del 24 de enero al 6 de febrero de 2.025

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ACTUALIZACIÓN EXTRAORDINARIA de CENTROS de TRABAJO seleccionados hasta el 15 de diciembre de 2024 a las 23:59:59 h.

RECORDATORIO:
ELECCIÓN de C entros. Pueden realizarla TODAS las personas inscritas MODIFICACIÓN de Centros.

Se efectúa dentro del apartado:
“Realizar alguna acción sobre mis solicitudes de DICHA ACTUALIZACIÓN EXTRAORDINARIA será EFECTIVA:
entre el lunes 16 y el martes 17 de diciembre".

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20/11/24. LA ADMINISTRACIÓN COMUNICA: PARA NUEVAS INSCRIPCIONES HAY QUE SELECCIONAR AÑO: 2022 ___________________

15/11/24. INSCRIPCIONES en DIFERENTES CATEGORÍAS

Deberá hacerse una INSCRIPCIÓN por CADA CATEGORÍA . Al ser procesos distintos, las solicitudes posteriores NO anulan a la anterior.

¿CÓMO PASAR al CUPO de DISCAPACIDAD?

Se presentará la SOLICITUD junto con la RESOLUCIÓN de RECONOCIMIENTO de la DISCAPACIDAD mediante el Registro
Electrónico de la Junta de Andalucía.

¿CÓMO PASAR a PROMOCIÓN INTERNA?

Se realizará de OFICIO por la Administración comprobando quiénes tienen PLAZA en PROPIEDAD cuando se publiquen los LISTADOS

DEFINITIVOS del CORTE 2022 2023 y se les pasará automáticamente .

Mientras se solicitará por el Registro Electrónico de la Junta de Andalucía.

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NUEVAS INSCRIPCIONES a BolSAS en la VEC

Tienen que inscribirse: Quienes acceden por PRIMERA VEZ a BolSAS en la VEC.

EXCLUIDOS en listados DEFINITIVOS realizarán una NUEVA INSCRIPCIÓN Actualmente NO hay publicado ningún listado definitivo correspondiente a l corte 2022 2023.

NO TIENEN que realizar una NUEVA INSCRIPCIÓN los EXCLUIDOS en LISTADOS PROVISIONALES corte 2022 2023

GESTIÓN de CENTROS y DISPONIBILIDADES VEC Habilitada DESDE el 13 de NOVIEMBRE de 2024
Para poder modificar la relación de centros hay que estar inscritos previamente

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A partir del 20 de NOVIEMBRE de 2.024

• TCOS. en CUIDADOS de ENFERMERÍA
• TÉCNICOS en FARMACIA
• TÉCNICOS ESPECIALISTAS (TEAP, TERx, TERt, TEL, TEDS, TEDN, TEMN)

A partir del 27 de NOVIEMBRE de 2.024

• CELADOR
• CELADOR-CONDUCTOR
• CELADOR-CONDUCTOR ambulancia asistencial Tipos B y C

La junta de personal (CCOO, CSIF, FTPS, SATSE, SMA, UGT) denuncia que el servicio de urgencias del Hospital Universitario Virgen de la Victoria de Málaga está actualmente colapsado y, por tanto, en una situación insostenible.
    La gerencia del centro hospitalario no puede ni debe continuar normalizando la sobrecarga del servicio de urgencias, con episodios reiterados de verdadero caos, utilizando la excusa de "situación puntual", ya que no es cierta.
    No se puede justificar de ninguna manera que la falta de previsión esté provocando que ayer, por ejemplo, hubiera 45 pacientes pendientes de ingreso, colapsando tanto las observaciones como la policlínica, siendo necesario utilizar siete camillas extra en el área de observación para pacientes de avanzada edad y con patología crítica, y 15 camillas extra en el área de policlínica, todas ellas sin suficiente personal para su atención. De esta manera, los pacientes tienen que esperar incluso más de 72 horas para ser ingresados, dado que el área de pre encame, habilitada para paliar dicha situación, está habitualmente saturada. A esta situación se suma que en UVI hay seis camas inoperativas por falta de personal de enfermería.
    La reiteración en el tiempo de estas situaciones sobre el servicio de urgencias, ya de por sí sobrecargado habitualmente, no puede ser considerado "problemas puntuales o coyunturales"; y ante la pregunta "¿dónde está el problema?", la respuesta es que los medios humanos y organizativos son muy deficientes.
 

El colapso asistencial que padece el complejo hospitalario es continuo y se agudiza en los servicios de urgencia donde son habituales la falta de camas y de profesionales, llegando a límites inasumibles tanto en épocas estivales, debido al aumento de la población flotante, como en invierno, por los picos asistenciales como consecuencia de los virus respiratorios.

En estos días estamos asistiendo a una situación en la que los pacientes llegan a esperar hasta 72 horas para el ingreso en la planta, en dependencias que no disponen del mínimo confort, calidad ni intimidad. Permanecen en camillas o incluso sillas personas frágiles o de avanzada edad.

La gripe no distingue, pero lo indignante es que el delegado de salud se cuestione ¿dónde está el problema?

Por su parte, la gerencia parece no considerar necesario mejorar la atención a los pacientes en urgencias ni las condiciones en las que los profesionales prestan esta atención con lo que supone un respaldo implícito a las declaraciones del delegado de salud. No se puede normalizar esta situación escondiéndola como “situación puntual”, porque no lo es en absoluto.  Este eufemismo esconde la falta de voluntad para implantar las mejoras que, desde hace tiempo, vienen reclamando tanto los profesionales como los usuarios.

La Junta de Personal considera que las palabras del delegado de salud son fruto del desconocimiento ya que es difícil ver o padecer la realidad sanitaria de cualquier hospital desde la comodidad de un sillón en el despacho.

Esta falta de conocimiento y de interés es motivo suficiente para que se presente su dimisión de manera inmediata, beneficiando con ella tanto los usuarios como a los profesionales de la sanidad malagueña.