Tu eres la razón de nuestro trabajo, sin unión no hay colectivo
La Ejecutiva Autonómica de SAE en Andalucía está compuesta por el Secretario Autonómico, Cristóbal Arjona Acevedo, el Vicesecretario y Vocal de Acción Social y Formación, Serafín Pintor Román, la Vocal de Finanzas, Vanessa Cobo Martínez, la Vocal de Acción Sindical, Rosario Bonilla Rodríguez, y las Vocales, Francisca Cortés Solas y Mª Araceli Marín Molina.
26/03/26 - Autonómica - Carrera / Desarrollo Profesional
MESA SECTORIAL 25 de marzo de 2026
Procesos Permanentes Pendientes y Extraordinario de 2023
Se finalizarán durante el año 2.026
ENCUADRE EXCEPCIONAL
Se realizará en el 4º Trimestre de 2.026 o Se podrá subir UN NIVEL, de forma automática, sólo con
Servicios Prestados y sin el requisito de permanencia (5 años). o Nivel V. Podrán subir directamente quiénes accedieron a los Niveles II y III en 2006 y tengan 30 años de Servicios Prestados. o Efectos Económicos: Serán con fecha 1 de enero de 2.027
NUEVO MODELO de CARRERA PROFESIONAL SAS 2026
MODALIDAD A, cobro REDUCIDO de retribuciones. (SSPP + Méritos).
o 15 años + Superación del Baremo: Nivel III y 65% de retribuciones.
o 20 años + Superación del Baremo: Nivel IV y 70% de retribuciones.
o 25 años + Superación del Baremo: Nivel V y 80% de retribuciones.
MODALIDAD B, cobro ÍNTEGRO de retribuciones. (SSPP + Evaluación).
o Categorías Profesionales grupos C1, C2 y Agrupaciones Profesionales: Baremo de Méritos + Evaluación del Desempeño Profesional (EDP).
PERSONAL TEMPORAL. Superando UNA de las DOS ÚLTIMAS fases de OPOSICIÓN celebradas, se podrá acceder a TODOS los Niveles de Carrera Profesional.
El ACUERDO se firmará en el Consejo de Gobierno del 8 de abril de 2.026. Se publicará en BOJA y se pondrá en marcha tras finalizar el Encuadre Excepcional
25/03/26 - Málaga - Nota de prensa
La Junta de Personal del Hospital Universitario Virgen de la Victoria denuncia la situación crítica y sostenida en el servicio de Urgencias, donde el colapso asistencial se ha convertido en una constante, generando condiciones indignas y peligrosas tanto para pacientes como para profesionales.
Actualmente, los pacientes permanecen hacinados en camillas y sillones ubicadas en pasillos y en camillas "X", esperando pruebas y cama, sin intimidad ni condiciones adecuadas, con tiempos de espera superiores a las 65 horas para poder ingresar en planta. En estos momentos, hay 27 pacientes pendientes de ingreso, lo que evidencia un bloqueo estructural del sistema.
El nivel de deterioro asistencial es especialmente alarmante por la gravedad de los pacientes afectados. Son pacientes con patologías graves como hemorragias cerebrales, insuficiencia cardiaca, anginas de pecho o enfermedades neurodegenerativas como el Alzheimer, esperando una cama disponible. Asimismo, se están produciendo situaciones dantescas, como pacientes oncológicos paliativos permaneciendo más de 24 horas en camillas o casos de pacientes de traumatología con sepsis infecciosa en pasillos durante más de 25 horas. Todo ello constituye un auténtico peligro y una vulneración inaceptable de la dignidad y seguridad de los pacientes.
Esta situación se agrava por una gestión ineficiente de los recursos disponibles. Existe una sala con 5 camas y 6 sillones que, lejos de destinarse a aliviar la presión asistencial, se utiliza durante el turno de mañana para pacientes de planta pendientes de alta y permanece cerrada el resto del día por falta de recursos humanos para trabajar con los pacientes; es decir, por falta de contratos, mientras los profesionales se tienen que marchar a otras comunidades para trabajar con cierta estabilidad.
Tras meses denunciando esta misma problemática, la Junta de Personal considera que Málaga padece un grave problema estructural en su sanidad pública. Nos encontramos ante un hospital mal gestionado por parte de la gerencia y la dirección económica, con una evidente falta de recursos humanos y una organización deficiente que se mantiene en el tiempo sin soluciones efectivas.
Esta situación está siendo además mantenida y consentida por el Servicio Andaluz de Salud, que no adopta medidas ante un deterioro asistencial cada vez más evidente. A ello se suma una gestión caracterizada por la falta de diálogo con los trabajadores, basada en la imposición y alejada de cualquier voluntad de consenso, y que pese al cese voluntario
del director de enfermería, el caos organizativo persiste e incluso empeora, lo que confirma el fracaso de la actual dirección para revertir esta crisis.
Los profesionales trabajan al límite, en condiciones extremas. Los pacientes sufren las consecuencias directas de esta situación. La dirección no ofrece soluciones.
Por todo ello, la Junta de Personal exige nuevamente la dimisión inmediata del director gerente Jesús Fernández Galán, así como de la Dirección Económica, por su responsabilidad directa en este colapso y por una gestión que está poniendo en riesgo la salud de la ciudadanía.
Si no se actúa de manera urgente, se iniciarán movilizaciones, no descartándose ninguna medida de presión. La situación es insostenible. Es indigna y peligrosa. Y, lo más grave, ya está poniendo vidas en riesgo.
25/03/26 - Autonómica - OPE
TCAE, TF, TEAP, TEDN, TEDS, TEL, TEMN, TERx, TERt, CELADOR CONDUCTOR y CELADOR
MESA SECTORIAL 25 de marzo de 2026
Publicación de la CONVOCATORIA en BOJA PREVISTA Durante Abril de 2.026
FECHA del PRIMER CORTE (CONSTITUCIÓN de BOLSA): En la CONVOCATORIA se determinará: 1.- Fecha del Corte de los Méritos para este año 2026. 2.- Plazo para Presentación de Solicitudes de Inscripción. 3.- Plazo para Presentación del Autobaremo de Méritos.
25/03/26 - Autonómica - Acuerdos, pactos y convenios
MAYO 2 026 (Fase 1)
Centro de Salud
Consultas Externas
Plantilla Inicial. Se realizará contratación de perfiles esenciales .Es decir TCAEs, T .E. Radiodiagnóstico, Celadores, Enfermería y Adm inistrativos. El resto de las categorías se incorporará progresivamente.
Movilidad de Personal Se iniciará un p roceso de ACOPLAMIENTO para el PERSONAL FIJO procedente del Hospital de Poniente.
Desplazamientos Provisionales S e producirán debido a la urgencia en la apertura y para garantizar el servicio, mientras se resuelve el proceso de Traslados.
PREVISTO Año 2027 (Fase 2)
Urgencias
Hospitalización
Farmacia, Laboratorio y Ampliación Diagnóstico por Imagen
PREVISTO Año 2028 (Fase 3)
Quirófano
Reanimación
Esterilización
17/03/26 - Autonómica - Concurso de Méritos
TCAE, TF, TEAP, TEDN, TEDS, TEL, TEMN, TERx, TERt, CELADOR CONDUCTOR y CELADOR
Los Sindicatos presentes en la Mesa Sectorial de Sanidad y la Administración del SAS han acordado:
FECHA del PRIMER CORTE (CONSTITUCIÓN de BOLSA): Cuando se publique en BOJA la CONVOCATORIA, se determinará: 1.- Fecha del Corte de los Méritos para este año 2026. 2.- Plazo para Presentación de Solicitudes de Inscripción. 3.- Plazo para Presentación del Autobaremo de Méritos.
Una vez publicados los LISTADOS DEFINITIVOS de TODAS las CATEGORÍAS, se aplicarán las FECHAS SEÑALADAS con CARÁCTER GENERAL en el NUEVO PACTO de BOLSA.
Es decir: FECHA de CORTE para CÓMPUTO de MÉRITOS: 31 de mayo 2027 APORTACIÓN de MÉRITOS. Del 1 al 12 de junio de 2027 Por tanto, NO habrá corte de méritos a 31 de mayo 2026