“La alarmante falta de profesionales Técnicos en Cuidados de Enfermería se traduce en un deterioro de la calidad asistencial que reciben los residentes”, manifiesta Josefa Martín que afirma que “es imposible atender al total de pacientes con el número de profesionales actualmente en plantilla: 70 TCE, repartidos en tres turnos, para 111 residentes”.

“Hay que recordar que se trata de usuarios con diferentes grados de dependencia y que necesitan tiempo y dedicación personalizada. Las ratios que se manejan desde las mesas de los despachos no suelen satisfacer las necesidades en los centros residenciales por lo que es necesario dotar a las plantillas del número de efectivos realmente necesarios para cubrir debidamente las necesidades asistenciales de los residentes”.

            Esto provoca, igualmente, una sobrecarga física que supone que muchos profesionales se vean obligados a estar de baja laboral lo que implica que sea muy alto el número de trabajadores en esta situación. En este sentido, se va a crear un grupo de trabajo que estudie el elevado porcentaje de estas bajas. “Las conclusiones del mismo deberán reflejar las condiciones laborales de los TCE”, manifiesta Josefa Martín.

Respecto a la Bolsa de Empleo, publicada en octubre de 2017 y que se ha mostrado ineficaz por completo, el Secretario General ha confirmado que ésta será anulada y en breve, se empezará a trabajar en una nueva convocatoria de Bolsa con procesos de autobaremación de manera que se agilicen al máximo el desarrollo de la misma.

“En cualquier caso, este centro necesita medidas urgentes porque son muchos los problemas de sus trabajadores que repercuten en múltiples aspectos como la organización de los turnos y horarios de trabajo”, manifiesta Josefa Martín.

“El Secretario General ha puesto en valor el trabajo de los Técnicos en Cuidados de Enfermería por lo que desde USAE, confiamos que se tomen en consideración los problemas que se han trasladado y la situación de falta de personal mejore con procesos de estabilización, OPE y nuevas interinidades”, finaliza la responsable de USAE en Melilla.

Ante esta situación USAE ha solicitado formalmente al Director del centro que se implante un protocolo adecuado tanto para los trabajadores como para los residentes que cubra las medidas generales impartidas por el citado Área Asistencial.

Las medidas planteadas no garantizan la seguridad y salud ni de los residentes ni de los trabajadores. Dado que se trata de un entorno de alta transmisión de la enfermedad y convivencia de personal sensible, residentes de avanzada edad que muchas veces no pueden seguir los protocolos adecuadamente, presentan comorbilidades, Alzheimer, demencia, etc. es fundamental aplicar un protocolo adaptadas a las particularidades de los residentes y mantener a estos en aislamiento.

Por otro lado, las pautas establecidas no son eficaces ya que, por ejemplo, no queda clara la identificación por parte de los trabajadores, e incluso de otros residentes, de aquellos usuarios con COVID-19, ya que ni se les aisla ni se indica en la puerta que son positivos. Conviene recordar que se trata de pacientes de avanzada edad y en ocasiones con sus capacidades cognitivas mermadas por lo que les puede resulta difícil cumplir con la recomendación de que coman en su habitación y se pongan la mascarilla al salir.

Se desconoce igualmente hasta cuándo se considera un paciente positivo, qué procedimiento se sigue para comprobar que sigue dando positivo y durante cuánto tiempo se le aplican estas medidas.

Por otro lado, faltan medidas preventivas que garanticen la seguridad y salud de los trabajadores, algunos de los cuales ya se han contagiado de COVID, lo que supone en primer lugar una baja laboral en la residencia y el riesgo de contagios fuera de ésta.

            Para USAE es evidente la necesidad de establecer un protocolo eficaz de prevención de contagios, que éste se aplique tanto a los residentes como a los trabajadores y que se suministre a estos EPIs adecuados para evitar el riesgo biológico de transmisión del COVID-19.

Además, USAE denuncia la falta de comunicación con los representantes de los trabajadores a los que no la dirección no ha comunicado ninguna actuación ni tiene en cuenta para poder colaborar en una cuestión tan trascendental como es la salud de los residentes pero también de los trabajadores.

Orden SND/496/2024, de 20 de mayo, por la que se crean diversas categorías de personal estatutario en el ámbito del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria.

Esta orden tiene por objeto aprobar la creación de las categorías de personal estatutario en el ámbito del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA), así como regular sus requisitos generales de acceso, sus funciones, el régimen de jornada y retribuciones, así como su integración en las correspondientes plantillas orgánicas.

La presente orden entrará en vigor el día siguiente al de su publicación en «BOE».

CATEGORÍA

• Técnico/a Superior en Dietética y Nutrición  - C1 - Título de Formación Profesional de Grado Superior en Dietética o titulación de contenido equivalente
• Técnico/a Superior en Audiología Protésica - C1 - Título de Formación Profesional de Grado Superior Audiología Protésica o titulación de contenido equivalente.
• Técnico/a Medio Sanitario Farmacia C2 Título de Formación Profesional de Grado Medio de Técnico en Farmacia y Parafarmacia o titulación de contenido
• Técnico/a Superior C1 Título de Formación Profesional de Grado Superior

Ante esta situación USAE interpuso una denuncia ante la Inspección de trabajo y seguridad social de la Ciudad Autónoma de Melilla y tras acudir al centro se ha hecho llegar a esta organización los requerimientos que, con carácter inmediato y cumplimiento continuo, se deben realizar en el citado centro.

Todo ellos dirigidos a adoptar las medidas necesarias para dotar tanto a los residentes como a los trabajadores del Centro de Mayores de un lugar de trabajo en condiciones que garantice su seguridad y salud. A tal efecto, la temperatura de los locales no debe superar los umbrales legalmente establecidos por la normativa en vigor.

Para conseguir este objetivo se propone la realización de medidas concretas y comprobar periódicamente la eficiencia de los sistemas establecidos.

M.ª José Martín delegada de USAE en el centro, manifiesta su satisfacción por el resultado de la demanda interpuesta aunque lamenta tener que acudir a estos mecanismos cuando se había comunicado a la dirección y no se pusieron las medidas para solventar estos hechos.

El Sindicato de Técnicos de Enfermería (SAE) quiere aclarar públicamente la situación real de los trabajadores en la Residencia de Mayores del Imserso, porque no tiene nada que ver con las declaraciones realizadas por la directora territorial, Verónica Aznar. 
Este fin de semana, por ejemplo, la plantilla de Técnicos en Cuidados de Enfermería (TCE) para atender a 105 residentes, era de 8 TCE en el turno de mañana y de 8 por la tarde, para las dos plantas. La incorporación de los 8 TCE a los que hace referencia la directora responde a la OPE de 2018, pero han ocupado los puestos que tenía el personal interino, por lo que en ningún momento se ha incrementado la plantilla, al contrario, antes había 8 TCE en planta y ahora solo suben seis. 
Asimismo, a finales de mes, cuando finalice el plan de empleo por el que el Imserso contrata a profesionales, las plazas que estos ocupan quedarán sin cubrir, como tampoco se cubren las bajas, ni los días de vacaciones, ni las liberaciones.
En definitiva, la situación, lejos de ser idónea, como venden los responsables de Imserso, genera un continuo malestar entre los profesionales, pues la sobrecarga laboral es más que evidente e impide que los trabajadores puedan disfrutar de sus días de asuntos propios, negándoles así el derecho a conciliar su vida laboral y personal.
“Desde SAE invitamos a la dirección de Imserso a pasar un día de trabajo en la residencia y comprobar que la calidad que reciben los usuarios es gracias al sobreesfuerzo continuo que deben realizar los profesionales para llegar a atender a todos los residentes, pero que nada tiene que ver con un incremento en las plantillas, como ellos venden. Si de verdad quieren aplicar un modelo humanizado centrado en la persona, deben mejorar mucho los recursos humanos y materiales con que cuenta el centro residencial”, explica Josefa Martín Torres, delegada de SAE en Imserso.