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  • Fecha10/07/26 - Santa Cruz de Tenerife - Carrera / Desarrollo Profesional

    GERENCIA ATENCIÓN PRIMARIA DEL ÁREA DE SALUD DE TENERIFE CARRERA PROFESIONAL 5º GRADO RESOLUCIÓN DEFINITIVA

    PERSONAL SANITARIO DE FORMACIÓN PROFESIONAL RESOLUCIÓN DEFINITIVA

    Publicada el 10 de julio de 2026, relación definitiva del Personal Sanitario de Formación Profesional adscrito a la Dirección Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Tenerife que, habiendo presentado la oportuna solicitud entre el 1 de abril y el 6 de julio de 2025, se encuadra o no en el nivel/grado de carrera profesional.

    Anexo I: relación definitiva de solicitudes del Personal Sanitario de Formación Profesional estimadas.
    Anexo II: relación definitiva de solicitudes del Personal Sanitario de Formación Profesional desestimadas por no reunir los requisitos y condiciones necesarios para el encuadramiento en el nivel/grado solicitado o por no superar la correspondiente evaluación de los méritos acreditados de encuadramiento en la carrera profesional.

    La presente Resolución despliega los efectos administrativos y económicos del encuadramiento en el nivel/grado correspondiente a partir del día 1 de enero del año 2026.

    ENLACE A LA PUBLICACIÓN:
    https://sede.gobiernodecanarias.org/boc/boc-a-2026-138-2433.pdf

    RECURSO CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVO: Cabe interponer recurso contencioso-administrativo en el plazo de dos meses a partir del día siguiente al de su publicación (11/07/26-11/09/26)
    RECURSO DE REPOSICIÓN: Plazo de un mes a partir del día siguiente al de su publicación (11/07/26-11/08/2026)

     

     


    24/06 GERENCIA DE ATENCIÓN PRIMARIA DEL ÁREA DE SALUD DE TENERIFE CARRERA PROFESIONAL 5º GRADO

    CORRECCIÓN DE ERRORES
    Publicada el 24 de junio de 2026, Resolución que ordena la publicación del Acuerdo del Comité de Evaluación de Carrera Profesional para el Personal Sanitario de Formación Profesional de la Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Tenerife constatando errores en los expedientes administrativos.

    ENLACE:
    https://sede.gobiernodecanarias.org/boc/boc-a-2026-125-2187.pdf

     


    26/05/26 Publicada el 26 de mayo de 2026, relación definitiva del Personal Sanitario de Formación Profesional adscrito a la Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Tenerife que, habiendo presentado la oportuna solicitud entre el 15 de julio y el 14 de octubre de 2025, se encuadra o no en el correspondiente grado de carrera profesional.

    Anexo I: relación definitiva de solicitudes del Personal Sanitario de Formación Profesional estimadas.
    Anexo II: relación definitiva de solicitudes de Personal Sanitario de Formación Profesional denegadas porque no reúnen los requisitos y condiciones necesarios para el encuadramiento en el 5.º nivel/grado solicitado.
    La presente Resolución despliega los efectos administrativos y económicos del encuadramiento en el 5º nivel/grado a partir del día 1 de enero del año 2026.
    ENLACE A LA PUBLICACIÓN: https://sede.gobiernodecanarias.org/boc/boc-a-2026-100-1741.pdf 
    TRÁMITE DE AUDIENCIA: 10 días hábiles al efecto

  • Fecha10/07/26 - Autonómica - Nota de prensa

    EL HUC DEBE CUMPLIR EL REQUERIMIENTO DE LA INSPECCIÓN DE TRABAJO

    EL HUC DEBE CUMPLIR EL REQUERIMIENTO DE LA INSPECCIÓN DE TRABAJO

    La sobrecarga laboral de los TCE genera un riesgo inaceptable

    La Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social de Tenerife concedió al Hospital Universitario de Canarias un plazo de seis meses, que finalizó ayer, para acreditar documentalmente la realización de las actuaciones que le fueron indicadas en el requerimiento formulado tras la denuncia interpuesta por USAE. No consta que se haya llevado a cabo ninguna de ellas.

     

    La denuncia interpuesta por USAE ante la Inspección recogía los riesgos ergonómicos de los puestos de Técnicos en Cuidados de Enfermería derivados de la alta carga de trabajo de estos profesionales por, entre otras cuestiones, las movilizaciones que deben realizar en pacientes no autónomos.

    Los profesionales están en riesgo de tener trastornos musculoesqueléticos porque a la sobracarga hay que añadir otros condicionantes como los la falta de formación del personal sobre cómo movilizar a estos pacientes, los escasos medios materiales que facilitan estas actuaciones y la falta de personal que ayude en las movilizaciones y manipulaciones de cargas.

                    A este contexto se suma la falta de celadores en plantilla ya que desde el año 2020 no hay celadores en hospitalización  en los turnos de tarde, noche ni los fines de semana y en la UVI con pacientes que requieren traslados, unidades de alta carga, etc… no hay celadores en ningún horario. Esto implica que las funciones correspondientes a los celadores tiene que ser realizadas por los TCE que se suman a las propias de su puesto.

                    En 2022 el hospital, a instancias de USAE, realizó una evaluación de riesgos ergonómica analizando el riesgo de movilizaciones pero ni se ha puesto ninguna medida preventiva generalizada al respecto ni se ha analizado la totalidad de los trabajadores sino únicamente la planta 3 de hospitalización.

    La mencionada evaluación indicaba un nivel de inadecución alto, lo que se traduce en un riego inaceptable y, por lo tanto, es prioritario intervenir de forna adecuada.

    El requerimiento de la Inspección de Trabajo tras la última denuncia presentada por USAE instaba al hospital a llevar a cabo actuaciones concretas como: “hacer evaluaciones de riesgos ergonómicos de todos los TCE y no únicamente a quienes trabajan en hospitalización de la planta 3; poner las adecuadas medidas preventivas resultado de la evaluación ergonómica de los TCE para la eliminación y control de los riesgos; ejecutar y/o planificar estas medidas en el documento de planificación preventiva y mantenerlo actualizado, haciendo constar la fecha de realización, presupuesto, responsable, etc y hacer lo mismo con las medidas que han resultado de la evaluación de riesgos psicosociales. Ejecutar y/o planificar estas medidas en el documento de planificación preventiva y mantenerlo actualizado, haciendo constar la fecha de realización, presupuesto, responsable, etc.”

    La solicitud de USAE, avalada por el requerimiento de la Inspección, es clara y pasar por la contratación de celadores, adecuación de las ayudas mecánicas, formación del personal y adecuada definición de funciones según corresponde a cada puesto de trabajo.

    Cumplir con estas medidas, además, eliminaría el agravio comparatio en este hospital con respecto al resto de hospitales del Servicio Canario. No se puede permitir en ningún caso la alarmante escasez de celadores permitiendo un nivel tan inaceptable de manipulación y cargas que se pone en riesgo la salud de los Técnicos en Cuidados de Enfemería.

  • Fecha10/07/26 - Cádiz - Nota de prensa

    SAE SOLICITA LA CREACIÓN DEL COORDINADOR DE TCE EN EL H.U. PUNTA EUROPA     

    SAE SOLICITA LA CREACIÓN DEL COORDINADOR DE TCE EN EL H.U. PUNTA EUROPA     

    El Sindicato de Técnicos de Enfermería (SAE) ha solicitado a la Dirección Gerencia y Dirección de Enfermería del Hospital Universitario Punta Europa la creación de una plaza de Coordinador de Técnicos en Cuidados de Enfermería (TCE). 

    La implantación de la figura del Coordinador de TCE en los equipos de enfermería ya es una realidad en muchos hospitales españoles, permitiendo que el colectivo esté presente en los grupos de trabajo, en la elaboración de objetivos o en la planificación de las actuaciones a desarrollar. De esta manera se da respuesta a la evolución que el colectivo ha experimentado para adaptarse a los cambios sanitarios y formativos, reconociendo su papel fundamental dentro de los equipos asistenciales.

    “La inclusión de este mando intermedio en las plantillas del centro hospitalario aporta importantes mejoras tanto a nivel estructural como organizativo; así, entre otras, permitirá agilizar la gestión y distribución de los recursos materiales y humanos en el día a día, los TCE tendrán un referente directo para la resolución de dudas organizativas y conflictos propios del colectivo, y permitirá la optimización de los cuidados y la integración de los TCE en los planes de formación continua, en los protocolos de seguridad del paciente y en las evaluaciones de la calidad asistencial. Sin duda, la creación de esta figura aliviará las cargas laborales de los actuales supervisores y mejorará la cohesión del equipo”, explica Mª Eugenia Fernández, delegada de SAE en el centro hospitalario.

  • Fecha10/07/26 - Autonómica - Acuerdos, pactos y convenios

    CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA, RETO DEMOGRÁFICO, IGUALDAD Y TURISMO SESPA

    CUANTÍAS RETRIBUCIONES 2026 Y COMPLEMENTO DE PRODUCTIVIDAD VARIABLE

    Acuerdo de 9 de julio de 2026, del Consejo de Gobierno, por el que se modifican el Acuerdo de 14 de febrero de 2024, del Consejo de Gobierno, por el que se establecen las condiciones para percibir el complemento de productividad variable vinculado a la realización de programas especiales por personal de las instituciones sanitarias del SESPA y se fijan sus cuantías, y el Acuerdo de 6 de julio de 2026, del Consejo de Gobierno, por el que se fijan para 2026 las cuantías de las retribuciones del personal al servicio de la Administración del Principado de Asturias.

    (BOPA DE 10/VII/2026)

    Plazo para interponer recurso contencioso-administrativo:
    Dos meses a contar desde el día siguiente al de su publicación, ante la sala de lo Contencioso-administrativo del Tribunal Superior de Justicia del Principado de Asturias

    Más información en el siguiente enlace:
    SESPA. Cuantías Retribuciones Y Condiciones Complementos

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Fecha17/03/20 - Autonómica - Acuerdos, pactos y convenios

CÓMO SE TRANSMITE EL CORONAVIRUS Y MEDIDAS DE PREVENCIÓN

Fecha17/03/20 - Autonómica - Acuerdos, pactos y convenios

INGESA. PLAZOS PROCESOS SELECTIVOS

PUBLICADA EN LA PÁGINA DE INGESA NOTA INFORMATIVA SOBRE LOS PLAZOS EN LOS PROCESOS SELECTIVOS

En el B.O.E. nº 67 de 14 de marzo se ha publicado el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19.

La Disposición adicional tercera 1. señala que “se suspenden términos y se interrumpen los plazos para la tramitación de los procedimientos de las entidades del sector público. 

El cómputo de los plazos se reanudará en el momento en que pierda vigencia el presente real decreto o, en su caso, las prórrogas del mismo.”

- Por ello los plazos iniciados con anterioridad a la entrada en vigor del real decreto, se suspenden hasta que dicho real decreto pierda vigencia o, en su caso, las prórrogas del mismo.

- En el caso de plazos que se hayan iniciado durante la vigencia del real decreto, su inicio se producirá en el momento que dicho real decreto pierda vigencia o, en su caso, las prórrogas del mismo.

Nota informativa

Fecha17/03/20 - Cantabria - Acuerdos, pactos y convenios

Medidas especiales para reforzar el Servicio Cántabro de Salud en la situación de crisis provocada por el COVID-19.

PUBLICADA RESOLUCIÓN DE LA DIRECTORA GERENTE DEL SERVICIO CÁNTABRO DE SALUD DE CANTABRIA

Medidas especiales para reforzar el Servicio Cántabro de Salud en la situación de crisis provocada por el COVID-19.

1.- Se asumen directamente las medidas establecidas en la Orden SND/232/2020.

2.- Cada Gerencia tomará las medidas organizativas que garanticen la presencia de personal imprescindible para el funcionamiento adecuado y sin merma de calidad en la prestación de la asistencia sanitaria.

3.- Especialmente el personal asociado directamente a funciones asistenciales, estará sujeto a la programación de presencias y coberturas que la Gerencia de cada una de ellas establezca en función de la evolución de la situación y la demanda asistencial.

4.- Respecto al personal adscrito en servicios no directamente asistenciales, se potenciará que presten sus servicios en régimen de teletrabajo y trabajo a distancia, pudiendo ser requerida su presencia cuando resulte necesario.
Evitando en lo posible, el acceso a instalaciones hospitalarias.

5.- La distribución de presencias podrá variar en función del momento y de las tareas requeridas y regularse para preservar la disponibilidad de profesionales en los momentos que se consideren necesarios.

6.- Se tendrá especial sensibilidad con los trabajadores con hijos en edad escolar que tendrán prioridad en la asunción de tareas no presenciales y en la concesión de licencias/permisos.

7.- El trabajo no presencial tendrá la consideración plena de trabajo efectivo.

8.- En los supuestos de ausencias sin asignación de trabajo presencial, se compensará con la jornada excedente existente o futura. Si la compensación no fuese posible,  durante todo el ejercicio 2020, se entenderá compensada de oficio. En ningún caso generará por sí misma, un exceso de jornada.

9.- La disponibilidad del personal a requerimiento de las respectivas gerencias no tiene consideración de guardia localizada.

10.- La compensación de jornada respetará siempre los días de vacaciones y libre disposición que a cada trabajador le corresponda.

Resolución
   

Fecha17/03/20 - Autonómica - Acuerdos, pactos y convenios

OSAKIDETZA. APLAZADAS LAS CONVOCATORIAS DE ACREDITACIÓN DE NIVELES DE EUSKERA DE HABE

Como consecuencia de la situación de emergencia sanitaria declarada en la Comunidad Autónoma de Euskadi, HABE ha aplazado las convocatorias de acreditación de niveles de euskera.
HABE establecerá nuevos plazos para la acreditación, tanto en lo referido a los procesos de evaluación continua como a las convocatorias de exámenes.

Resolucíón

 

Fecha17/03/20 - Autonómica - Acuerdos, pactos y convenios

CRITERIOS PARA LA APLICACIÓN DE MEDIDAS DE PERSONAL EN EL SAS

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