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Por una profesión del siglo XXI. Por el reconocimiento que nos merecemos.

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  • Fecha10/07/26 - Santa Cruz de Tenerife - Carrera / Desarrollo Profesional

    GERENCIA ATENCIÓN PRIMARIA DEL ÁREA DE SALUD DE TENERIFE CARRERA PROFESIONAL 5º GRADO RESOLUCIÓN DEFINITIVA

    PERSONAL SANITARIO DE FORMACIÓN PROFESIONAL RESOLUCIÓN DEFINITIVA

    Publicada el 10 de julio de 2026, relación definitiva del Personal Sanitario de Formación Profesional adscrito a la Dirección Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Tenerife que, habiendo presentado la oportuna solicitud entre el 1 de abril y el 6 de julio de 2025, se encuadra o no en el nivel/grado de carrera profesional.

    Anexo I: relación definitiva de solicitudes del Personal Sanitario de Formación Profesional estimadas.
    Anexo II: relación definitiva de solicitudes del Personal Sanitario de Formación Profesional desestimadas por no reunir los requisitos y condiciones necesarios para el encuadramiento en el nivel/grado solicitado o por no superar la correspondiente evaluación de los méritos acreditados de encuadramiento en la carrera profesional.

    La presente Resolución despliega los efectos administrativos y económicos del encuadramiento en el nivel/grado correspondiente a partir del día 1 de enero del año 2026.

    ENLACE A LA PUBLICACIÓN:
    https://sede.gobiernodecanarias.org/boc/boc-a-2026-138-2433.pdf

    RECURSO CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVO: Cabe interponer recurso contencioso-administrativo en el plazo de dos meses a partir del día siguiente al de su publicación (11/07/26-11/09/26)
    RECURSO DE REPOSICIÓN: Plazo de un mes a partir del día siguiente al de su publicación (11/07/26-11/08/2026)

     

     


    24/06 GERENCIA DE ATENCIÓN PRIMARIA DEL ÁREA DE SALUD DE TENERIFE CARRERA PROFESIONAL 5º GRADO

    CORRECCIÓN DE ERRORES
    Publicada el 24 de junio de 2026, Resolución que ordena la publicación del Acuerdo del Comité de Evaluación de Carrera Profesional para el Personal Sanitario de Formación Profesional de la Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Tenerife constatando errores en los expedientes administrativos.

    ENLACE:
    https://sede.gobiernodecanarias.org/boc/boc-a-2026-125-2187.pdf

     


    26/05/26 Publicada el 26 de mayo de 2026, relación definitiva del Personal Sanitario de Formación Profesional adscrito a la Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Tenerife que, habiendo presentado la oportuna solicitud entre el 15 de julio y el 14 de octubre de 2025, se encuadra o no en el correspondiente grado de carrera profesional.

    Anexo I: relación definitiva de solicitudes del Personal Sanitario de Formación Profesional estimadas.
    Anexo II: relación definitiva de solicitudes de Personal Sanitario de Formación Profesional denegadas porque no reúnen los requisitos y condiciones necesarios para el encuadramiento en el 5.º nivel/grado solicitado.
    La presente Resolución despliega los efectos administrativos y económicos del encuadramiento en el 5º nivel/grado a partir del día 1 de enero del año 2026.
    ENLACE A LA PUBLICACIÓN: https://sede.gobiernodecanarias.org/boc/boc-a-2026-100-1741.pdf 
    TRÁMITE DE AUDIENCIA: 10 días hábiles al efecto

  • Fecha10/07/26 - Autonómica - Nota de prensa

    EL HUC DEBE CUMPLIR EL REQUERIMIENTO DE LA INSPECCIÓN DE TRABAJO

    EL HUC DEBE CUMPLIR EL REQUERIMIENTO DE LA INSPECCIÓN DE TRABAJO

    La sobrecarga laboral de los TCE genera un riesgo inaceptable

    La Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social de Tenerife concedió al Hospital Universitario de Canarias un plazo de seis meses, que finalizó ayer, para acreditar documentalmente la realización de las actuaciones que le fueron indicadas en el requerimiento formulado tras la denuncia interpuesta por USAE. No consta que se haya llevado a cabo ninguna de ellas.

     

    La denuncia interpuesta por USAE ante la Inspección recogía los riesgos ergonómicos de los puestos de Técnicos en Cuidados de Enfermería derivados de la alta carga de trabajo de estos profesionales por, entre otras cuestiones, las movilizaciones que deben realizar en pacientes no autónomos.

    Los profesionales están en riesgo de tener trastornos musculoesqueléticos porque a la sobracarga hay que añadir otros condicionantes como los la falta de formación del personal sobre cómo movilizar a estos pacientes, los escasos medios materiales que facilitan estas actuaciones y la falta de personal que ayude en las movilizaciones y manipulaciones de cargas.

                    A este contexto se suma la falta de celadores en plantilla ya que desde el año 2020 no hay celadores en hospitalización  en los turnos de tarde, noche ni los fines de semana y en la UVI con pacientes que requieren traslados, unidades de alta carga, etc… no hay celadores en ningún horario. Esto implica que las funciones correspondientes a los celadores tiene que ser realizadas por los TCE que se suman a las propias de su puesto.

                    En 2022 el hospital, a instancias de USAE, realizó una evaluación de riesgos ergonómica analizando el riesgo de movilizaciones pero ni se ha puesto ninguna medida preventiva generalizada al respecto ni se ha analizado la totalidad de los trabajadores sino únicamente la planta 3 de hospitalización.

    La mencionada evaluación indicaba un nivel de inadecución alto, lo que se traduce en un riego inaceptable y, por lo tanto, es prioritario intervenir de forna adecuada.

    El requerimiento de la Inspección de Trabajo tras la última denuncia presentada por USAE instaba al hospital a llevar a cabo actuaciones concretas como: “hacer evaluaciones de riesgos ergonómicos de todos los TCE y no únicamente a quienes trabajan en hospitalización de la planta 3; poner las adecuadas medidas preventivas resultado de la evaluación ergonómica de los TCE para la eliminación y control de los riesgos; ejecutar y/o planificar estas medidas en el documento de planificación preventiva y mantenerlo actualizado, haciendo constar la fecha de realización, presupuesto, responsable, etc y hacer lo mismo con las medidas que han resultado de la evaluación de riesgos psicosociales. Ejecutar y/o planificar estas medidas en el documento de planificación preventiva y mantenerlo actualizado, haciendo constar la fecha de realización, presupuesto, responsable, etc.”

    La solicitud de USAE, avalada por el requerimiento de la Inspección, es clara y pasar por la contratación de celadores, adecuación de las ayudas mecánicas, formación del personal y adecuada definición de funciones según corresponde a cada puesto de trabajo.

    Cumplir con estas medidas, además, eliminaría el agravio comparatio en este hospital con respecto al resto de hospitales del Servicio Canario. No se puede permitir en ningún caso la alarmante escasez de celadores permitiendo un nivel tan inaceptable de manipulación y cargas que se pone en riesgo la salud de los Técnicos en Cuidados de Enfemería.

  • Fecha10/07/26 - Cádiz - Nota de prensa

    SAE SOLICITA LA CREACIÓN DEL COORDINADOR DE TCE EN EL H.U. PUNTA EUROPA     

    SAE SOLICITA LA CREACIÓN DEL COORDINADOR DE TCE EN EL H.U. PUNTA EUROPA     

    El Sindicato de Técnicos de Enfermería (SAE) ha solicitado a la Dirección Gerencia y Dirección de Enfermería del Hospital Universitario Punta Europa la creación de una plaza de Coordinador de Técnicos en Cuidados de Enfermería (TCE). 

    La implantación de la figura del Coordinador de TCE en los equipos de enfermería ya es una realidad en muchos hospitales españoles, permitiendo que el colectivo esté presente en los grupos de trabajo, en la elaboración de objetivos o en la planificación de las actuaciones a desarrollar. De esta manera se da respuesta a la evolución que el colectivo ha experimentado para adaptarse a los cambios sanitarios y formativos, reconociendo su papel fundamental dentro de los equipos asistenciales.

    “La inclusión de este mando intermedio en las plantillas del centro hospitalario aporta importantes mejoras tanto a nivel estructural como organizativo; así, entre otras, permitirá agilizar la gestión y distribución de los recursos materiales y humanos en el día a día, los TCE tendrán un referente directo para la resolución de dudas organizativas y conflictos propios del colectivo, y permitirá la optimización de los cuidados y la integración de los TCE en los planes de formación continua, en los protocolos de seguridad del paciente y en las evaluaciones de la calidad asistencial. Sin duda, la creación de esta figura aliviará las cargas laborales de los actuales supervisores y mejorará la cohesión del equipo”, explica Mª Eugenia Fernández, delegada de SAE en el centro hospitalario.

  • Fecha10/07/26 - Autonómica - Acuerdos, pactos y convenios

    CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA, RETO DEMOGRÁFICO, IGUALDAD Y TURISMO SESPA

    CUANTÍAS RETRIBUCIONES 2026 Y COMPLEMENTO DE PRODUCTIVIDAD VARIABLE

    Acuerdo de 9 de julio de 2026, del Consejo de Gobierno, por el que se modifican el Acuerdo de 14 de febrero de 2024, del Consejo de Gobierno, por el que se establecen las condiciones para percibir el complemento de productividad variable vinculado a la realización de programas especiales por personal de las instituciones sanitarias del SESPA y se fijan sus cuantías, y el Acuerdo de 6 de julio de 2026, del Consejo de Gobierno, por el que se fijan para 2026 las cuantías de las retribuciones del personal al servicio de la Administración del Principado de Asturias.

    (BOPA DE 10/VII/2026)

    Plazo para interponer recurso contencioso-administrativo:
    Dos meses a contar desde el día siguiente al de su publicación, ante la sala de lo Contencioso-administrativo del Tribunal Superior de Justicia del Principado de Asturias

    Más información en el siguiente enlace:
    SESPA. Cuantías Retribuciones Y Condiciones Complementos

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Fecha05/01/17 - Autonómica - Nota de prensa

EL ALARMANTE DÉFICIT DE TÉCNICOS DE ENFERMERÍA AFECTA NEGATIVAMENTE A LA CALIDAD ASISTENCIAL

El último informe publicado por el Ministerio de Sanidad Indicadores Hospitalarios evolución 2010-2014 confirma, de manera oficial, lo que desde el Sindicato de Técnicos de Enfermería (SAE) se viene denunciando en los últimos años: la alarmante pérdida de puestos de trabajo de la enfermería básica: cerca de 4.000 Técnicos de Enfermería en cuatro años.

“Los datos son tan fríos como  evidentes pero el informe no analiza ni las causas verdaderas de este descenso ni las consecuencias del menor número de profesionales” afirma la Secretaria de Comunicación de SAE, Isabel Lozano.

 Lo que también llama poderosamente la atención es que de todas las categorías profesionales sanitarias, solo ha disminuido la de Técnicos en Cuidados de Enfermería (o Auxiliares de Enfermería como errónea e inexplicablemente sigue refiriéndose al colectivo el propio Ministerio de Sanidad) mientras que las demás han aumentado, a pesar de que se registre, por ejemplo, una importante disminución del número de partos, como muy bien indica el mismo informe.

Ante esta forma tan descabellada de actuar de los gestores de los distintos servicios de salud, solo cabe preguntarse a qué intereses obedece la contratación de ciertos profesionales en detrimento de los verdaderamente necesarios. Desde luego no al interés del paciente que sufre como esta disminución le lleva a esperar a veces, incluso horas  para que le cambien el pañal o le realicen el aseo diario porque el déficit de estos profesionales es más que evidente.

“Y es que las consecuencias las padecen tanto los pacientes cuya calidad asistencial se devalúa de forma proporcional, ya que cuanto  menor sea el número de  profesionales menor será el tiempo de atención  y dedicación,  como los propios profesionales, que ven aumentada de forma alarmante su sobrecarga de trabajo, desembocando muchas veces en enfermedades propias, pues no hay que olvidar que el trabajo asistencial a personas enfermas supone una carga emocional importante y añadida al trabajo físico ”, continúa la responsable de SAE. 

Las causas que han originado este descenso de Técnicos en Cuidados de Enfermería hay que buscarlas, fundamentalmente, en la escasa optimización de los recursos humanos que se lleva a cabo en la mayor parte de los centros sanitarios del país que, en no pocas ocasiones, contrata a profesionales con perfiles académicos y profesionales muy superiores para puestos de trabajo en los que la excesiva especialización no es fundamental y se hace en detrimento de la contratación del profesional  idóneo para cada puesto, además de que supone un gasto mucho mayor del necesario.

            Es ya  una realidad que la población ingresada en los hospitales es una población envejecida que requiere de cuidados fundamentales y no de cuidados especializados ya que en su mayor parte padecen enfermedades crónicas.

            Sin embargo no parece, que las Administraciones Públicas Sanitarias tengan en cuenta estos cambios que se vislumbran y que, sin duda, deben influir decisivamente en el tipo y número de profesionales que son necesarios, así como en su formación y cualificación profesional.

            El modelo sanitario actual debe reorientar sus objetivos en función de la realidad sociodemográfica y reorientar las plantillas de profesionales de acuerdo a las necesidades reales. En caso contrario, periódicamente se publicarán informes como el señalado en el que se observarán variaciones en los datos numéricos,  sin analizar las consecuencias que estos datos reflejan, y lo que es mucho peor, sin aportar soluciones eficaces que eviten el despilfarro que lleve a la ruina a los servicios de salud.

 

 

 

 

 

 

Fecha08/04/11 - Autonómica - Reivindicaciones

REFORMA DE LAS PENSIONES

SAE, junto a otros sindicatos independientes, ha anunciado acciones por la modificación de la reforma de las pensiones.

Fecha01/03/09 - Autonómica - Reivindicaciones

PACTO POR LA SANIDAD 2009

Comité institucional para la racionalización del gasto sanitario.
Ver documento

Comité institucional de políticas de recursos humanos.
Ver documento

Comité institucional de políticas de salud sobre el consumo de drogas.
Ver documento

Fecha01/03/09 - Autonómica - Reivindicaciones

LIBRO VERDE DE LA SANIDAD

Propuesta de SAE al Libro Verde de la Sanidad.

Fecha01/10/08 - Autonómica - Reivindicaciones

PACTO POR LA SANIDAD 2008

Aportaciones de SAE al diagnóstico de la situación.

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