Somos profesionales sanitarios, pero lejos de contar con un reconocimiento real en los equipos de enfermería, en donde estamos encuadrados junto a las enfermeras, sufrimos un constante menosprecio por parte de la Administración, ciertas direcciones de enfermería, algunos compañeros de otros colectivos y varias organizaciones sindicales, lo que se traduce en plantillas de TCE insuficientes, en la no actualización de nuestras funciones, en el estancamiento de nuestra clasificación profesional…, en definitiva, en un freno constante a nuestro avance como profesionales.
    “Desde SAE, entre otras cuestiones, llevamos años reclamando que se ponga fin a la “transitoriedad” de la Disposición Transitoria 3ª del Estatuto Básico del Empleado Público –EBEP- y se aplique el artículo 76, que recoge la correcta clasificación de los Técnicos de Grado Medio (en el C1) y de los de Grado Superior (en el B); asimismo, nuestra lucha es continua para que se realice la actualización de las funciones, que aún se rigen por las establecidas en 1973, lo que hace que estén obsoletas y en absoluto se correspondan con el trabajo que desempeñamos y podemos desempeñar los TCE, tanto en hospitalización como en atención extrahospitalaria. Pero no solo trabajamos por nuestro colectivo, mejorar las sanidad pública es uno de nuestros objetivos y gracias al esfuerzo de SAE, hoy el H. U. de Canarias cuenta con una plantilla de celadores, aunque ésta es insuficiente por lo que seguimos reivindicando que se adecúe a la realidad asistencial; una lucha que también mantenemos en el H. U. de la Candelaria para que se implemente la plantilla de celadores en los servicios que aún no cuentan con este profesional y se incremente la misma en aquellos en los que ya tienen presencia.    Y así nos gustaría que lo hicieran el resto de organizaciones sindicales, pues cuando SAE logró, a través de sentencia judicial, que las plazas de la OPE 2019 se convocaran como C1 para los TCE, los sindicatos de Mesa Sectorial firmaron, aún sabiendo que no se había cumplido la sentencia en todos sus términos, para que éstas plazas se incluyeran en la OPE Extraordinaria como C2. Avanzar es una responsabilidad de todos y poner zancadillas a los compañeros no es lícito, por ello desde SAE continuaremos trabajando con respeto  hasta conseguir los objetivos marcados y cuando los alcancemos, nos plantearemos nuevos retos, pues la evolución de los TCE, como del resto de colectivos, debe ser continua, como lo es el avance de la sanidad”, explica Paola Iosuf, responsable de SAE en Santa Cruz de Tenerife.

CONSELLERÍA DE SANIDAD. DOGV Nº 9919 publicado el 21/08/2024
PUBLICADO EL LISTADO DEFINITIVO DEL CONCURSO OPOSICIÓN DE LA CATEGORÍA
CELADOR/A
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www.san.gva.es

       El abuso al que la Gerencia de Servicios Sociales de la Junta de Castilla y León está sometiendo a sus trabajadores de la Residencia Fuentes Blancas y el CAPDI merece una respuesta por parte de la Inspección Provincial de Trabajo, de la Dirección Técnica de RRHH y Gestión de Centros y del Procurador del Común; los tres organismos ante los que SAECYL ha escrito por las sobrecargas laborales a las que la Gerencia de Servicios Sociales está sometiendo a los profesionales Técnicos en Cuidados de Enfermería (TCE), mermando su salud física y mental. 
      En el mes de julio se realizaron 50 necesidades de servicio y solo en el primer fin de semana de agosto se han llevado a cabo 14, las medias jornadas, las bajas y las vacaciones no se están cubriendo, lo que disminuye aún más los efectivos, teniendo que rotar a profesionales entre turnos e, incluso, desplazar a profesionales del CAPDI para cubrir tunos de mañana y de noche en la residencia.
     El pasado 29 de julio ya exigimos la dimisión de la directora Técnica de RRHH y Gestión de Centros de la Gerencia, Belén Bausela, por el deterioro continuado de los servicios sociales, del que es plenamente consciente habida cuenta de los años que llevamos exigiendo una solución a la situación de las residencias de la Junta por el mal proceder de esta directora. Sin embargo, lejos de dimitir, continúa en su puesto sin tomar ninguna medida para mejorar las plantillas, que deberían estar completas en estas instituciones donde se atiende a usuarios cada vez más dependientes, que precisan de cuidados constantes e individuales.
    Por ello, desde SAECYL exigimos una solución inmediata, que pasa por un estudio de cargas para aumentar la plantilla orgánica, un estudio psicosocial en los centros residenciales que tienen problemas de personal; pero también una reunión urgente con la Comisión de la Bolsa y de Función Pública para que se establezcan nuevos métodos de llamamiento que no sancionen con tres meses aquellos que se quedan sin efecto tras las comunicación o con seis las ofertas rechazadas, pues esto supone que la bolsa se queda sin efectivos y las plantillas bajo mínimos. En este sentido, también se deben revisar los procesos de contratación para que estos sean tan ágiles como en SACYL.
    “La falta de personal es alarmante y además de poner en riesgo la salud de los profesionales, está deteriorando la calidad de un servicio en el que debe primar la atención directa, personalizada y humanizada con el usuario. Por ello, también hemos solicitado que con carácter urgente y dada la excepcionalidad de la situación, se anulen las sanciones actuales de bolsa para intentar cubrir las necesidades actuales de los centros”, explica la responsable de SAECYL en Burgos, Sonia Mª Tellez.

RESOLUCIÓN de 14 de agosto de 2024, de la Directora Gerente de la Gerencia Regional de Salud de Castilla y León, por la que se convoca PROCESO EXTRAORDINARIO DE ACCESO A LA CARRERA PROFESIONAL HORIZONTAL del personal estatutario del Servicio de Salud de Castilla y León.

Presentación de la solicitud vía telemática (será necesario certificado digital o DNI electrónico) o en papel en registro oficial.
Plazo: desde el 26 de agosto hasta el 23 de septiembre de 2024, ambos incluidos.

Requisitos: en activo en el periodo entre el 1 de enero de 2024 hasta fin de plazo de presentación de solicitudes.

ANTIGÜEDAD PONDERADA A 31 DE DICIEMBRE DE 2023
 I Grado …. 5 años
 II Grado …. 15 años
 III Grado …. 20 años

No es necesario tener grado previo.

Coeficiente de ponderación (antigüedad en otras categorías)
- Mismo grupo o subgrupo: 100%
- Grupo o subgrupo inmediato superior / inferior: 70%
- Resto de casos: 50%
No tener reconocido a fecha 31 de diciembre de 2023 el grado de Carrera Profesional cuyo acceso extraordinario se solicita.

RESOLUCIÓN DEL 9 DE AGOSTO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RRHH, POR LA QUE SE CONVOCA EL PROCEDIMIENTO ORDINARIO PARA LA SOLICITUD ACCESO A LOS GRADOS (I – IV) DE LA CARRERA PROFESIONAL CORRESPONDIENTE AL AÑO 2024 PLAZO ABIERTO DESDE EL 21/08/2024 HASTA EL 30/09/2024
Se valorarán exclusivamente los méritos alcanzados durante el período que el profesional ha permanecido encuadrado en el grado inmediatamente inferior Dichos méritos serán valorados hasta el último día de plazo de presentación de solicitudes (30/09/2024)
Pueden progresar al siguiente grado (excepto grupos A1):
 GRADO I: Profesionales con 5 años de servicios prestados desde la fecha de reconocimiento del Grado inicial
 GRADO II Y III: Profesionales con 6 años de permanencia desde la fecha de reconocimiento a efectos administrativos del grado anterior.
 GRADO IV: Profesionales con 7 años de permanencia desde la fecha de reconocimiento a efectos administrativos del GRADO III.
Solicitud telemática a través del FIDES
Del mismo modo se puede comprobar en FIDES/ EXPEDIENTE- CARRERA PROFESIONAL, las fechas de reconocimiento administrativo de los grados anteriores.

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