Las organizaciones sindicales FTPS, SATSE, SMA, CCOO, CSIF y UGT, representadas en las Juntas de Personal de  la Campiña, manifiestan su frontal rechazo a la intención del Servicio Andaluz de Salud (SAS) de implantar un modelo de “personal itinerante” mediante la fusión laboral de los hospitales de Cabra, Montilla y Puente Genil.
    Esta medida supondría que las plazas dejen de estar adscritas a un centro hospitalario concreto para integrarse en la denominada “Macro Área”, bajo la que el per-sonal podría ser desplazado indistintamente entre los tres hospitales. Para las organizaciones sindicales, esta propuesta constituye una grave torpeza en la gestión de los re-cursos humanos que no solo perjudica a los profesionales sanitarios, sino que tendrá consecuencias directas y negativas sobre la población del sur de la provincia de Córdoba.
    Los sindicatos sanitarios alertan de que esta fusión laboral implica una movilidad geográfica forzosa encubierta, rompiendo de facto cualquier posibilidad real de conciliación familiar, estabilidad profesional y arraigo a un centro de trabajo. “No saber dónde se va a trabajar es el mejor incentivo para marcharse”, denuncian las organizaciones, subrayando que este modelo convierte al sur de Córdoba en una zona aún menos atractiva para captar y retener profesionales sanitarios en un contexto de escasez estructural de personal.
Impacto directo en los concursos de traslados y en la estabilidad del sistema
    El nuevo modelo planteado por el SAS tendría un impacto especialmente grave en los futuros concursos de traslados:
•    Desaparición de la elección de centro concreto, al quedar las plazas adscritas genéricamente al Hospital Infanta Margarita, englobando a los hospitales de Cabra, Montilla y Puente Genil.
•    Incremento de la incertidumbre laboral, al permitir a la administración destinar al profesional a cualquiera de los tres centros.
•    Ruptura de la conciliación familiar y profesional, al imponer una posible itinerancia permanente entre distintas localidades.
•    Pérdida de atractivo de las plazas, fomentando la salida de profesionales hacia otras áreas donde sí se garantice la adscripción estable a un centro.
    En la práctica, esta medida transforma el concurso de traslados en un proceso “a ciegas”, que deja de ser una herramienta de movilidad voluntaria para convertirse en un factor añadido de precariedad laboral.
Fuga de profesionales y deterioro de la atención a la ciudadanía
    Las organizaciones sindicales recuerdan que esta fuga de profesionales no es una hipótesis, sino una realidad ya constatada. En los últimos años, especialistas de los hospitales de Cabra, Montilla y Puente Genil han abandonado la zona ante la precariedad laboral en el macro área sanitaria, la imposibilidad de elegir centro de trabajo estable va a acelerar la fuga de talento, marchándose a otros hospitales de la provincia o de provincias limítrofes.
    “La pérdida de potencial humano altamente cualificado no solo la sufren los profesionales; la sufre directamente la población”, subrayan unánimemente los sindicatos sanitarios. La falta de equipos estables repercute de forma inmediata en la continuidad asistencial, el cierre de servicios, el incremento de las listas de espera y la merma en la calidad de la atención sanitaria que reciben los ciudadanos y pacientes del sur de Córdoba.
La alternativa: áreas sanitarias diferenciadas, una solución ya pactada
    Frente a este modelo de precarización, las organizaciones sindicales exigen retomar el acuerdo alcanzado en julio de 2022 en las mesas de negociación con la Consejería de Salud y el SAS: la creación de dos áreas sanitarias diferenciadas, Campiña y Subbética.
    Lejos de ser una improvisación, esta propuesta cuenta con el respaldo de plataformas ciudadanas y de la totalidad de las fuerzas políticas de la provincia, tal y como se recoge en el acta del Pleno de la Diputación Provincial de Córdoba del 27 de septiembre de 2023. Sin embargo, las OOSS denuncian que la Consejería se mantiene “sorda y ciega” ante este amplio consenso social e institucional.
    La creación de áreas sanitarias de menor tamaño es, según los sindicatos, la única vía realista para garantizar:
•    Una gestión sanitaria cercana y eficaz.
•    Plantillas estables, evitando la fuga de especialistas.
•    Una atención sanitaria de calidad, con servicios consolidados y tiempos de espera razonables.
Exigencia de paralización inmediata
    Por todo ello, la Junta de Personal de la Campiña ha solicitado una reunión urgente con la Delegada Territorial de Salud y Consumo de Córdoba para exigir la parali-zación inmediata de la fusión laboral y el cumplimiento de los acuerdos de 2022. Sin embargo, aún siguen esperando respuesta a esa solicitud que, por motivos similares, desde el Área Norte de Córdoba también la solicitaron y ya la tienen agendada para el próximo día 5 de febrero.
    El objetivo es preservar la dignidad laboral de los profesionales y garantizar una sanidad pública segura, accesible y de calidad para la ciudadanía del sur de la provincia. Los profesionales y quienes les representan exigen tener los puestos de trabajo y plazas asignadas a un hospital concreto. Para garantizar que todas las categorías profe-sionales tengan una adscripción efectiva a un centro de trabajo delimitado.
 

El Reglamento General de Protección de Datos de Europa, la Ley Orgánica 3/2018, de protección de datos, y la Ley 41/2002, reguladora de la autonomía del paciente y de derechos y obligaciones en materia de información y documentación clínica, son las normas que garantizan la protección de datos en el sistema sanitario, regulando medidas de seguridad estrictas que garantizan la confidencialidad e intimidad de los pacientes y recogen las responsabilidades de los profesionales sanitarios con respecto al tratamiento de estos datos.

            Así, la Ley 41/2002 establece en el artículo 2 que “la persona que elabore o tenga acceso a la información y la documentación clínica está obligada a guardar la reserva debida”, e insiste en el 16, “el personal que accede a los datos de la historia clínica en el ejercicio de sus funciones queda sujeto al deber de secreto”.

            De esta manera todo aquel profesional que deba acceder a la historia clínica del paciente con el fin de garantizar su salud y mejorar su bienestar debe mantener los datos, tanto de carácter asistencial como personal, en secreto y, por supuesto, ningún profesional que no forme parte del equipo que asiste al paciente puede acceder a esta información, pues estaría vulnerando la protección de datos, lo que tiene consecuencias que van desde multas económicas o sanciones disciplinarias hasta implicaciones penales por revelación de secretos.

            “Por ello, queremos aprovechar esta fecha para recordar a los profesionales sanitarios que la legislación les obliga a mantener un compromiso legal y ético con el tratamiento de datos sanitarios de los pacientes, pues son información de carácter sensible que solo se puede tratar con el consentimiento expreso y explícito del paciente, salvo en situaciones de emergencia o riesgo vital. Y así lo recoge el artículo 7 de la Ley 41/2002: “Toda persona tiene derecho a que se respete el carácter confidencial de los datos referentes a su salud, y a que nadie pueda acceder a ellos sin previa autorización amparada por la Ley”, explica Daniel Torres, secretario de acción social y formación de SAE.

“Se trata de una muestra de maniquís que representa el desarrollo de la uniformidad de las profesionales de los cuidados observando a través de esta muestra los cambios que ha experimentado en favor de la comodidad y, por supuesto, la higiene que debe primar en todo lo relacionado con la salud y la enfermedad. Un recorrido histórico, desde los inicios hasta nuestra época, entre los trajes que han empleado las cuidadoras en Navarra y que ha sido ya expuesto en varias ocasiones”, finaliza la secretaria autonómica de SAE en Navarra, Begoña Ruiz. 
La secretaria autonómica de SAE manifiesta que “ésta es una exposición de moda y, sobre todo, de cuidados. A través de la evolución de la uniformidad de los profesionales de los cuidados se observan, igualmente, los cambios experimentados en favor de la comodidad y, por supuesto de la higiene que debe primar en todo lo relacionado con la salud y la enfermedad.” 
Es, además, un vehículo para visibilizar el trabajo de las TCEs como piezas imprescindibles en el cuidado y atención sanitarias y socio sanitarias de la ciudadanía navarra.  Así, entre las principales reivindicaciones del colectivo se encuentran el respeto a sus funciones, el reconocimiento y consideración de su papel fundamental en los equipos, la necesidad de aumentar las plantillas, la implantación de la figura del Coordinador de TCE, el Grado Superior de la titulación y su encuadramiento profesional adecuado.
 

            Se ha establecido una nueva clasificación profesional mediante grupos basada en el nivel académico, la especialización, las competencias y las responsabilidades, conforme a los niveles MECES, MECU y Formación Sanitaria Especializada. Asimismo, cualquier modificación de la titulación exigida implicará automáticamente la adaptación al nuevo grupo de clasificación. En concreto, esta clasificación sitúa a los Técnicos Superiores en el Grupo 5 y a los Técnicos de Grado Medio en el Grupo 4 y a los titulados en ESO en el Grupo 3.

Estos grupos de clasificación, a pesar de ser distintos de los del EBEP, suponen un reconocimiento a las titulaciones de Formación Profesional ya que en la actualidad los Técnicos Superiores están al mismo nivel que los administrativos, a los que solo se les exige el Bachillerato, y los Técnicos de Grado Medio están en el mismo grupo de clasificación que los auxiliares administrativos a quienes únicamente se les exige la ESO.

Con los nuevos grupos de clasificación los administrativos estarán en el grupo 4, al mismo nivel que los técnicos medios y los auxiliares administrativos en el grupo 3 con los de ESO.

La Disposición Transitoria Sexta incorpora un compromiso retributivo que vincula de manera expresa la nueva clasificación profesional al desarrollo del acuerdo retributivo en un plazo máximo de 6 meses.

Desde SAE, confiamos que todas las mejoras que recoge este documento se hagan realidad y no se repita la situación provocada por el EBEP que después de casi 20 años se sigue en la misma situación.

Los responsables del Sindicato de Técnicos en Cuidados de Enfermería (SAE) en Albacete se han reunido con la Dirección del Hospital Universitario para abordar la necesidad de incrementar el número de profesionales en las plantillas de Técnicos en Cuidados de Enfermería (TCE) con el objetivo de adaptarlas a la demanda asistencial actual, que ha experimentado un evidente aumento de pacientes. 

Así, entre las propuestas planteadas por SAE destacan la necesidad de organizar nuevas formas de trabajo, el aumento de personal en aquellos turnos en los que existen picos de demanda asistencial, como es el caso del turno de noche de la nueva unidad de Urgencias cuando el número de pacientes esté por encima de los parámetros establecidos. Asimismo, el servicio de farmacia ha incrementado notablemente su carga de trabajo, por lo que también precisa de un aumento de profesionales acorde a la nueva situación.

“La dirección del centro ha manifestado su entendimiento ante nuestras reivindicaciones, por lo que esperamos que adopte las medidas necesarias para llevar a cabo las modificaciones necesarias en las plantillas e incrementar el número de TCE en los turnos que cada servicio precise para que la atención al paciente sea lo más eficiente posible”, considera la vicesecretaria provincial de SAE en Albacete, Mª José Soria Narro.