Tras una sesión extraordinaria celebrada el pasado 8 de enero, los representantes de los trabajadores han trasladado formalmente la necesidad de establecer un espacio de diálogo para tratar diversas incidencias que afectan tanto a la actividad asistencial como a las condiciones del personal. Entre las cuestiones que preocupan a la Junta se encuentran aspectos relacionados con la planificación de los recursos humanos, la transparencia en la comunicación de cambios organizativos y el estado de diversos proyectos de infraestructuras y equipamientos en ambos centros.

Asimismo, la representación legal de los trabajadores busca clarificar dudas sobre procedimientos administrativos y retributivos que han generado inquietud en la plantilla, apostando por encontrar soluciones conjuntas que garanticen la seguridad jurídica y el bienestar de los profesionales.

Con el objetivo de reconducir estas cuestiones a través de la colaboración institucional, la Junta de Personal ha propuesto formalmente a la Gerencia la celebración de una reunión extraordinaria en el Hospital de Montilla para los próximos días.

El propósito de este encuentro es establecer canales de comunicación estables y periódicos que faciliten una gestión más participativa y eficiente, orientada siempre a mantener la calidad del servicio sanitario público prestado a la ciudadanía de la comarca.

El maltrato laboral, el desprecio institucional y la permanente discriminación que sufre la categoría de TCE es vergonzosa, particularmente cuando se presume de calidad asistencial mientras se pisotea sistemáticamente a quienes sostienen los cuidados diarios de los pacientes y, por lo tanto, esa calidad asistencial.

“No estamos ante un problema puntual de comunicación con la Dirección de Enfermería, sino ante una política mantenida de desprecio hacia nuestro colectivo, imprescindible en todos las áreas y servicios asistenciales, pues sin nuestro trabajo los pacientes no recibirían los cuidados fundamentales a los que tienen derecho. Por ello, nos resulta hipócrita que el equipo de la Dirección de Enfermería hable de humanización mientras deshumaniza a toda una categoría profesional. Desde USAE exigimos cambios inmediatos, que pasan por un respeto profesional real y efectivo, un reconocimiento claro y público de nuestras funciones, y una Directora de Enfermería que deje a un lado la soberbia y empiece a ejercer su cargo con responsabilidad, una cualidad que pasa por escuchar a los profesionales que dependen de ella. No pedimos favores, exigimos nuestros derechos. Por ello, si continúan despreciando a los TCE, la respuesta de USAE será contundente y visible, pues no vamos a permitir que sigan pisoteando nuestro trabajo, nuestra profesión y nuestra dignidad”, explica Alicia García Fernández, responsable de USAE en Badajoz.

    Desde hace meses venimos demandando un incremento de plantilla TCE, pero la Gerencia continúa sin realizar las contrataciones necesarias en unidades como Medicina Interna, Cirugía y Traumatología, donde la falta de profesionales resulta especialmente grave. Así, actualmente, sólo hay dos TCEs en el turno de mañana y uno en el de noche, generando una sobrecarga de trabajo insostenible que impide a los profesionales desarrollar su labor con un mínimo de dignidad y en condiciones adecuadas, lo que repercute de manera directa en la calidad y dignidad de la atención prestada a los usuarios.
    El mismo problema se vive en el servicio de Urgencias, donde ni siquiera en los momentos en los que se producen los picos asistenciales se refuerza la plantilla del turno de noche, que queda reducida a la mitad con respecto a los turnos diurnos, comprometiendo la seguridad asistencial y las condiciones laborales de los profesionales.
    “Este problema se repite desde hace años, pero se ha agravado notablemente en los últimos meses, por ello para FTPS/SAE es fundamental la contratación, pues una cobertura inadecuada incrementa el riesgo de errores, deteriora el clima laboral y genera un entorno asistencial insostenible. Por ello exigimos a la Gerencia que implemente de forma urgente las medidas necesarias para garantizar una dotación adecuada de TCEs en todos los turnos, plantas, consultas y servicios, evitando así que esta situación continúe prolongándose por más tiempo. Y para ello es fundamental que cuente con los representantes de los profesionales para realizar un estudio de ratios adecuado a la atención de los usuarios y a las condiciones laborales de los profesionales”, explica Juan Ramón Ledesma, delegado sindical de FTPS/SAE en el Hospital San Agustín.

No se trata de una situación transitoria ni puntual o de reordenación. Es permanente y no se está poniendo ningún medio para su solución ni tan siquiera para la mediación con los representantes de los trabajadores ni la insistencia que desde hace años SAE ha mantenido en diferentes instancias. Sin embargo, no ha habido una negociación y acercamiento con las partes de manera que se reduzcan los riesgos para los TCE, a pesar de los datos negativos de la Evaluación de Riesgos Ergonómicos MMC (Informe MAPO), riesgo psicosocial, quejas, cartas, reuniones, bajas, incidentes, etc.
Se presenta una situación de agravio comparativo con respecto a los técnicos de otros hospitales del Servicio Canario de la Salud donde esta situación no se produce, y, sobre todo, se merma la calidad asistencial al paciente. Los TCE presentan un alto riesgo psicosocial y ergonómico porque temen negarse a realizar estas tareas por la posibilidad de ser sancionadas y  y de perjudicar al paciente. Al final dicha situación afecta a la salud de los trabajadores que asumen el trabajo de los celadores que no son contratados por el hospital.
Finalmente la Inspección insta al CHUC a efectuar una adecuada evaluación completa de riesgos ergonómicos existentes indicando los riesgos detectados (considerando que los resultados de la MAPO del mes de abril son inaceptables)  y las medidas de planificación preventiva a aplicar; mantener actualizado el listado de personal que presta servicios para la empresa e incluir en el documento sobre evaluación de riesgos laborales ergonómicos las medidas para eliminación y control de dichos riesgos. Asimismo, deberá ejecutar y/o planificar las medidas de planificación preventiva no planificadas y mantener el documento sobre planificación preventiva adecuadamente actualizados haciendo constar la fecha de realización, presupuesto, responsable, etc y acreditar documentalmente la realización de tales medidas en los plazos establecidos.
Desde USAE esperamos que se cumpla el requerimiento de la Inspección de Trabajo aunque seguiremos reivindicando la necesidad de que se proceda a la contratación de celadores y una adecuada definición de funciones según corresponda a cada puesto de trabajo, evaluando el riesgo de sobrecarga y sobreesfuerzo real así como la eliminación del agravio comparativo en este hospital, respecto al resto de hospitales del Servicio Canario.
 

Por ello, el Sindicato de Técnicos de Enfermería ha instado al director gerente del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba, Francisco de Asís Triviño Tarradas, a abandonar la política de mínimos y dotar a este hospital de la plantilla estructural necesaria para garantizar la salud de los cordobeses y el bienestar mental de sus trabajadores.
“Le hemos recordado al director gerente, porque entendemos que conoce, la insostenible situación asistencial que atraviesa el centro hospitalario y la necesidad de llevar a cabo medidas eficaces que solucionen de manera urgente ante las lamentables circunstancias que viven tanto los profesionales como los pacientes”, afirma el secretario provincial de SAE, Juan Antonio Moreno
En su escrito, SAE alerta sobre la situación en neurología donde, actualmente, se encuentran 5 pacientes con ELA cuya complejidad alta demanda de cuidados especializados -apoyo ventilatorio, aspiraciones y cuidados constantes- están desbordando a una plantilla insuficiente. Estos pacientes requieren una atención constante, movilizaciones precisas, apoyo en la ventilación y una presencia continua del Técnico en Cuidados de Enfermería. La carga de trabajo es tal que está afectando psicológicamente a los trabajadores, quienes sufren la impotencia de no poder dedicar a estos pacientes el tiempo y la atención que su crítica situación requiere.
La falta de personal en la unidad de neurología ha sido calificada por Juan Antonio Moreno Torres, secretario provincial de SAE en Córdoba, como temeraria: 25 pacientes encamados atendidos por dos Técnicos en Cuidados de Enfermería que impide garantizar la higiene, cambios posturales …en las debidas condiciones.  Se está obligando a compartir TCE entre Unidad de Ictus y Neurocirugía, cuando son servicios con patologías y protocolos totalmente diferentes que requieren dedicación exclusiva.
No hay nadie asignado de forma fija en el turno de mañana, lo que rompe la continuidad de los cuidados. Además, la unidad arrastra dos bajas y una vacante por vacaciones sin cubrir.
El secretario provincial de SAE en Córdoba manifiesta su indignación ya que “mientras se anuncia la falta de profesionales, existan compañeras a las que se les deben días de años anteriores que no han podido disfrutar por la falta de previsión en las contrataciones. Los 12 refuerzos anunciados no cubren los fines de semana ni las ausencias estructurales (bajas y vacaciones), dejando a las profesionales "solas" ante el peligro.
Hemos propuesto una mesa de trabajo para llevar a cabo un plan que contemple la cobertura inmediata de todas las bajas y vacaciones en Neurología y Neumología, el fin de la obligatoriedad de compartir personal entre servicios especializados como Ictus y Neurocirugía, contratos de larga duración que permitan fidelizar a los profesionales y cubrir los fines de semana y un plan de choque para devolver los días adeudados a la plantilla y garantizar descansos dignos” finaliza Juan Antonio Moreno.