Sin embargo, desde la dirección del hospital se ha obligado a los TCE a llevar a cabo determinadas funciones de limpieza en una situación incalificable. Además de permitir un incumplimiento del contrato suscrito entre la empresa y el Servicio Andaluz de Salud lo más grave es que se obligue a profesionales de enfermería a realizar estas funciones (tales como la limpieza de mobiliario) provocando, por un lado, una sobrecarga de trabajo y, por otra, reduciendo el tiempo asistencial dedicado al paciente

            Juan Antonio Moreno Torres, vicesecretario provincial de Córdoba, ha solicitado  una reunión con la dirección y subdirección del centro sanitario para exigir que se ponga fin de inmediato a esta situación que, además de repercutir negativamente en la calidad asistencial al paciente, es un ejemplo de pésima gestión de los recursos.

            “Todos los responsables sanitarios deberían tener siempre presentes las funciones y competencias de las distintas categorías profesionales y actuar siempre desde la base del respeto a cada una de ellas. En este sentido, recuerda igualmente que situaciones como ésta demuestran la necesidad de que en los centros sanitarios esté implantada la figura del Coordinador de Técnicos de Enfermería en la estructura del centro, de manera que situaciones como la señalada no lleguen a producirse”, afirma Juan Antonio Moreno Torres.

            Desde SAE confiamos en que esta reunión se celebre a la mayor brevedad y que las direcciones del centro entiendan la necesidad de que se cumpla el pliego de condiciones suscrito y se respeten las funciones asistenciales de los Técnicos en Cuidados de Enfermería.

    La mala gestión en las contrataciones de Técnicos en Cuidados Auxiliares de Enfermería por parte de las direcciones de enfermería de los hospitales San Juan de la Cruz, de Úbeda, y San Agustín, de Linares, está generando importantes problemas de salud laboral para este colectivo profesional.
     No cubrir las bajas o los días de libre disposición o hacerlo con profesionales inexpertos genera una sobrecarga laboral para los TCAE, que tienen que realizar un sobre esfuerzo para poder atender adecuadamente al usuario, lo que repercute directamente en su integridad física y su bienestar mental debido a las situaciones de estrés que deben afrontar.
     Este malestar se ve agravado en el hospital de Úbeda, donde, debido a la antigüedad del mobiliario –por ejemplo, las camas no suben ni bajan automáticamente-, los TCAE deben movilizar al paciente de manera manual, lo que les genera importantes dolencias físicas que no son reconocidas como enfermedad laboral.
     “Además de renovar los recursos materiales de los centros para garantizar la integridad física de los profesionales, esta situación se acabaría con la contratación del número de TCAE que marcan las ratios establecidas; sin embargo, lejos de buscar una solución, ambas direcciones de enfermería nos han indicado que trabajar bajo mínimos es legal. Esta argumentación, que debe ser sólo lícita para nuestra categoría profesional, pues ninguna otra está sometida al estrés, la tensión y el agotamiento al que nos enfrentamos los TCAE, contraviene claramente las disposiciones de riesgos laborales establecidas. Por ello, desde SAE vamos a continuar trabajando para acabar con el maltrato y el ninguneo al que están siendo sometidos los TCAE de estos centros hospitalarios”, explican Charo Pérez, delegada de SAE en Úbeda, e Isabel Jiménez, delegada de SAE en Linares.
 

            Aproximadamente, unos 40 TCE han participado en el proceso abierto para la cobertura de estas plazas que se ha convocado después de que en los últimos años el acceso a estos puestos se hiciera sin la debida transparencia siguiendo criterios subjetivos y poco claros.

Sin embargo, esta convocatoria se ha hecho conforme a unos criterios que garantizan la igualdad entre todos los aspirantes en un proceso ágil, resolutivo y con las máximas garantías.

Ésta es una reivindicación básica para el Sindicato de Técnicos de Enfermería que había sido limitada por la anterior gerencia y que redunda, en primer lugar, en el aprovechamiento de las prácticas por parte de los alumnos y, en cualquier caso, en el usuario que es el objetivo principal de cualquier reivindicación de SAE.

Sin embargo, tras la llegada de un nuevo gerente al centro, SAE retomó las negociaciones, presentó toda la documentación que acredita la necesidad de esta figura en el centro sanitario y, finalmente, se ha publicado la convocatoria para cubrir este puesto en el centro al que ha podido optar tanto el personal fijo como interino tanto del Hospital Puerta del Mar y como del Hospital San Carlos.

  Asimismo, SAE continúa con sus reivindicaciones como la revisión de las plantillas y la adaptación de éstas a las necesidades actuales ya que el último informe corresponde al año 2010 y esta dotación es absolutamente deficitaria sobre todo en las unidades asistenciales, UCI o en las urgencias.

            Los delegados de SAE confían en la que predisposición manifestada por la Jefatura de Enfermería contribuya a dar el empuje necesario a las reivindicaciones planteadas por SAE.

            No es para menos. Desde el Sindicato de Técnicos de Enfermería (SAE) alabamos la iniciativa pero desde luego no la organización. Es inadmisible que se lleve a cabo una única sesión para toda la provincia, en un salón de actos con capacidad para 100 personas y con el sistema de sonido estropeado.

“Más de 200 profesionales estuvieron esperando para poder acceder al salón por lo que es evidente que, dada la capacidad, los trabajadores ocuparon pasillos laterales, el fondo del salón (donde apenas se veía ni escuchaban las indicaciones), pero incluso así muchas personas no pudieron acceder al interior del salón de actos tras haberse desplazado hasta 70 kilómetros para poder asistir”, explica Francisca Cortés, secretaria provincial de SAE en Jaén.

            Esta aplicación informática puesta en marcha para que la tramitación electrónica de diferentes procesos, como la aportación de documentación de la OPE, no está exenta de dificultades para el usuario y de hecho el Servicio Andaluz de Salud organizó esta charla informativa para solventarlas.

            “No son pocos los usuarios que en anteriores ocasiones lo han calificado como un calvario. A ello hay que añadir la angustia que, como en esta caso, pueden sufrir los usuarios ante cualquier equivocación porque deben presentar la documentación para coger plaza después de aprobar la OPE. Todos se juegan mucho, conocen las dificultades del manejo de la aplicación y querían estar en la charla. Sin embargo, son muchos los que se fueron sin la debida información”, continúa Francisca Cortés.

Tampoco ayuda el limitado horario de asistencia para el manejo de la aplicación que el SAS ha puesto en marcha de lunes a viernes y de 8 a 15:00. “Si en los hospitales hay turnos rotatorios de trabajo de lunes a domingo no parece descabellado que se implantara un sistema de turnos que permitirá un mejor prestación del servicio a los usuarios, al menos en periodos en los que sabe que habrá una masiva utilización del servicio”, apunta Francisca Cortés.

A pesar de las reuniones que los responsables de SAE han mantenido con la dirección, subdirección y gerencia del centro, aún no se han adoptado las medidas necesarias para cubrir estas situaciones y solucionar así el problema de riesgos laborales al que están sometidos los TCE. Un ejemplo de esta situación lo encontramos en el área de Salud Mental donde, actualmente, existe una diferencia de 10 bajas y 2 reducciones por guardia legal sin cubrir en la jornada, lo que ha incrementado el número de agresiones a los TCE. Asimismo,  en esta unidad durante dos horas –de 20 a 22 horas- sólo hay un TCE, lo que aumenta su inseguridad al no tener un compañero de refuerzo.
“Desde 2012 y a pesar de las denuncias realizadas por SAE, la dirección del hospital mantiene la misma política de contratación, obviando la seguridad de los profesionales y, desde luego, la calidad asistencial que reciben los usuarios, pues, aunque es evidente que los profesionales realizan su trabajo y cubren todas las demandas de los pacientes, no pueden llevar a cabo sus funciones como deberían. Por ello, desde SAE exigimos, una vez más, que la dirección modifique la política de contratación y cubra el 100% de las bajas por incapacidad temporal y las reducciones de jornada. Sólo así se garantiza la integridad física de los profesionales y la calidad asistencial de los pacientes”, concluye Juan Antonio Moreno Torres, vicesecretario provincial de SAE en Córdoba.