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  • Fecha27/05/26 - Autonómica - Acuerdos, pactos y convenios

    ¡LO QUE DEBES SABER SOBRE EL NUEVO PACTO DE CONTRATACIÓN!

    Resumen rápido de los 8 cambios clave en el SERGAS:
    Fechas de listas: Actualización hasta el 30 de junio (méritos hasta el 15 de junio) en especialidades sanitarias.
    Promoción temporal: Ya no se exige un año de permanencia en la plaza fija.
    Inclusión: Regulado el turno de promoción para discapacidad intelectual.
    Contratos online: Llegan las ofertas de contratación por medios telemáticos de forma progresiva.
    Áreas Especiales: Cobertura ampliada a 180 días y nuevas áreas para TCAE, celadores y técnicos.
    Listas paralelas: Ojo, ahora también conllevan penalizaciones y suspensión de llamamientos.
    Fin de la "mejora de vinculación": Se elimina la interinidad en vacante del pacto anterior (efectivo con las listas de 2027).
    Parar llamamientos: Se puede pedir la suspensión general sin justificar causa, ya sea en una lista o en todas.
     ¿Dudas de cómo te afecta? Contacta con tu delegado de SAE.
    ¡Estamos para informarte!

  • Fecha27/05/26 - Autonómica - Bolsas de Trabajo

    DATOS, PLAZOS Y CAMBIOS EN LAS LISTAS DE CONTRATACIÓN DEL SERGAS

    Si estás en las listas de contratación, apunta estos 4 puntos urgentes:
    ¡Revisa tu Fides! Mantén actualizados tu teléfono y correo. Desde SAE te recomendamos usar un correo personal (en lugar de corporativo) para asegurar que te lleguen todos los avisos sin fallos del sistema.
    Límite 30 de junio: Nueva fecha de actualización para listas de FEA y categorías como Médicos de Familia, urgencias, Pediatría y todas las especialidades de Enfermería (lo méritos cuentan hasta el 15 de junio).
    Cambio en FEA: La inscripción ya no es automática, ahora se gestiona por Área Sanitaria. Tienes hasta el 30 de septiembre para modificar tu solicitud si lo necesitas.
    Calendario 2027: Las medidas de este nuevo pacto comenzarán a aplicarse en 2027 a medida que salgan las listas definitivas.

    ¿Necesitas revisar tu inscripción? Contacta con tu sección sindical de SAE y te ayudamos con el proceso
     

  • Fecha27/05/26 - Málaga - Nota de prensa

    MÁLAGA REÚNE A 600 PROFESIONALES PARA  ABORDAR LOS RETOS ACTUALES DE  LOS CUIDADOS CRÍTICOS

    MÁLAGA REÚNE A 600 PROFESIONALES PARA  ABORDAR LOS RETOS ACTUALES DE  LOS CUIDADOS CRÍTICOS

    Javier Padilla, Secretario de Estado de Sanidad ha puesto en valor a los Técnicos apoyando el cambio de denominación en la reforma el título formativo.

    Javier Padilla Bernáldez, Secretario de Estado de Sanidad, ha puesto en valor a los Técnicos de Enfermería en la inauguración del XXXV Congreso Nacional que se está celebrando en Málaga: En sus palabras ha compartido, igualmente, la necesidad de que la palabra auxiliar desparezca del título formativo y que, así sea, tras la reforma del decreto de formación, la titulación además del aumento a las 2.000 horas lectivas se publique con el cambio de denominación.
    Respecto a las enmiendas presentadas por el Ministerio a la Ley de ratios de enfermería confía en que estas sean finalmente aceptadas y el concepto sea el de dotación óptima segura y se incluya a todos los profesionales que trabajan en el ámbito del cuidado.
    El Estatuto Marco que se aprobará en breve recogerá la reclasificación que se merecen estos profesionales.
    Por su parte, Carlos Bautista, Delegado Territorial de Salud y Consumo en Málaga, ha recordado que la del Técnico de Enfermería es la primera cara que ve el paciente y en muchas también la última.
    El XXXV Congreso Nacional de Técnicos en Cuidados de Enfermería, que se está celebrando en Málaga, reúne a profesionales de toda España para analizar el papel fundamental del Técnico de Enfermería en la atención al paciente crítico y de urgencias.
     A través de una treintena de ponencias y más de 200 pósteres, el encuentro pone el foco en la humanización de los cuidados, la seguridad del paciente, la innovación asistencial y el trabajo multidisciplinar como pilares esenciales de una atención sanitaria de calidad.
    La humanización de la atención sanitaria, especialmente en las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI), debe entenderse como un elemento esencial de la excelencia asistencial, y no como un complemento opcional, sino como un eje fundamental para ofrecer una atención verdaderamente integral.
    Así se ha puesto de manifiesto en la ponencia Cuidar más allá de la técnica: el rol del TCE en la humanización de la UCI, presentada por Rosario Apesteguia Domeño, Mª Antonia Gracia Michelena y Souad Khachan, Técnicos de Enfermería (TCE) del Hospital Universitario de Navarra, durante la jornada inaugural del Congreso En ella se ha destacado la importancia de integrar aspectos emocionales, sociales y espirituales en el cuidado, subrayando el papel del TCE en la comunicación terapéutica, el acompañamiento emocional y la implicación de las familias.
    Por su parte, Mª Esther Pimental Ibáñez y Elvira Jiménez García (del Hospital Universitario Gregorio Marañón de Madrid) han abordado en su ponencia El papel del TCE en la UCI Pediátrica: cuidados, coordinación y humanización la complejidad de la atención al paciente crítico infantil insistiendo en que el TCE es fundamental en la creación de un entorno seguro, la prevención de infecciones, la observación continua y la coordinación con el equipo multidisciplinar.
    La atención al paciente crítico infantil exige una elevada especialización, una coordinación constante y un enfoque centrado en la humanización del cuidado. En este entorno de gran complejidad tecnológica, el Técnico de Enfermería combina funciones técnicas, asistenciales y humanas, contribuyendo de forma directa a la calidad y seguridad de la atención. Actúa, además, como un enlace entre el equipo sanitario y la familia, facilitando la comunicación y detectando necesidades emocionales o asistenciales convirtiéndose en un elemento clave para una atención centrada en la persona.
    El Técnico de Enfermería desempeña un papel clave en los servicios de urgencias, comenzando por garantizar la seguridad del entorno y realizar una evaluación inicial del riesgo que cobra especial relevancia cuando se trata de pacientes agitados. Han sido Josefa González Cerezales, Teresa Gutiérrez, Marta Valdeón y Julia María Ballesteros Navarro del Complejo Asistencial Universitario de León quienes han presentado la ponencia Gestión de recursos en el paciente agitado por el TCE explicando que la agitación psicomotriz es una urgencia clínica caracterizada por hiperactividad física y mental que puede poner en riesgo al paciente y a su entorno
    La atención de un paciente agitado requiere un abordaje integral que combine medidas clínicas, organizativas y formativas. La intervención del TCE sigue un enfoque escalonado que prioriza la contención verbal mediante comunicación calmada y escucha activa. Si esta no es suficiente, se recurre a la contención farmacológica siempre bajo prescripción médica y, como último recurso, a la contención mecánica, siempre respetando la dignidad del paciente y siguiendo las recomendaciones internacionales. 
    La violencia de género constituye un grave problema de salud pública con importantes repercusiones físicas, psicológicas y sociales para las víctimas. En este contexto, el Técnico de Enfermería desempeña un papel fundamental gracias a su proximidad y contacto continuo con la paciente, participando desde su acogida mediante la observación, la identificación de signos de sospecha y la creación de un entorno seguro que favorezca la comunicación. Es una figura esencial ya que contribuye a la detección precoz, la seguridad clínica y la humanización de los cuidados, convirtiéndose en un agente asistencial estratégico. Su integración en protocolos asistenciales y su formación específica resultan clave para ofrecer una atención integral, coordinada y de calidad. Antonia Rubira López del Hospital de Torrevieja de Alicante ha explicado en su intervención Rol del TCE en el servicio de urgencias ante un caso de violencia de género que durante la atención,  que uno de los roles más relevantes es el del apoyo emocional, así como la activación de protocolos, garantizando la confidencialidad, la correcta comunicación con el equipo sanitario y la derivación a recursos especializados. 
    Antonia Rubira considera, igualmente, que la formación protocolizada de los Técnicos de Enfermería en violencia de género debería considerarse una intervención prioritaria dentro de los programas de calidad asistencial y seguridad del paciente.
    El ictus y El papel del TCE en la unidad de Ictus: Cuidados, vigilancia y prevención de complicaciones ha centrado la intervención de los profesionales de la Unidad de Cuidados Intermedios. Clínica Universidad de Navarra. Pamplona Rodica Chiriac; Isabel Cambra Preciado, recordando que se trata de una enfermedad cerebrovascular grave y frecuente que requiere una atención rápida y especializada para mejorar el pronóstico y reducir secuelas. 
    En términos de prevalencia e impacto en España, se estima que cada año se producen entre 120 000 y 130 000 nuevos casos de ictus en todo el país, afecta a personas de todas las edades aunque con mayor frecuencia en adultos mayores. Es una de las primeras causas de mortalidad y la principal causa de discapacidad adquirida en adultos, generando un elevado número de secuelas a largo plazo en quienes sobreviven. Debido a su gravedad, el tiempo de actuación resulta determinante para el pronóstico, siendo fundamental una detección precoz y una atención rápida mediante protocolos como el código ictus.
    En este contexto, las unidades de ictus están diseñadas para ofrecer una atención especializada, coordinada y multidisciplinar, orientada a reducir la mortalidad y minimizar las secuelas neurológicas. Dentro de este equipo, el Técnico de Enfermería desempeña un papel esencial gracias a su contacto directo y continuo con el paciente, lo que le permite participar activamente en los cuidados, la vigilancia clínica y la prevención de complicaciones facilitando una intervención rápida
    Asimismo, la hemorragia obstétrica es una de las principales causas de morbilidad y mortalidad materna, por lo que es importante estimar correctamente la pérdida hemática durante el parto y la cesárea. La valoración visual tradicional suele infraestimar la cantidad de sangre perdida, hasta en un 50% lo que puede retrasar la detección precoz y el tratamiento de la hemorragia postparto. 
    Así lo ha señalado Gemma Vicario Sánchez Clínica Universitaria de Navarra (Sede de Madrid) en su ponencia Estimación de pérdida hemática en parto y cesárea que explicaron el uso de métodos cuantitativos más precisos, como la gravimetría y la medición volumétrica, que permiten una detección más precisa y una intervención más eficaz o dispositivos electrónicos y sistemas automatizados representan una alternativa prometedora, aunque su implementación aún está limitada por factores como el coste y la disponibilidad en los centros sanitarios. 
    La combinación de métodos cuantitativos, protocolos estandarizados y una adecuada formación del personal sanitario permite optimizar los resultados clínicos, mejorar la calidad de la atención y reducir de forma significativa las complicaciones asociadas a la hemorragia postparto. 
    El progresivo envejecimiento de la población plantea nuevos retos asistenciales, haciendo necesario un enfoque integral que contemple no solo el problema agudo, sino también las necesidades funcionales y sociales del paciente. En este contexto, el Técnico de Enfermería adquiere un papel fundamental en la detección precoz de necesidades funcionales, sociales y asistenciales del paciente y como han planteado Eva Delgado Ruiz, Dolors Rébula Giménez, Joan Manel Martínez Macià del Hospital de Palamós Urgencias también es fragilidad: valoración integral del paciente desde el rol TCE. Experiencia con la herramienta VCU.
    Esta herramienta Valoración de Cuidados en Urgencias (VCU) permite identificar los niveles de dependencia y detectar problemas relevantes como disfagia, heridas o necesidad de apoyo del cuidador, facilitando la planificación del alta, la continuidad de cuidados y una mejor coordinación entre profesionales.
    En conjunto, todas estas aportaciones coinciden en señalar al TCE como un profesional imprescindible en el sistema sanitario, cuya labor combina competencias técnicas, capacidad de observación, coordinación y una dimensión humana fundamental. Su papel resulta clave para garantizar una atención segura, eficiente y centrada en el paciente, así como para avanzar en la humanización real de los cuidados.

  • Fecha27/05/26 - Autonómica - OPE

    T. E. LABORATORIO. ADJUDICACIÓN Y NOMBRAMIENTOS. 2ª RESULTAS OPE 20-21-22

    Resolución 935/2026 T. Laboratorio-Relación de personas adjudicatarias. Sistema Turno Libre.
    Pueden consultar dicha resolución en el apartado avisos de la convocatoria, y los anexos ingresando e identificándose a través de ‘Acceso’.
    Plazo para la interposición de recurso de alzada: del 27 de mayo de 2026 hasta el 26 de junio de 2026, ambos inclusive.
    Resolución 939/2026 T. Laboratorio. Publicación de nombramientos. Sistema Turno Libre. Plazos: habrá un plazo de 5 días (Del 8 al 12 de junio de 2026) para la toma de posesión. El nombramiento está previsto que se publique en el B.O.P.V. del 5 de junio.
    Documentos a aportar en la Toma de posesión:
     DNI, pasaporte o permiso de conducir o documento equivalente para personas de otros estados miembros de la UE.
     Declaración jurada o promesa de no haber sido separado/a del servicio de ninguna Administración Pública, mediante expediente disciplinario, ni hallarse inhabilitado para el ejercicio de funciones públicas.
     Reconocimiento médico que acredite la aptitud física, emitido por Osakidetza.
     Declaración responsable sobre el cumplimiento del art.13.5 de la Ley Orgánica 1/1996, de protección jurídica del menor, y autorización para obtener el certificado del Registro Central de Delincuentes Sexuales.
    La “aplicación cita-web” se habilitará a partir del día 28 de mayo para solicitar la cita para la toma de posesión.
    Si no se acude con los documentos requeridos no se podrá tomar posesión del destino.
    Si no se acude a la Toma de Posesión de destino se perderán todos los derechos derivados de la resolución de las pruebas selectivas.
    La incorporación se hará al día siguiente de la toma de posesión.

Últimas Noticias





Fecha06/11/20 - Autonómica - Ayudas Acción Social

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Fecha05/11/20 - Huelva - Nota de prensa

LA DIRECCIÓN DEL H. INFANTA ELENA NO REFUERZA LAS PLANTILLAS ANTE LA SEGUNDA OLA DE COVID-19

 A pesar de la presión asistencial que existe en el Hospital Infanta Elena de Huelva debido al significativo aumento de ingresos por Covid-19, la Dirección Gerencia del centro no está reforzando las plantillas, sometiendo así a los profesionales a un estrés extremo.

Las unidades de Covid-19 han desdoblado camas debido al aumento de ingresos, pero la Dirección, en lugar de realizar nuevos contratos, mantiene el mismo número de profesionales –dos Técnicos en Cuidados de Enfermería (TCE) y dos enfermeras- para atender al doble de pacientes covid, lo que supone un desgaste físico y mental entre los profesionales que, una vez más, ven en riesgo su salud.
De hecho, un ejemplo de la negligente gestión que está llevando a cabo la Dirección, lo encontramos en un importante aumento de contagios, tanto entre los profesionales TCE como entre los profesionales de otras categorías, ya que a esta sobrecarga laboral se suma la falta de material de protección.
 Además, esta situación se agrava los fines de semana, cuando la medicina preventiva prácticamente desaparece, ya que sólo queda un especialista en prevención para cubrir a los profesionales, pacientes y atención primaria.
“Desde el Sindicato de Técnicos de Enfermería (SAE) exigimos que se cumplan los refuerzos que de tanto presumen en los medios de comunicación: no podemos consentir que los profesionales vuelvan a la situación de extenuación y estrés que ya vivieron en la primera ola de la pandemia. El compromiso con los profesionales y los pacientes debe ser real, no un simple titular de prensa. Y, por ello, desde SAE continuaremos luchando y apoyando a los profesionales en las concentraciones que están realizando diariamente en la puerta del centro hospitalario. La salud se debe gestionar con la seriedad y el compromiso que requiere para ser eficaz y eficiente”, explica Manuela Valle, vocal de Acción Sindical de SAE en Huelva.

Fecha05/11/20 - Autonómica - Nota de prensa

LA JUNTA DE PERSONAL DEL ÁREA DE PONENT PIDE  LA REPROBACION DEL GERENTE DE SON ESPASES

Los sindicatos integrantes de la Junta de Personal del Área Sanitaria de Ponent, USAE, SIMEBAL, SATSE, UGT, CCOO, CSIF Y STEI, han solicitado REPROBACIÓN del Gerente del Hospital Son Espases.

Tras publicarse el domingo en todos los medios que el HUSE no hacía PCR a todos los pacientes que ingresaban, el pasado lunes, y tras la reunión del Comité de Crisis del Hospital Son Espases, el centro hospitalario cambió de criterio y decidió realizar PCR a todos los pacientes que ingresaban. Hasta entonces no se estaba realizando las pruebas PCR a todos los usuarios que acudían al mismo, siendo el único hospital de nuestra comunidad que había adoptado el cribado parcial para los pacientes que ingresaban, ya que aproximadamente al 30% de pacientes ingresados no se les realizaba, con lo cual se existía el riesgo, por mínimo que fuera, de incurrir en un sesgo diagnóstico de pacientes positivos asintomáticos.A esta junta de personal, le sorprende esta asimetría hospitalaria inter autonómica con respecto a la realización del screning diagnóstico de PCR.

Esta Junta de Personal desconoce si el IbSalut ha dictado alguna directriz al respecto, pero no obstante critica duramente lo que considera una conducta imprudente y señala como responsable al Gerente de HUSE, especialmente teniendo en cuenta que el resto de las Gerencias hospitalarias sí que la realizaban a todos los ingresos fuera cual fuera la patología que lo requiriera.

“Esta decisión supone una merma importante en la responsabilidad que tiene la administración de garantizar y minimizar los riesgos para la salud de los profesionales que desempeñan su trabajo en este centro, así como la de los propios usuarios. Esta Junta, tras seis meses de pandemia, no puede pasarla por alto, ya que el Gerente no ha aplicado esta medida de carácter preventivo, tal como han hecho todos los gerentes hospitalarios. Por ello los miembros de la Junta de Personal, por unanimidad, hemos remitido un escrito reprobando al
Gerente y cuestionando su idoneidad para seguir en el cargo, al Ib-Salut y al Consellera,”, explican los miembros de la junta de personal.
 

Fecha05/11/20 - Autonómica - Nota de prensa

ADOLESCENTES REALIZANDO FUNCIONES SANITARIAS MIENTRAS SE NIEGA QUE LOS TÉCNICOS DE ENFERMERÍA PUEDAN REALIZAR PCR Y OTRAS PRUEBAS

5 de noviembre de 2020.- El Sindicato de Técnicos de Enfermería considera que la medida planteada por la Consellera de Educación de la Generalitat para que los alumnos a partir de la ESO se realicen ellos mismos el frotis nasal para la PCR es una muestra más de que la gestión de esta crisis sanitaria es un caos para el que desde muchas administraciones y consejerías se están dando palos de ciego.

            El acto de responsabilidad con el que la Consellera de Educación de la Generalitat quiere respaldar esta decisión sería tal si, además, se hubieran tomado desde el primer momento otras medidas realmente eficaces tales como el refuerzo de la Atención Primaria, destinar el número de rastreadores suficientes y permitir que los Técnicos en Cuidados de Enfermería que es personal sanitario, cualificado y capacitado lleve a cabo estas funciones.

            Por otra parte, en algunas comunidades se regula la presencia de los Técnicos en Cuidados de Enfermería en los centros escolares que de establecerse en todos los centros podrían no solo lleva a cabo la realización de las PCR a los alumnos sino también otras actuaciones sanitarias de su competencia como intervenir ante una caída, el control a los diabéticos, entre otros.

            Ninguna de estas actuaciones se ha llevado a cabo y ahora delega esta responsabilidad en adolescentes de entre 12 y 18 años. Desde luego, SAE tiene más confianza en el compromiso de los alumnos por hacer bien las cosas, que de la propia Administración que está demostrando la falta de capacidad para gestionar esta crisis.          

            Son tantos los interrogantes que cualquier profesional sanitario se plantea que confiamos en que recapacite sobre la poca idoneidad de llevar a cabo realmente esta medida.          

 

Fecha05/11/20 - Burgos - Movilidad interna

ATENCIÓN PRIMARIA BURGOS. MOVILIDAD VOLUNTARIA TCAEs DE ÁREA

Resolución de la Gerente de Atención Primaria de Burgos por la que se publica la convocatoria ordinaria de movilidad voluntaria para TCAEs de Área.
Plazo de presentación de solicitudes: Hasta el 18 de Noviembre de 2020 días.

Resolución

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