A pesar de las reuniones que los responsables de SAE han mantenido con la dirección, subdirección y gerencia del centro, aún no se han adoptado las medidas necesarias para cubrir estas situaciones y solucionar así el problema de riesgos laborales al que están sometidos los TCE. Un ejemplo de esta situación lo encontramos en el área de Salud Mental donde, actualmente, existe una diferencia de 10 bajas y 2 reducciones por guardia legal sin cubrir en la jornada, lo que ha incrementado el número de agresiones a los TCE. Asimismo,  en esta unidad durante dos horas –de 20 a 22 horas- sólo hay un TCE, lo que aumenta su inseguridad al no tener un compañero de refuerzo.
“Desde 2012 y a pesar de las denuncias realizadas por SAE, la dirección del hospital mantiene la misma política de contratación, obviando la seguridad de los profesionales y, desde luego, la calidad asistencial que reciben los usuarios, pues, aunque es evidente que los profesionales realizan su trabajo y cubren todas las demandas de los pacientes, no pueden llevar a cabo sus funciones como deberían. Por ello, desde SAE exigimos, una vez más, que la dirección modifique la política de contratación y cubra el 100% de las bajas por incapacidad temporal y las reducciones de jornada. Sólo así se garantiza la integridad física de los profesionales y la calidad asistencial de los pacientes”, concluye Juan Antonio Moreno Torres, vicesecretario provincial de SAE en Córdoba.
 

USAE denuncia que esta situación produce sobrecarga laboral y riesgo de agotamiento emocional y físico, además genera una inadecuada atención profesional a los pacientes, por falta de tiempo y espacios.

Con fecha 25 de junio de 2019 se publica el Acuerdo 419/2019, por el que se apreuban las retribuciones básicas y complementarias del personal al servicio del Instituto Foral de Bienestar Social con un incremento del 2,25% respecto a las del año 2018.
Dicho incremento tendrá efectos desde el 1 de enero de 2019.
Acuerdo

    Entre las propuestas planteadas por SAE, cabe destacar la necesidad de aumentar el periodo de validez de la nota de examen en las OPEs para que el personal eventual pueda conservarla y su futuro laboral no dependa únicamente del examen de la OPE; la adecuación de la plantilla estructural para dar cabida a los puestos funcionales ahora cubiertos de manera eventual, de manera que todas las vacantes que se prorroguen más de un año estén asociadas a un código y sean ofertadas en OPE para convertirse en plazas fija; la implementación de políticas para fomentar las jubilaciones anticipadas y las bajas incentivadas para el personal de mayor edad y hacer extensivo el contrato relevo para el personal estatutario, buscando las fórmulas necesarias para que no se produzca una merma en el poder adquisitivo de las trabajadoras tras su jubilación; y la creación de una Ley de ratios de personal que se adecúe a la realidad actual, para lo que es fundamental actualizar las funciones reales de cada categoría profesional y, en el caso de los Técnicos en Cuidados de Enfermería, implantar con esta actualización las figuras del Tutor de Formación y del Coordinador.
     “Esta actualización de las funciones de los Técnicos en Cuidados de Enfermería es fundamental, pues aún nos regimos por las establecidas en 1973, momento en el que carecíamos totalmente de formación académica. Asimismo,  hemos planteado la urgencia de finalizar con la Disposición Transitoria Tercera del EBEP para que se cumpla la subida de nivel establecida en el artículo 76 de esta norma, que nos sitúa a los Técnicos de Grado Medio en el C1 y a los Técnicos de Grado Superior en el B y hemos insistido en la necesidad indemorable de desarrollar un nuevo Decreto de Puestos Funcionales acorde al ciclo formativo y a las recomendaciones realizadas por el INCUAL. Esperamos que nuestras peticiones sean tenidas en cuenta y se mejoren así las políticas de personal y el desarrollo de los procesos de selección en Osakidetza”, explica Agustín Serna, responsable de SAE en País Vasco.