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La Ejecutiva Autonómica de SAE en Baleares está compuesta por la Secretaria Autonómica, Rosa Planells Planells, la Vicesecretaria, Dolores Moreno Ligero, el Vocal de Finanzas y Vocal de Organización y Comunicación, Daniel Torres Rodríguez, el Vocal de Acción Sindical, Alejandro Juan Alonso, y la Vocal de Acción Social, María Bustamante Liñán.
06/03/26 - Autonómica - Nota de prensa
Cerca de 1.000 profesionales y ciudadanos han firmado para solicitar formalmente un incremento significativo de la plantilla de Técnicos en Cuidados de Enfermería en el Hospital Son Llàtzer y en el Hospital Joan March.
La solicitud, presentado por USAE a Manuela García Romero, Consellera de Sanidad, y a Javier Ureña Morales, Director General del IBSALUD, responde a una situación de déficit estructural de personal Técnico en Cuidados de Enfermería (TCE) en ambos centros hospitalarios, que actualmente tienen las ratios más bajas de profesionales por paciente del Servei de Salut de les Illes Balears.
Tras analizar la carga asistencial real, el número de camas, la complejidad de los pacientes y las necesidades diarias de atención, se ha detectado que faltan más de 100 profesionales TCE entre ambos hospitales para poder ofrecer una atención acorde a los estándares mínimos de calidad asistencial.
“Esta cifra no responde a una demanda puntual, sino a una necesidad estructural que se ha ido agravando con el paso del tiempo debido a jubilaciones, bajas no cubiertas y un incremento progresivo de la complejidad clínica de los pacientes, además de un aumento de la población. Así, en los últimos años, se han incrementado las plantillas de enfermeras, sin tener en cuenta el aumento de nuestra categoría en la misma proporción. Esta carencia sostenida en el tiempo está teniendo un impacto directo y negativo en la organización del trabajo, en la calidad de los cuidados prestados y, especialmente, en la seguridad y bienestar de los pacientes”, explica María Bustamante Liñán, responsable de USAE en Baleares.
Este problema lo tenemos en casi todas las unidades de los dos hospitales, siendo especialmente grave en el servicio de urgencias y las unidades de hospitalización, donde sería prioritario el incremento de plantilla.
“Esperamos que la Consejería valore de manera urgente la situación y adopte las medidas necesarias para reforzar la plantilla de TCE en ambos centros hospitalarios, ajustando las ratios de personal a la realidad asistencial actual y garantizando unos cuidados seguros, humanos y de calidad. Aumentar las plantillas de TCE no es un gasto, sino una inversión directa en salud, seguridad y calidad asistencial, que redunda en un mejor funcionamiento del sistema sanitario público y en una atención más eficiente y humana para los pacientes de las Illes Balears”, concluye la responsable de USAE.
06/03/26 - Autonómica - Acuerdos, pactos y convenios
PUBLICADO LISTADO DEFINITIVO DE PUNTUACIÓN 1º EJERCICIO DE LA CATEGORÍA DE TCAE Publicada la lista definitiva con las puntuaciones del primer ejercicio de la convocatoria del proceso selectivo de concurso oposición, para cubrir las plazas vacantes de personal funcionario de la escala de administración especial, subescala técnica, clase técnico-a, especialidad Cuidados de Enfermería, del subgrupo C2, de la Oferta de ocupación pública correspondiente a los ejercicios 2021 2023 y 2024 del Instituto Mallorquín de Asuntos Sociales.
Enlace al listado definitivo de puntuaciones por orden alfabético. https://imas.secimallorca.net/tablondeanuncios/anuncio.aspx?id=36617
Si necesitas más información, puedes llamarnos o pedirnos cita al 628828447
#somoslasmanosquetecuidan
05/03/26 - Autonómica - Nota de prensa
Los hospitales Son Espases, Son Llátzer, y el de Manacor han cerrado sus servicios de urgencias debido a la saturación
Desde USAE queremos denunciar el colapso en los servicios de urgencias de toda Mallorca, habiendo tenido que cerrar sus puertas, por primera vez en la historia, el Hospital de referencia Son Espases, que únicamente admite urgencias no derivables, como puede ser un Ictus. Ahora mismo, las urgencias de este centro hospitalario, por ejemplo, tienen más de 70 pacientes pendientes de ingreso, estimándose más de 80 horas de espera, y ninguna cama libre de UCI. En Manacor, de los 14 boxes, 11 están ya ocupados, en el área de observación, de 12 camas, 9 están ocupadas, y en la unidad de críticos no hay camas libres. En Son Llátzer, la situación es de 28 pacientes en espera, 15 en triaje, 18 pendientes de ingreso y 4 pendientes de boxes, y en la unidad de psiquiatría, hay tres pacientes pendientes de valorar.
El origen de esta situación está en la falta de previsión a la hora de aplicar el Plan de Abordaje Integral de las Listas de Espera del Servicio de Salud de Islas Baleares, que ha supuesto un acentuado incremento de la actividad quirúrgica, provocando que las camas de ingreso tengan una ocupación del 100%, e impidiendo que los pacientes que entran por el servicio de urgencias puedan acceder a las mismas, lo que ha terminado colapsando los servicios de urgencias de los tres hospitales mallorquines.
Además, se han implementado los planes de contingencia, pero, por ejemplo, en el H. de Son Llátzer no se han reforzado las plantillas para que su aplicación fuera todo lo adecuada que debiera, lo que está generando estrés y ansiedad en los profesionales, y deja a los centros hospitalarios sin recursos suficientes para poder ofrecer una respuesta eficaz ante cualquier incidente imprevisto.
“El estrés y la ansiedad a los que están sometidos los profesionales impide que puedan atender adecuadamente a los ciudadanos, algo intolerable que, además, pone en riesgo su integridad física y mental, generando un significativo síndrome de Burnout en los profesionales Técnicos Sanitarios, que ha supuesto un incremento de la tasa de absentismo por accidentes laborales, situándose ésta en un 67% del global de la plantilla de Técnicos en Cuidados de Enfermería (TCE). Desde USAE exigimos una respuesta contundente por parte de la Administración, pues haber llegado a este tipo de situación es inadmisible y propio de gestores que actúan sin conocer las consecuencias de sus decisiones”, explica Alejandro Juan Alonso, responsable de USAE en el centro hospitalario.
27/02/26 - Autonómica - Acuerdos, pactos y convenios
CONVENIO COLECTIVO SANIDAD PRIVADA BALEARES
Tras la reunión mantenida el 27 de febrero con la Patronal, ha quedado constituida la mesa negociadora, donde USAE ha presentado la siguiente propuesta de negociación.
PROPUESTA DE USAE PARA LA NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO
1. Vigencia del Convenio 4 años, 2026-2029.
2. Aumento salarial de un 5% cada año.
3. Jornada laboral 35h semanales.
4. Pago de las IT EL 100% del salario real desde el primer día, incluidas pagas extras.
5. Reducción de jornada por estudios oficiales hasta un 50%.
6. Implantación de carrera profesional, para personal sanitario y administrativos.
7. Plus insularidad.
8. Reducción de jornada por guarda legal de un menor hasta los 16 años.
9. Art. 9 Complemento antigüedad 12 trienios a 5% para todo el personal.
10. Solape. Contabilizar el solape como tiempo de trabajo efectivo.
11. Actualizar Categorías Profesionales a la normativa nacional MECU/MECES
12. A partir de los 12 años trabajados 4 días de fidelización.
13. Actualización en el convenio de los permisos retribuidos (aumentar los días por permiso de defunción e incluir tiempo necesario para realización de pruebas médicas) maternidad /paternidad. Inclusión de los 4 días de fuerza mayor máximo en un año, distribuido por horas.
14. En los casos en que se preste jornada diaria continuada a partir de 5 horas diarias el periodo de descanso será de 20 minutos y si la jornada es mas de 10h el descanso será de 60 minutos que se considerará tiempo de trabajo efectivo.
15. Jubilación forzosa a partir de los 67 años.
16. Plus de tutorización y formación equivalente a un 10% del salario base.
17. 2 días de mudanza si es en otro municipio.
18. Supresión del art. 31 del Convenio.
Aclaraciones sobre artículos del Convenio:
1. Días de fidelización art.19.8 según el turno de ese día.
2. Día por examen, art 20.6 aclarar en Convenio, que tipo de examen y cuánto tiempo es el imprescindible.
3. Abono de Festivos Especiales (Navidad, Año Nuevo) por horas y no por día, según tablas plus art.11e
Más información en tu sección sindical
27/02/26 - Autonómica - Nota de prensa
Los profesionales de GSAIB llevan esperando desde la creación de la empresa en el año 2018 el desarrollo de la Disposición Adicional 15 y, por tanto, en una situación laboral insostenible. Por otro lado, y dada la poca predisposición negociadora de la empresa y Función Pública al aplazar de manera reiterada las reuniones agendadas, se están perpetuando unas condiciones inadmisibles.
Es intolerable, que la empresa no actualice salarios desde el 2024 cuando la ley dice que debe hacerlo y permita que más de la mitad de la plantilla siga sin percibir las dietas que le corresponden. La falta de compromiso negociador, unida al bloqueo sistemático de la Disposición Adicional 15, está generando un profundo malestar entre las trabajadoras y trabajadores.
Una plantilla de profesionales al límite de su capacidad que reclama que la empresa asuma sus responsabilidades y se lleve a cabo una negociación real, seria y por supuesto con acuerdos vinculantes.
Para las organizaciones sindicales, la única vía para resolver definitivamente esta situación y garantizar estabilidad, derechos y calidad en la prestación asistencial que, por otro lado, garantizaría el pacto de salud.
“Se ha convocado una reunión para el 4 de marzo y confiamos en que haya un cambio de actitud por parte tanto de GSAIB como de Función Pública porque, de no haber un acercamiento en las posturas de los trabajadores, los sindicatos no descartan llevar a cabo una convocatoria de huelga” manifiesta José Manuel Maroto, presidente del Comité Intercentros.